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人才政策宣传手段包括,人才政策宣传手段包括哪些

人才无忧网 人才政策有哪些 2024-09-22 07:08:07 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才政策宣传手段包括的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人才政策宣传手段包括的解答,让我们一起看看吧。

古代在招贤纳士方面都是用的什么方式?能否举例说明?

1.筑黄金台:公元前311年,燕昭王即位。在郭隗的协助下,于易水旁修筑黄金台,广招天下人才,乐毅、邹衍、剧辛等前来投奔。

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2.招贤榜:刘备向孙权借得荆州后,刘备命关羽、张飞、陈宫、糜竺在成里招募能人,张贴榜文,关羽、陈宫负责接纳人士。

3.荐举:四千多年前,舜继尧位,靠的是推举;春秋时的祁羊,"外举不避仇,内举不避亲",说的也是荐举。分①曰内举②曰外举③曰自荐、

4.实地查访:明朝时期,左光斗也是冒着风雪私下里查访,才发现了民族英雄史可法。

招聘作为一项选拔官员和征求人才的方法,由来已久。我国最早的招聘可追溯至殷商。《孟子》中写商汤曾五次派人“以币聘”伊尹辅治国政。到了周代,人才招聘开始形成一种制度,《礼记月令》上讲,周代于每年三月“聘名士,礼贤者”,广征各方人才。此后,我国历代都有人才招聘的方法,归结起来主要有四种。

1. 筑招贤台,亦称黄金台。这是古代帝王招贤纳士的一种常用手段。与黄金台有关的最著名的莫过于燕昭王求贤的故事。公元前315年,燕国被齐国攻破,燕昭王继位后,采纳大臣郭隗的建议:“请先自隗始”。燕昭王即为其筑宫室而敬之如师,树立礼贤样板,置千金于台,卑身厚币延请天下士。各方有识之士问询而来,形成“士争趋燕”的局面,最终使燕国日益强盛而成为战国七雄之一。诚如一首唐诗所咏:“燕昭北筑黄金台,四方豪杰乘风来。”

2. 出招贤榜,亦称求贤令。两汉是我国历史上人才招聘的黄金时代。汉高祖曾发布“招贤诏令”遍于天下,还规定但凡发现人才,当地郡守都要亲自勉励,驾车送至京城,如果不这样做,就要受免职处分。这不啻为一次全国性的招聘人才动员令。

汉代的招聘制度还具有几个特点:一是按州县定名额,与地方官的举荐连在一起。二是专门招聘精通某方面学问、技艺的人才。三是会特为办某一件事而招聘。四是招聘来的人如果不合格,可以罢免、斥退。五是各级官员都有招聘人才的权利,各诸侯王也可自行招聘人才。

3. 荐举。历史上许多朝代都实行过荐举人才的方法。有才不荐,朝廷治罪。春秋时,施伯向鲁庄公推荐曹判,长勺一战大败齐军。汉武帝下荐贤诏曰:“夫十室之邑,必有忠信;三人并行,厥有我师。”明初,德高望重的元老重臣杨士奇,一生以荐贤为己任。

4. 实地察访,隐处求才。隐士是我国封建社会的特有的现象,刘备“三顾茅庐”访诸葛亮,已是尽人皆知的求贤美谈。朱元璋亦下令分行十道旁求隐逸之才,使明初“由布衣而登大僚者不计其数”。明朝左光斗风雪之夜私访,发现了民族英雄史可法。

此外,古代进行人才招聘时,还有一些至今都值得我们借鉴的政策,比如不以前过为过,为国举才,不计私仇;有大略者不问其短,有厚德者不非小疵;不问其出身本末;勿限年龄,毋拘资格;不限国籍等。

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  招贤台

  古代招贤令招纳英才

  在古代这直聘有了、招聘会也开了,那古代的人才招聘是否也像今天一样需要提前发个招聘启事?其实历史上还真有这么回事,两汉时期的“招贤榜”或“招贤令”就类似于今天的招聘启事!今天想吸引人才也得看你的招聘启事是不是有吸引力,所以各家公司都纷纷绞尽脑汁的思考怎么写好招聘软文,而古代也一样,不过要说谁写得好,那曹操一定名列前茅!

