人才引进拓展团建公众号，团队人才引进

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才引进拓展团建公众号的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才引进拓展团建公众号的解答，让我们一起看看吧。

疫情期间有什么合适的团建方式？

首先要明白无论什么形式的团建活动，最终都是为了让团队成员彼此熟悉，消除隔阂，从而提升协作效率，增加团队凝聚力，同时作为一种公司福利存在，增加员工对公司的认同感而开展的一项公司集体活动。



因此明白了团建的目的之后，现在疫情将散未散之际我们应该考虑团建的首要问题就是安全问题。根据目前的最新防疫和复工复产需要

1、酒店餐饮景区全面开放（30%景区人员容量），允许省内游；

2、结合钟南山教授关于什么时候摘口罩，个人及团体出游的建议，在户外、空旷、空气流通的地方可以适当摘口罩，避免在公共密闭地方聚餐等。



综合以上，

1、现在团建户外活动是首选

2、省内周边

3、户外骑行、徒步登山、趣味运动会、激情棒球等......都是不错的选择。



以上是我们的一些建议，希望可以帮的上忙。

团建，顾名思义，团队建设。

团建对于提升团队凝聚力非常重要，对于统一思想和达成团队目标，至关重要。

爱是口井，挖得越深，水就会越甜。中国巨轮劈波斩浪，遇到大难就会激发蕴藏于人民中的力量。国人在”非典”、“汶川地震”时都表现出了大爱情结，非常容易激发内心爱的伟大力量。借助这场疫情的大爱，也是触动企团队成员爱己、爱企、爱国，激发他们自发为企业减负，可以说是协同合作商共担风险的最好时机。不容错过，所以疫情下的团建组织及活动就显得尤为重要。

首先，要确定团队的目标，目标性要强。可以采用SMART原则加以确认，S具体的，M可衡量的，A可实现的，R有相关性的，T有时限的。

SMART是彼得·德鲁克在 《管理的实践》一书中提出。

S具体的。比如要"增强客户意识"，这种对目标的描述就很不明确，建议我们将在月底前把前台收银的速度提升至正常的标准，这个正常的标准可能是两分钟，也可能是一分钟，或分时段来确定标准。

M可衡量的。比方说，"为所有的老员工安排进一步的管理培训"。而要准确地说，在什么时间完成对所有老员工关于某个主题的培训，并且在这个课程结束后，学员的评分在85分以上，低于85分就认为效果不理想。这样目标变得可以衡量。

A可实现的。使拟定的目标在组织及个人之间达成一致。既要使内容饱满，也要具有可达性。可以制定出跳起来"摘桃"的目标，不能制定出跳起来"摘星星"的目标。

R相关性。因为毕竟工作目标的设定，是要和岗位职责相关联的，不能跑题。

T有时限性。目标设置要具有时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定出完成目标项目的时间要求，定期检查项目的完成进度，以方便对下属进行及时的工作指导。

现在国内疫情有所松动，一些企业都蠢蠢欲动，想用团建的方式，提高企业凝聚力。按照国家卫健委的意见是现在不建议举行聚集性活动。

如果确实需要这一场活动，可以变变思路，至少在团建时，避免集体用餐。

一，选择空旷的郊外，来一个轻松的一日游。公司购买或自带一些零食，近郊爬爬山漫步一下。

二，来一个环保一日游，选择一个已经开放的大型公园，公司不安排统一出行，而是选择约定时间地点集合的方式。在家吃饱了再来，自备些零食。来一个八仙过海各显其能。看看谁的出行方式更加新颖。

这两点只要公司的红包包大一点，我想员工不会介意来一场轻松之旅。形式不重要，关键是怎么体现公司的关怀，让员工感受到公司这个大家庭的温暖。

以上浅见希望对你有所帮助。我是爱家爱美食的家小厨。觉得不错的记得留言点赞哦！

到此，以上就是小编对于人才引进拓展团建公众号的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才引进拓展团建公众号的1点解答对大家有用。