如何引进和培养综艺人才，如何引进和培养综艺人才的方法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何引进和培养综艺人才的问题，于是小编就整理了3个相关介绍如何引进和培养综艺人才的解答，让我们一起看看吧。

为什么很多国内综艺节目都是引进或模仿韩国日本的综艺节目？

所谓引进和模仿，我感觉就是自己不断在学习的过程，其中最有代表性的是跑男，以前我们不知道综艺还可以有这样的形式，跑男成功的借鉴并升华了韩国的综艺，但不得不说我们自己的综艺节目的确缺乏创意性，所以还是要不断学习啊。

国内的综艺节目起步比较晚，以前电视里只有电影，电视剧，广告，新闻，这几种节目，经过这么多年的发展，观众对这些节目已经不厌其烦了，所以这些节目的收视率一直在下降，电视台为了增加自己的收视率只有想其它的法子，去增加节目，那就是加综艺节目，已满足观众的新鲜感，但是国内对这一档节目还是空白，没有可用的剧本，但是国外对这样节目已经很成熟了，早有自己的一套了，所以我们国内只能借鉴或者是抄袭这样的节目，有很多的优势，第一成本低，第二可以挑收视率高的节目来模仿，第三拍摄的时间节点可控。为了利益，抄袭是不可避免的，只要能让观众满意也是无可厚非的。

不过从侧面也说明了国内缺乏创新节目的人才，所以还是希望以后中国也能有属于自己版权的综艺节目。

1 首先有现成的制作团队和模式，而且在日韩证实过这个综艺节目已经火了，所以引进和模仿不太会失败，像《奔跑吧》引进借鉴韩国的《running man》，直接是把韩国的制作团队搬到国内，所以前两季很多摄像制作都是韩国的。

2 同是亚洲文化，比较容易借鉴，容易火。

国内的《奔跑吧》算是比较早引入国内的韩国综艺，一下大火，所以随之有各种各样的综艺节目和真人秀被引入国内，《中餐厅》《偶像练习生》《向往的生活》等等，据说现在国内已经有30多个娱乐节目“借鉴”韩国的。

首先确实有很多节目是从外国引进或者模仿的，你像《奔跑吧兄弟》《我是歌手》《爸爸去哪儿》 《向往的生活》《中餐厅》《极限挑战》等等基本上高收视率的节目都有模仿借鉴引进。

对于这个问题不能说我们国家综艺人没有创新能力，对于我们现在综艺这种现象我觉得应该属于“学习”，抛开赚钱说法，毕竟外国优质的节目一定是有很多学习的地方，综艺行业确实是我们现在不太擅长的领域，但你总不能因为不擅长就不去做文化传播的工作，而作为如何能做自己本家综艺节目的重要因素那就是不断模仿引进国外资源，从而进行学习，从而制作出更好的带有我们自己文化的综艺节目。

其实我们自己现在慢慢的也有一些自己优质品牌的综艺节目，你像《奇葩说》《演员的诞生》《见字如面》，可以说我们的综艺人在努力与不断改正进步。而且上面节目很火的原因也是因为我们进行了大量二次创作，虽然很多剧本是模仿的，但是我们综艺人确实在努力做出属于我们自己的东西。 我们也应当给予理解与支持。最大的支持理解就是看完节目后你会真正的开心的笑就足够了。

中国真人秀发展的现状和前景是如何的？真人秀等综艺对人才有什么要求？

真人秀发明国英美 大部分真人秀都是素人，热门真人秀除了与星共舞这样的明星素人混搭。基本全是普通人。 中国还停留在和韩国一样 依赖明星吸引眼球博流量的水平 满屏幕都是那几个来回走穴的明星。 而看过欧美真人秀的都明白，明星不一定会比民间普通人更有趣 更有综艺感。普通人往往有更让人印象深刻的表现。 毕竟高手在民间。反映了中国娱乐市场不够多元化，对明星天价鲜肉艺人畸形追捧。

企业访谈节目如何做网络推广？怎么吸引他人报名？

你好，根据你的问题，我查看了相关资料，也看到了你在其他平台问出了同样的问题。

说实在的，在查看了大量相关资料后，我也没有肯定的答复，似乎都是在试着去用认知中觉得更好的方式去解决，当然所有的东西都只是参考而已，没有可以套用的所谓标准模板，但可值得参考的也有不少。

目标：企业主

内容：企业主关心什么？

成本，利润，税收，人才，团队，技术，关系等等

1、定位（受众人群）

企业访谈做什么样的节目，给谁看的。

为了让大众更加了解该企业，提高知名度与信任，他的受众是哪些？

针对这些受众做出有巨大吸引力的内容，自然获得企业主的青睐。

所以受众人群是关键，内容就不细说，相信你们已经有很成熟的作品展示。

到此，以上就是小编对于如何引进和培养综艺人才的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何引进和培养综艺人才的3点解答对大家有用。