采购与供应链人才引进，采购与供应链人才引进方案
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购与供应链人才引进的问题，于是小编就整理了2个相关介绍采购与供应链人才引进的解答，让我们一起看看吧。
5G时代，采购与供应链人才如何抓住机遇？
随着5G时代的到来，采购与供应链管理领域也将面临许多机遇和挑战，以下是一些抓住机遇的建议：
- 技术更新换代：了解5G技术及其在采购与供应链管理中的应用，将有助于更好地掌握相关技术和工具的操作。
- 数据驱动决策：采购与供应链管理的决策越来越依赖于数据，抓住5G时代的机遇，将有助于获取和加工大量的实时数据，从而提高决策的准确性。
- 优化供应链管理：通过5G技术对供应链进行追踪实时掌控，能够使整个供应链更加透明，提高物流效率，降低成本。
- 智能制造：通过5G技术应用于采购与供应链管理领域，让物流、生产等流程进行智能化、自动化的才做，从而降低人工成本，提高生产效率。
- 建设数字化供应链：在数字化供应链的构建过程中，5G技术可以扮演重要的角色，抓住5G时代的机遇，建设数字化供应链，将有助于将供应链打造成高效、智能、可持续的现代化供应链。
在5G时代，采购与供应链管理人才需要关注现在的趋势和动态，及时更新自己的知识和技能，并将这些知识和技能运用到自己的工作过程中。通过对供应链数字化的掌握和推动，以及利用5G技术的应用，可以让采购与供应链管理领域更加智能化、高效化和可持续化。
中国关于采购的证书有哪些？含金量高吗？
看到没有咱们的SCAN采购专业认证，我会失望哒！
咱们考证书一个是为了评职称用，还有一个纯粹是为了提升学历，提高专业性！她们说最有用的还是工作资历，职业操守和个人能力。
SCAN采购专家认证就是宫迅伟老师专家团队根据多年的实操经验，总结研发的一套针对国内市场情况的采购供应链经理人认证的培训课程，宫老师总结为“三步打造采购专家”。三步打造采购专家分为三个阶段：
（1）第一步讲的是SCAN专业采购四大核心能力，分别讲的是供应商管理、成本控制、合同风险控制与合规、采购谈判技巧四个方面，对应的就是大家比较关心的四个问题：为什么选择这家供应商？为什么是这个价格？如何控制合同风险与合规？以及如何进行一场双赢的谈判？
（2）第二步是G16采购情景工作坊，通过几十个大家工作中经常碰到的真实案例的复盘模拟，比如说如何分析供应市场，如何管理供应商关系，如何应对强势的供应商啊，等等，来解决大家的实操问题。（3）第三步是P3实战项目，顾名思义就是在老师的指导下以解决大家实际工作中的问题为导向
总结下来，第一步是知识技巧的学习，把学习到的知识在第二步进行真实案例还原复盘模拟，同时能学习到别人的经验，然后第三步就在自己的工作当中实际应用了，这是一个闭环的过程，每个阶段都有相匹配的考核，通过了会发放相应的证书，每一步课程都学完了是可以获得SCAN专业采购认证证书的，直接对标的是国外的认证，甚至比国外更系统，国外也只是第一步，宫老师还有第二步和第三步。
价格的话是在2个w左右，欢迎报考
采购人员可以考的证书主要为CPPM，即注册职业采购经理证书，CPPM认证分为三个等级，分别是CAP、CPP和CPPM，具体如下：
1、CAP
CAP是指注册职业采购助理，初步从事采购工作的人员以及高校在校生可以考取此证书。
2、CPP
CPP是指注册职业采购专员，获取此证书的采购人员代表从业者具备采购相关工作经验，工作内容中包括鉴别、谈判、技术、质量和维护关系的采购人员可考取此证书。
3、CPPM
CPPM是指注册职业采购经理，获取此证书表示从业者具备采购管理和领导技能，掌握采购和供应管理专业知识，工作内容中包括供应源分析、供应和库存管理及预测以及领导技能的资深采购人员可考取此证书。
到此，以上就是小编对于采购与供应链人才引进的问题就介绍到这了，希望介绍关于采购与供应链人才引进的2点解答对大家有用。
