引进销售人才提成方案范本，引进销售人才提成方案范本怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于引进销售人才提成方案范本的问题，于是小编就整理了2个相关介绍引进销售人才提成方案范本的解答，让我们一起看看吧。

如何设计销售人员薪酬绩效激励方案？

销售行业的工资结构一般都是底薪加提成的方式，行业不同底薪多少和提成点数都不一样！

当然也有的行业是没有底薪，只靠提成，^_^比如报销行业，地产中介！

我们行业的底薪和提成相对而言还是比较人性话的！大概是这样的结构！首先是底薪部分

销售员分初级，中级，高级，工资在4000到6000

销售经理分初级，中级，高级工资在6000到8000

销售总监都是1.5万起了

当然这个待遇是指刚入职时侯的待遇，上班时间越长底薪会越高！

另外就是提成部分了

销售人员2个点

销售经理带小团队1个点

如何招聘到优秀的销售人员？

对于中小企业来说，现在招到优秀销售人员的难度越来越大了。

主要原因有：

1、平台的天然劣势，对于中小企业来说，平台本身的稳定性就不如大的企业，同时，对企业来说，中小企业，一般不具备完善的培训机制，再加上本身的薪资并不具备竞争力，甚至于可能还低于爱心企业，所以中小企业本身的劣势就非常明显。

2、对人才的要求，对于中小企业来说，对人才的要求是非常全面的，尤其销售人员，要能够独当一面，但是现在独当一面的销售人员其实是非常贵的，那么企业在没有办法提供优势的薪资的情况下，遭到这样的销售人员变得难度更大。那么如何招到优秀的销售人员呢？首先我们看这些优秀人才需要什么？1、有竞争力的薪酬体系；

3、企业良好的发展前景；3、个人的上升空间；4、良好的公司氛围；5、能够有足够的培训机会。6、产品和企业形象。而对于企业来说，选优秀销售人员重点看什么呢？简历？业绩？形象？

都不是，这些只能代表过去，并不能代表这个面试者就能在未来有良好的适应能力。

所以，看两点：同理心、抗压能力。所谓同理心：就是站在别人角度看问题，所以要设置相应的平时公司碰到的客户难题，看销售人员的应对，当然，更重要的是销售人员之前的类似情况是如何处理的。

到此，以上就是小编对于引进销售人才提成方案范本的问题就介绍到这了，希望介绍关于引进销售人才提成方案范本的2点解答对大家有用。