首页 怎么样去引进新的人才 薪酬标准制约了人才引进,薪酬管理的目标,就是要在能够吸引优秀人才

薪酬标准制约了人才引进,薪酬管理的目标,就是要在能够吸引优秀人才

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于薪酬标准制约了人才引进的问题,于是小编就整理了1个相关介绍薪酬标准制约了人才引进的解答,让我们一起看看吧。

为什么人力资源岗位工资不高?从专员到主管都超不过万?怎么样能高工资?

有些行业岗位的天花板就不高,所以单从工资来看才有了“人怕入错行”的说法。

薪酬标准制约了人才引进,薪酬管理的目标,就是要在能够吸引优秀人才

人力资源岗位属于低端服务行业,不需要多高的门槛,普通本专科足可以胜任,所以无法提高工资。

除非像工厂普工一样,计件(招人数量)上给予提成,多劳多得……

怕不是对人力资源行业有什么误解喔 人力资源里面六个模块 没有哪一个模块能被一个公司完全舍弃 而且组织发展和薪酬绩效模版对一个企业管理很重要 所以不要小瞧啰 在一线城市 过万还是比较容易的

人力资源岗位与财务会计、业务销售、IT等各类岗位一样,都有高、中、低端之分。普通低端岗位,人满为患,应届毕业生都等替代,薪资当然不会高。俗话说,行行出状元,主管之上有总监,即使达到hr总监,不同企业,不同素质的人,能力也有天壤之别。

其实,在高端人才市场,人力资源总监的职位也是很热门的,薪资几十万、上百万都有,关键是能力与之匹配。规模猎头公司对人力资源领域的高端人才是很感兴趣的。

1、先谈谈为什么这个岗位工资不高。一般人力资源岗的工资在4000-5000之间,晋升到总监级别是有可能过万的,不过长期处于5000左右的概率比较大。这是因为普遍认为这是一个门槛低、可替代性强的岗位。

2、怎么能提高工资?实际上能决定你工资的有三点:行业、可替代性、能力。可替代性和能力都好理解,我们说说行业的不同,这个岗位薪资会有什么不同。

比如说行业:如果人资岗从事的行业是专业的人力资源公司呢?

人力资源岗位在我们人力资源公司,也可以叫人事经理。他们也做着人事的工作(比如代发工资、代缴社保公积金、办理退休、招聘员工等等),但是因为带有业务销售性质(他们自己可以带项目,比如帮合作的企业代招聘、代发工资、代缴社保公积金等)所以是有提成的。据我所知人事经理月入过万的不在少数,其他部门的同事(比如我们做推广的)实名表示羡慕。

HR岗位薪酬高低主要分两个方面影响因素:

1、你所在的企业对人力资源管理工作是否重视;

2、你的人力资源工作业绩能否为企业产生很大的实际价值。

如果有机会你可以选择从事HRBP的相关工作,因为这个工作与业绩直接挂钩,因此薪酬相对高一些。

HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。

要做好HRBP,需要切实针对业务部门的特殊战略要求,提供独特的解决方案,将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中,这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。

补充说明:

获得高薪职位有以下几个因素:

1、获得了高薪职位的就业信息。如果你没有可以考虑自己获得信息的渠道是不是很狭隘,比如:猎头顾问、猎聘网、高端人脉资源等,自己有没有。

2、获得高薪职位需要通过面试。面试甚至是多轮的,看看自己是否具备一定的面试能力和面试技巧,如果没有赶快补强自己的这方面能力,可以找职业规划师、猎头顾问帮忙提升。

到此,以上就是小编对于薪酬标准制约了人才引进的问题就介绍到这了,希望介绍关于薪酬标准制约了人才引进的1点解答对大家有用。

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