引进人才的工作计划怎么写，引进人才的工作计划怎么写范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于引进人才的工作计划怎么写的问题，于是小编就整理了1个相关介绍引进人才的工作计划怎么写的解答，让我们一起看看吧。

HR如何制定人才招聘计划？

从招聘实施过程给出几点建议：

（一）规划阶段

1、招聘需求的分析与统计

每年的第四季度（一般为12月初），人力资源部可设计来年的招聘需求统计表，并组织各部门进行填写后汇总。招聘需求的主要来源一般是以下几种情况：

1）现有的岗位空缺；

2）突发的雇员离职造成的缺员补充；

3）为确保公司发展急需的专门人才；

4）现有岗位上的人员不称职；

5）随着公司的发展，规模需要扩大；

6）岗位原有的人员晋升了，形成空缺；

到此，以上就是小编对于引进人才的工作计划怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于引进人才的工作计划怎么写的1点解答对大家有用。