hr计划引进高质量人才，hr计划引进高质量人才怎么做

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于hr计划引进高质量人才的问题，于是小编就整理了2个相关介绍hr计划引进高质量人才的解答，让我们一起看看吧。

HR如何寻找高端人才？

HR如何寻找高端人才？这个问题需要结合以下方面作答：

“才库猎头”作为国内专注打造猎头人才的机构，已经成立8年有余，我们总结高端人才招聘是一项专门的工作能力，需要经过多年的资源积累和经验训练才能达成。

首先，高端人才寻访一般都是由专业的第三方人力资源服务机构，即我们常说的猎头公司来完成。企业HR因为每天要处理大量的人力资源管理业务，很难像猎头公司一样专注
于从事高端人才寻访的工作。因为专注所以专业，猎头公司寻访高端人才的能力之所以比一般企业HR要强的原因就是专注。

其次，高端人才是企业的核心资源之一，针对于高端人才的招聘、录用、考核、培训、薪酬等模块都比较特殊，猎头公司一般会针对以上方面，提供各种支持比如：高级人才寻访，岗位推荐，背景调查，薪酬谈判，绩效薪酬规划等一系列的服务，所以企业HR应当与猎头机构合作，然后考核猎头公司的成绩和结果就好啦。

再次，如果HR想要需找到高端人才，就要以行业为基础，面向全国乃至全世界与人才建立联系，经常参加高端人才交流会、人才沙龙、与专业的行业人才网站合作等。与高端人才交流时，需要对行业及岗位知识有足够的了解，同时还要掌握与高端人才商务谈判的技巧，辅助设计高端人才的职业生涯发展路径。还要真正了解高端人才在薪酬规划、职业晋升计划、工作软环境期待，家庭发展情况等诸多信息，掌握背景调查的工具、能力。这样才能成为一名专注于招聘高端人才的HR，是不是很像猎头顾问？

最后，成为专业的招聘高端人才的HR，最终很有可能走上“猎头顾问”的道路上来，因为当你一旦具有较高的招聘高端人才的能力时，将很快被猎头公司圈定为猎头人才；还有HR的薪酬肯定比猎头顾问偏低，也比较容易被猎头公司的高薪所吸引；猎头行业还有好多的宝贵财富：人脉、信息、数据、资源、知识、成就感、高薪酬这些都是从事职业HR所难以获得的东西，所以HR最好轻易不要尝试高端人才招聘这样的业务，否则不久的将来，一个闪耀的猎头新星也即将诞生！

HR如何制定人才招聘计划？

一般的招聘计划会包括以下内容：

1、职位需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容。这个部分是整个招聘计划中最重要的部分，因为它们会决定整个招聘计划所确定的职位是不是当前公司业务发展所需要和紧急的，决定公司这笔人才投资的ROI是不是最合理的。职位的需求来源一般有如下几个：1）组织业务发展需求；2）人才离职补缺的需求；3）现有人员不胜任可能汰换带来的提前人才储备需求。

2、招聘信息发布的时间和渠道；

3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；

4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计、评分规则等，目的是选择真正适合公司职位的候选人；

5、招聘的截止日期；

6、新员工的上岗时间；

7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；

8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；

除了上述几点外，比较完备的招聘计划甚至会包括员工入职试用期内的跟进总计划，以终为始，招聘职能的终点不应仅仅关注为公司引入了多少人才，还应该关注核心人才的融入落地和保留情况。

到此，以上就是小编对于hr计划引进高质量人才的问题就介绍到这了，希望介绍关于hr计划引进高质量人才的2点解答对大家有用。