  纵观曹操一生,对人才极为重视!总共亲自发布过三次招聘启事,分别是建安十五年的《求逸才令》、建安十九年的《敕有司取士毋废偏短令》。建安二十二年的《聚贤勿拘品行令》。曹操本身还是很有才华的,不仅诗写得好,连求贤令都写得花团锦簇。就比如其中一句:“今天下尚未定,此特求贤之急时也。”就把自己求贤若渴的心情表达得淋漓尽致。这三篇招聘启事引经据典,列举各种有污点、有前科的人才得以重用的事实案例,写的是声情并茂!潜移默化中给大家传达他的招聘理念:不拘一格用人才!不论出生、不看品德,唯才是举!也正是他的这个理念,才造就了后来曹魏集团“谋臣如云、武将如雨”的场面。

一、用各种方式广发通告,把自己招贤纳士的意图散布出去,让人才来投效。这里举几个例子:

发布求贤令,曹操善于招贤纳士,如建安二十三年(公元217年)曹操就颁布了《举贤勿拘品行令》,告诉人家不用管品德好不好,有才就行。曹操还作诗歌《短歌行》,写到“周公吐哺,天下归心”,都体现自己对人才的渴求。

燕昭王听取了“千金买骨”的故事后,修筑了“黄金台”,作为招纳天下贤士人才的地方,吸引了很多有才干的人,经过20多年的努力,燕国强盛起来。

二、主动拜访,诚恳请求人才辅佐。最著名的就是刘备“三顾茅庐”的故事,这个大家都知道,不展开了。

三、让臣子推荐人才,让人才得到君主重用,著名的“萧何月下追韩信”的故事就是如此。

四、人才来了后体现自己的重视。许攸投降曹操,曹操为表示求贤若渴,礼贤下士的作风,来不及穿鞋便激动的相迎而出。

1筑招贤台

筑招贤台算是比较著名的一个故事了。

据《战国策·燕策》记载,燕昭王于公元前311年即位,执政33年。燕昭王当了国君以后,他消除了内乱,决心招纳天下有才能的人,振兴燕国,夺回失去的土地。虽然燕昭王有这样的号召,但并没有多少人投奔他。

于是,燕昭王就去向一个叫郭隗的人请教,怎样才能得到贤良的人。郭隗以古人千金买骨为例,告诉燕昭王要用实际行动让天下人知道,其愿重用人才,求贤若渴。而后燕昭王建筑黄金台,尊郭隗为师。此举天下震动,乐毅、邹衍、剧辛及其他有才能的人皆来归附燕国,燕国因此强大起来。

筑招贤台,使其成功的广纳贤才。

招贤台,不仅是仪式感般的存在,

也彰显着君王用实际行动体现出的纳贤决心,

而让源源不断的四方豪杰乘风来,

更是燕昭王善待贤士树立的“最佳企业雇主形象“,良好的口碑。

耳熟能详的应该就是隐刘备“三顾茅庐”访诸葛亮,成为求贤若渴的美谈。朱元璋亦下令分行十道旁求隐逸之才,使明初“由布衣而登大僚者不计其数”。明朝左光斗风雪之夜私访,发现了民族英雄史可法。

养士

养士之风盛行于战国时期,那时各个诸侯国都在培养人才为已用。古有战国四公子,指的就是孟尝君,平原君,信陵君,春申君。这四人,他们礼贤下士,供养门客。孟尝君就是其中之一,孟尝君十分善待手下的士人,但是只要自称士人,孟尝君就收留,所以他的名声传开之后,天下士人纷纷投奔孟尝君。以养三千门客闻名于世

