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人才引进政策搞笑,人才引进政策例子

人才无忧网 人才政策有哪些 2024-06-13 22:36:30 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才引进政策搞笑的问题,于是小编就整理了1个相关介绍人才引进政策搞笑的解答,让我们一起看看吧。

女,硕士,人才引进到区级事业单位,在试用期,政策是聘到管理岗给副科级待遇,请问专技和管理该怎么取舍?

建议选择专业技术岗。

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1、区级事业单位,如果是直辖市,区级事业单位大多是处级建制;而地级市的区级事业单位,仅仅是科级建制。所以,从职级晋升的空间来看,如果走管理岗,区级事业单位大多数只能到正科级,即7级职员级(直辖市到正处级),其发展空间不大。

2、如果在事业单位走专业技术岗的路,那么受单位行政级别的影响相对较小。一般来讲,硕士研究生毕业,2年之后即有资格晋升为中级职称,即专业技术8——10级。而中级职称从待遇上来讲,大体相当于管理岗位的正科级职务,这是走管理岗在短期内无法达到的。

在事业单位走专业技术岗位之路,经过若干年的努力,晋升副高级职称(5——7级)完全有可能。学术水平高、科研成果多,甚至可以晋升为正高级职称。

因此,专业技术岗的天花板很高,发展空间要大于行政管理岗。

对于公务员单位,管理岗与技术岗都一样,都有晋升途径的,福利是一样的,包括工勤编,想当官就管理岗,想轻松就技术岗,最后都差不多的,对特别有才能有运气的也可以变化岗位的,哪里适合自己的就选哪个。

选专技,不要看所谓的“副科待遇”。永远要记住,那只是待遇,你不是副科职务,只是管理岗八级职员。在区县管理八到头了。现在管理岗职级并行还没完全落地,你等着上管理七级慢慢等吧。我就是专技十换单位后转的管理八。专技10比管理8工资差不多。但专技还能9、8,还能上副高。如果你以后当领导了,提拔了,再转管理岗或调任公务员,那是另一回事。现实点。早几年我单位就有个新来的人才引进研究生咨询我,他最后还是选了管理八,何必呢,5年过去了,他还是管理八,当着单位的副科长(副股),和他同批来的选专技的已经专技9,马上专技8了,而且已经正股了,年底绩效工资也比他高。现在他后悔也晚了,天天顶着所谓的副科待遇,去聊以自慰吧,也是搞笑了

这种情况下,当然应该优先选择管理岗位,因为管理岗位的发展前景更为广阔。

一是在管理岗位享受副科级待遇,试用期满之后,很有希望转任副科级领导职务,在区县一级,副科级领导职务就是正儿八经的领导干部,履行领导责任,对上对下、对内,对外联系更多,交际更广,这样更有利于提升的综合素质和领导能力。而专技岗只专注于业务,工作单一,业务面窄。

二是在事业单位担任副科级领导干部两年之后,就可以提拔或同级别交流到公务员机关或乡镇担任领导职务,这样就名正言顺的成为公务员,今后的发展之路将更为宽广,而专技岗只能囿于事业单位发展。

三是通过交流和转任公务员之后,不仅可以在本地区继续走职务提拔之路,而且可以参加上级机关包括中央机关的遴选,从而走上更高更大的发展平台。而事业单位专技岗则没有这样的优势。

由此可见,事业单位管理岗与专技岗相比,发展路径更广,选择性更多,前景更为广阔。

选择专技岗吧。

首先,对比一下两种岗位的优缺点。硕士聘到管理岗给副科级待遇,实际上就是七级职员,对应的是公务员的四级主任科员,有副科待遇,没有副科的职务和权利。实际上,说白了就是个普通职员。好处是,未来有晋升和提拔的机会。专技岗的话,试用期满定中级职称,如有岗位,两年之后可以聘。中级职称是很多人终其一生追求,工资高于副科,略低于低于正科。而且早早聘上中级,根据就有机会晋升副高级。缺点就是,没有了走上领导岗位的机会。

其次,考虑一下学历。目前来看,人才引进都是硕博士,以硕士为主。说明现在硕士并没有很大的优势了,进入领导层的机会被压缩了。

最后,考虑一下性别(声明没有歧视的意思)。女性走管理岗,进领导层,在精力和体力上存在劣势,加班熬夜、迎来送往、饭局酒桌,这些很难应付。专业技术岗只需要做好具体业务就好了。

综合以上原因,还是建议这位女硕士选择专技岗。我身边的同事都是这么选的。

到此,以上就是小编对于人才引进政策搞笑的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才引进政策搞笑的1点解答对大家有用。

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