大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商务人才政策的意见及建议的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商务人才政策的意见及建议的解答，让我们一起看看吧。
“我为企业发展献良策”合理化建议有哪些？
企业发展献策，好奇怪的题目。
你是不是自己都还不清楚该怎么做呢，想要献策，必须先了解企业。
了解企业的基础上，了解老板及企业文化，企业规模及相关人员情况，最好员工职位也都了解清楚。
然后就是企业发展方向及老板的诉求。把一切该了解的都了解之后，再针对性设计，做好相关分析，再解析发展制定目标，然后根据计划进行实践思考。
如果是一个有经验的管理人员，我觉得这里的思维逻辑足够给你提供一个方向了。
希望你能够自己思考以后，再问问题然后根据大家的答案分析，制作适合自己的答案。
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我是个农民没进过企业，但我做过农民工，就拿包工头说吧，有的包工头对工人生活、劳动都很关心，工资及时发放，那么这个包工头就能很容易找到好的工人，工程也能高质量地完成。反之包工头只是让工人为其工作而工作，对工人生活漠不关心，工人产生抵触情绪，工程质量难保，好工人难找到。
我想企业更应以人为本，有了好地决策，那就应该调动工人的积极性，发挥工人的主官能动性，关心工人的生活.工作，要他们以厂为家，那么这个企业才有了发展地动力，才能留得住人才，才会有自己的企业文化。如果只是积累企业主的财富，不管工人的死活，那这个企业是做不长久地。
你好！欢迎你的悟空问答，我是这样认为的。
如果一个企业想发展的好，就必须从员工开始。俗话说得好，你给员工吃草，你将迎来一群羊，你给员工吃肉，你将迎来一群狼，老板让员工吃亏。员工就让顾客吃亏。
顾客就让老板吃亏，杰克.韦尔奇说过！工资最高的时候，成本最低，因为很多老板只考虑到会计成本，没有考虑到机会成本，没有考虑到人的成本。
企业基层员工最大的问题就是流动性，总是处于找工作状态，很难把心静下来。中高层最大的问题不为企业操心，没有把企业事情当做自己的事情。
最高工资能让基层的人员静下心来，稳定下来，能让中高层像对待自己的事业一样对待企业。毕竟，跳槽到其他公司，再也没有那么好的待遇。感情留人还不如 事业留人，事业留人还不如待遇留人。
现在很多企业老板天天喊着“以人为本”，却把钱包捂得紧紧的，不愿意和员工共享企业成果，一个饿着肚子的员工，整天为着房子按揭发愁的员工会全新为企业劳心费力吗？
老板聪明，员工更不傻。牛根生的著名的语录：“财聚人散，财散人聚”，让他成为了2003年“中国经济年度人物”。他是一头牛，却跑出了火箭的速度！这是对牛根生的颁奖词。
任正非就是按照人性欲望，做了三件核心的事儿：做好人、用好人、（分好权）、分好钱。
其实任何一个员工进入一个企业，他的需求大体分为：物质生活需求，包括生理需求和安全需求；精神生活需求，包括社会和尊重需求；成就需求，包括自我实现需求。
人的这三种需求其实是同时存在的，只不过在不同的环境下需求侧重点有不同的表现而已，基层以物质需求为主，中层以精神需求为主，高层以成就需求为主。
请问商务英语专业想考跨专业的研究生，有什么选择呢？
很有限，管理类工科和理科都要考数学英语专业跨专业考研一般选择法律硕士非法学或学科教育英语做老师。
英语专业的考商务英语研究生不属于跨考不考数学要考二外，任选一门小语种来做二外。
商务英语是普通高等学校本科专业，属于外国语言文学类专业本专业培养具有扎实的英语基本功，宽阔的国际视野，专门的国际商务知识与技能掌握应用语言学，应用经济学，工商管理学和国际商法等学科相关知识和理论，了解国际商务活动规则，具备较强的跨文化商务交际能力与较高的人为素养的复合型商务英语专业人才。
到此，以上就是小编对于商务人才政策的意见及建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于商务人才政策的意见及建议的2点解答对大家有用。