筑招贤台,亦称黄金台。这是古代帝王招贤纳士的一种常用手段。与黄金台有关的最著名的莫过于燕昭王求贤的故事。公元前315年,燕国被齐国攻破,燕昭王继位后,采纳大臣郭隗的建议:“请先自隗始”。燕昭王即为其筑宫室而敬之如师,树立礼贤样板,置千金于台,卑身厚币延请天下士。各方有识之士问询而来,形成“士争趋燕”的局面,最终使燕国日益强盛而成为战国七雄之一。诚如一首唐诗所咏:“燕昭北筑黄金台,四方豪杰乘风来。”

出招贤榜,亦称求贤令。两汉是我国历史上人才招聘的黄金时代。汉高祖曾发布“招贤诏令”遍于天下,还规定但凡发现人才,当地郡守都要亲自勉励,驾车送至京城,如果不这样做,就要受免职处分。这不啻为一次全国性的招聘人才动员令。

荐举。历史上许多朝代都实行过荐举人才的方法。有才不荐,朝廷治罪。春秋时,施伯向鲁庄公推荐曹判,长勺一战大败齐军。汉武帝下荐贤诏曰:“夫十室之邑,必有忠信;三人并行,厥有我师。”明初,德高望重的元老重臣杨士奇,一生以荐贤为己任。

科举为中国历朝发掘、培养了大量人才,一千三百年间科举产生的进士接近十万,举人、秀才数以百万。当然其中并非全是有识之士,但能过五关斩六将,通过科考成进士的,多数都非等闲之辈。宋、明两代以及清朝汉人的名臣能相、国家栋梁之中,进士出身的占了绝大多数。明朝英宗之后的惯例更是“非进士不进翰林,非翰林不入内阁”,科举成为高级官员必经之路。利玛窦在明代中叶到中国时,所见的负责管治全国的士大夫阶层,便是由科举制度所产生。


汉朝是如何选拔人才的?

汉朝可以说是中国历史上了不起的时代,自此以后便有了汉人的称呼。一个国家的兴盛离不开人才,那么汉朝是怎么去选拔人才的呢?

汉朝分为两汉,长达405年之久。其实汉朝的用人制度其实也是一个变化的过程,从而形成了一条甄选人才的体系,包括察举、皇帝征召、公府与州郡辟除、私人荐举、考试、任子、 纳赀等等多种方式。为什么如此说呢?且听愚人一一道来。

第一阶段是从汉朝开国到汉武帝这段时间,汉初沿用了秦朝的军功爵制。一则按照军功和爵位的高低进行筛选人才,二则是选自郎官,即李斯创立的三公九卿制度中的郎中令。郎官也就是朝廷的禁卫军,负责保卫皇宫、皇上的安危。如果某处缺少官员,即可从郎官中选派。

