大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于数据驱动人才政策的问题，于是小编就整理了1个相关介绍数据驱动人才政策的解答，让我们一起看看吧。
关于人力资源数字化转型，企业该怎么做？
企业可以通过钉钉智能管理系统，实现人力资源数字化转型。钉钉的智能人事系统可以为企业提供一站式人事综合解决方案，涉及HR日常工作的9大功能（请假，SSC，转岗，入职，离职，转正，花名册，晋升，员工关怀），全方位助力HR数字化工作管理模式。https://www.dingtalk.com/oasite/register_new.htm?lwfrom=2019072920094511002&source=1001&bucket=i#/
现在基本每个公司的HR都会利用一些办公软件来帮助自己提高工作效率，但人力资源管理是蛮复杂，事情比较多的领域，所以越来越多HR会希望有一个软件能涵盖大部分功能，来保证工作的进行。所以我觉得可以试试用钉钉，因为钉钉免费、功能齐全，可以在里面完成所有人力资源的管理工作。https://www.dingtalk.com/oasite/register_new.htm?lwfrom=2019072920094511002&source=1001&bucket=i#/
这很简单啊，通过软件平台，把所有员工的信息与工作记录上传到平台上，然后在平台上对他们进行管理，这可以大大提高人力资源管理的效率。国内大部分企业用的是钉钉。https://www.dingtalk.com/oasite/register_new.htm?lwfrom=2019072920094511002&source=1001&bucket=i#/
企业管理数字化是以数字化架构重构业务流程流转和数据流动存储的核心和基础平台，从企业内部打破部门之间的有形和无形之墙，实现资源的协同与合作，从而降低管理成本，并进一步提升管理效率和决策效率。
企业通过利用云计算、大数据、物联网、移动计算和人工智能等数字化技术和软硬件工具对企业的业务管理流程进行重塑，提升经营质量和效率，加强审计和监控，赋能员工和企业管理层，最终达到提升员工敬业度和企业总体经营绩效的目标。
人力资源数字化转型是企业数字化转型重要的一部分，是构成企业经营活动中的人、财、物的动态流转运作和向数字化转换升级整个业务闭环中的重要一环。
人力资源数字化转型对员工的意义和价值在于以下几个方面：
1、企业人力资源服务可以方便、快捷地提供给员工，所谓触手可及。
2、员工通过平台获得服务和反馈，发起业务申请，提升员工的参与感和获得感。员工不再是被动接受服务，他们可以主动发起申请，随时查询服务的处理状态、反馈和结果;员工对业务申请的处理有足够的知情权，而不是被动和消极等待，员工办事不需要有求人的感觉，感受到自己被企业尊重。
3、提高员工的满意度和敬业度通过业务流程的改造和优化、员工和经理服务平台的搭建，让员工感受到企业服务的人性化，企业人力资源政策和制度的公平公正、企业文化的吸引力和凝聚力，提升员工的满意度，最终到达提升员工敬业度的目的。
到此，以上就是小编对于数据驱动人才政策的问题就介绍到这了，希望介绍关于数据驱动人才政策的1点解答对大家有用。
