解决企业人才引进服务短板，解决企业人才引进服务短板问题
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于解决企业人才引进服务短板的问题，于是小编就整理了2个相关介绍解决企业人才引进服务短板的解答，让我们一起看看吧。
如何补齐粮食行业的人才短板？
- 目前，我国粮食行业发展较快，转型所需的专业技术性人才却无法得到满足，如何吸引和补充粮食行业的人才短板，是当务之急。
- 一是企业要发展，就需要补充了解粮食行业、懂得相关知识的技术专业人才，但是每年粮食专业毕业生的供求关系严重失衡，人数无法满足企业需求。
- 二是学校粮食专业的招生情况不理想，大多数的考生并不愿意报考粮食专业，也不愿意毕业后从事农业工作，很多毕业后转行，造成本来就不多的毕业生少之又少。
- 在粮食行业人才培养计划中，必须要有企业的参与，才能培养出适合企业的技术人才。
- 一是通过校企合作，让企业参与进来，共同制定培养方案，教授学生的专业课、专业技能，企业要把好关，拿主意。
- 二是企业可以选派专业技术人员参与粮食专业的远景规划、教材改编、课程设计等，并把企业的管理理念、技术技能融入课堂教学。
- 人才的短板不是短时间内就能解决的，需要国家相关部门和企业共同引导更多的年轻人投入粮食行业，热爱这份职业，这才是根本解决之法。
国企应该怎样选拔人才？
国企不重视技术和业务，走技术路线的永远干不过走管理路线的，而且当下技术上越来越依赖于外包，技术人才只能越来越凋零，这种环境下培养出来的全是所谓的“管理”人才，除了人脉百无一用而已。
国企改革势在必行！面向社会招贤纳士！让有能耐的人别闲着！让拍马耍溜的搭滴出去！少养闲人实岗实干，能内退的必须闪！到了退休立及办！精减部门科室！特殊个别人才适时续用尽快带出新人！为国为企献余热！
近几年党和政府也着手努力改善国企央企的各项工作！不断听到员工及群众的满意声！[赞][赞][赞][赞][赞]期待常态化的管理监督！
作为央企的下属公司的HR，本人曾经负责招聘工作8年。八年间为企业招聘了300余人。同时参与了近十年的企业的人才选拔工作。
国有企业人才选拔工作极端重要。
总书记强调，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。中国如果不走创新驱动道路，新旧动能不能顺利转换，是不可能真正强大起来的，只能是大而不强。强起来靠创新，创新靠人才。人才政策、创新机制都是下一步改革的重点。
人才始终事业发展的重要保障和支撑，是社会发展的宝贵资源。
提高选人用人质量，建设一支数量庞大、结构合理、服务主责主业、创新能力突出、忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍，是企业实现高质量发展的迫切需要。
国有企业一定要从事业发展的全局高度，重视人才工作，要深刻把握所在行业人才培养规律，加强高端人才引进和建设，加强青年人才发展和培养，完善人才培养激励机制。
一是做好高端人才引进和建设。
要花大力气补齐人才短板，制定高端人才引进计划，引进“高精尖缺”人才；制定高端人才储备培养计划，加快百千万人才，首席专家等引进。占领所在行业发展的制高点。
二是做好优秀年轻干部选拔。
要注重搭建青年干部成长平台，科学合理选拔各类人才；要拓展优秀人才选拔视野，加大关键职位人才选拔力度；要注重在实际工作中识别人才、选用人才，真正把好苗子选出来，培养好、使用好，成长好。
三是要完善人才培养机制。
要把握人才培养规律，坚持以培养创新精神和创新能力为重点，全面提升员工的专业水平和业务能力，加大中长期激励力度，充分调动创新人才积极性，完善职业生涯发展成长空间，促进优秀青年人才快速成长。
到此，以上就是小编对于解决企业人才引进服务短板的问题就介绍到这了，希望介绍关于解决企业人才引进服务短板的2点解答对大家有用。