汉武帝即位后,对朝廷的官职进行了改革,选拔人才的制度也发生了调整,这个时候,察举制就走上了历史舞台。

所谓察举制即是由地方政府官员推荐选取人才,推荐给上级或者朝廷进行审核,审核通过后就有资格做官了。

这个政策在汉武帝建元元年冬提出,最终在元光元年正式形成一种制度,相隔七年,能够最终落地还是得益于董仲舒的建议,他让汉武帝多重视选举人士。

此后,汉武帝开始下令,要求每年州级单位必须举荐“秀才”人才,郡县必须举荐“孝廉”人才。

也就是说征召一些名人名士,有能力的到朝廷当官儿,服务社会。你可以是受人推荐的,也可以毛遂自荐。只要皇上看中了你,就有当官的可能。

汉朝的官员最主要的俩种,一种是军功,军功是最大的一种直达天听,任命官员的方式,像武帝时期的卫青,霍去病就是以军功的方式来获得官位的,最后被封为侯,

而霍去病的弟弟霍光就是通过另外一种方式,察举法,霍光在宣帝时期,都有任命皇帝的大权,察举法就是,乡里可以向上推荐孝廉的人,来获得官职,

还有每个勋贵可以向皇帝举荐三个官员,在武帝时期还开办了太学,当时读书人少,士农工商都有可能获得官职,一直到隋朝开始科举考试,这一系列才被废除,

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汉朝初年,二千石以上的官僚任职三年,可以推荐家中子弟到京师为郎,是谓“任子”。拥有资产十万钱而又非商人的人,自备衣马之饰,也可以候选为郎,叫做“ 赀选”。自汉武帝“罢黜百家,独尊儒术”后,选拔人才主要是察举制,察举分两类,一是有特殊才能或专长足以定国安邦之人,称为贤良;另一类是品行端正足以为世人榜样的孝子廉吏,称为孝廉。自此以后,察举制便确立起来,贯穿整个汉朝。

主要是察举制。这种选才制度是以封建伦理道德为中心,注重声名取士;特点是以荐举为主,考试为辅。

我们都知道汉朝以前的官员是世袭制,也就是只有贵族世家的子弟才能担任官职。商鞅变法以后,秦国转变为以军功晋升,但是贵族还是官员的主要来源。

秦朝二世灭亡,刘邦改变先秦以来的做法,开始注重以品行而不是家族地位来考核官员。汉朝建立以后为啥崇尚黄老之术,采取”无为而治“的宽松政策,这是因为社会被打烂了。经过秦末战争,人才极度缺乏,所以汉高祖刘邦希望从民间选取品德才能好的人担任官职。

在汉文帝时期,曾下诏要求地方察举贤良方正能直言极谏者;在汉文帝十五年,诏诸侯王、公卿、郡守举贤良方正能直言极谏之士,被举者百余人参加对策,并根据等第授予官职。这个时候察举制并没有正式确立,只是把它做为补充官员的偶然之举,既没有明确规定举荐的期限、人数,也没有特别明确的荐举标准和规范的荐举程序。

汉武帝在继位后诏令“举贤良方正直言极谏之士”,这时候才形成了比较明确的制度。

1.汉武帝采纳董仲舒的建议只以儒取士,明确规定其他各家不得举荐,这开创儒家治国的先河;被举者的出身、职业、资历、才能、年龄等都有规定;对举荐者也有条件,每年的岁举,由刺史、太守、相等地方官员负责。西汉前期,中央政府中的三公、九卿中都有分工,西汉后期,尚书逐渐参掌察举。

2.举荐采用儒家思想为指导,以封建伦理道德为基本标准,并且要求各郡、国按固定时间举荐。在东汉光武帝时期正式形成“四科取士”和“光禄四行”的察举标准。四科取士为:“一曰德行高妙,志节清白;二曰学通行修,经中博士;三曰明达法令,足以决疑,能按章复问,文中御史;四曰刚毅多略,遭事不惑,明足以决,才任三辅令。皆有孝弟廉公之行”。“光禄四行”为质朴,敦厚,逊让,节俭。

3.举荐规范:起初孝廉为每州郡岁举一至两人但是由于各郡区域大小不等,人口多少不一,平均分配荐举人数显然有失公平,所以在汉和帝的时候更加细化,大概每廿万人岁举一人,不足廿万人则两年一举,不足十万人则三年一举。在少数民族地区还有优惠。

汉朝的察举科目包括:孝廉、秀才(东汉称茂才)、贤良方正(或贤良文学)、明经、明法、尤异、治剧、兵法、阴阳灾异及其他临时规定的特殊科目,这其中以举孝廉为主。

当然了,汉代虽然以察举为主要选官方式,但也有其他的用人方式:诸如征召、辟除、荐举、博士弟子考课、任子、纳赀等等途径。

到此,以上就是小编对于人才政策宣传手段包括的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才政策宣传手段包括的2点解答对大家有用。

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