首页 怎么样去引进新的人才 【仁云】预见未来-未来人力资源科技论坛圆满落幕!

【仁云】预见未来-未来人力资源科技论坛圆满落幕!

随着人工智能技术的不断发展,HR面临着巨大的挑战。例如,人工智能技术可能会导致一些传统人力资源管理岗位被取代,要求人力资源从业者不断学习和更新知识和技能;此外,共享经济时代的到来要求加强部门之间的合作,但传统的人力资源管理部门只是职能部门,很少与业务部门合作,严重影响了企业的发展。 5月26日,HRTechXPO未来人力资源技术论坛在北京千禧饭店隆重举行。仁云科技受邀参加此次峰会。人云科技CEO张向党先生还发表了《基于三支柱模型的HR数字化解决方案》“项目探索与实践”的主题分享,获得了与会嘉宾的一致好评。在本次峰会上,人云CEO张向党指出,共享服务中心:一方面为组织提供一体化、数据化、自助化的人力资源管理平台支撑,实现规模经济。另一方面,为企业管理层和员工提供标准化服务,协助专家中心和业务合作伙伴摆脱日常的日常工作,同时深入挖掘员工的潜在需求,为他们提供优质高效的服务。人力资源服务。并指出,企业要全面向三支柱服务运营模式转型,紧跟数字化转型趋势,全面推进人力资源管理三支柱转型。转型成果如下: 1、全面覆盖人力资源业务流程和标准,推动COE政策一致落实; 2、数字化人才管理,赋能HRBP快速转型为商业伙伴3、打造云共享服务大厅,让SSC服务触手可及4、构建人力资源大数据,为COE和企业管理提供数字化决策平台。因此,对于人力资源从业者来说,未来的发展趋势是不确定的。为了应对人才需求和供给的变化,企业重点关注的人力资源数字化也聚焦在人才管理、数据决策等产品和场景上。在人力资源三大支柱中,企业最希望人力资源共享服务中心(SSC)处理重复性事务。大多数企业也从员工体验角度将SSC视为最重要的数字化应用场景,从HR共享服务中心的标准服务入手。利用技术将日常重复性标准化工作自动化,从而释放资源。利用释放出来的人力物力,然后思考如何通过人工智能和自动化,让HR共享服务中心高效地处理这些标准化工作。总之,人力资源管理三支柱模式是新技术发展背景下人力资源管理转型升级和实践的创新。实用性和有效性将决定人力资源管理三支柱模型的发展方向。企业数字化人力资源管理解决方案人云是国内领先的以人力资源共享为核心的DHR云平台及解决方案服务商。 2013年成立于上海,获得用友软件战略投资。核心团队拥有20多年人力资源管理数字化建设经验。自成立以来,人云始终坚持技术创新,为客户打造核心人力、人力共享、人才管理和人力资本分析平台,实现覆盖员工选拔、用工、教育等全场景的全渠道HR共享服务运营体系和保留。从而降低成本、提高效率、提升体验,助力大中型企业HR管理数字化转型升级。

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