大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养现状和问题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才培养现状和问题的解答，让我们一起看看吧。
为什么我辛辛苦苦培养的人才，最后跳槽了或者单干了，到底要不要培养人了？
哈哈，又有老板出来搞笑了。
父母生养孩子，供孩子吃喝生活，那叫培养；
学校把学生收进来，让老师给孩子教知识，教文化，教做人，那叫培养。
培养=栽培+养育，培养的一方，是要付出代价的。
比如父母把孩子养大，需要付出时间、精力和金钱的成本。
如果单纯从物质层面来讲，多数父母付出的成本，是远远超出孩子能够返还给他们的回报的。
在现代社会养孩子，多数时候都是亏本生意。
但这没办法，不管亏不亏本，繁衍后代是我们的动物本能，多数人最终都还是要生孩子的。
而题主，你作为公司的老板（或者听你的口气，至少是管理层吧），你是掏钱的那一方，员工跟你非亲非故，你怎么可能做亏本生意呢？
员工给你创造的剩余价值，一定会大于你所谓的“培养”成本，你才肯雇佣他吧？
背叛成本太低，没有把利益捆绑做好，就是做概念，比如工龄工资比如一个月多给他发50到100块，按年算，配股份，一般你拿百分之五的股份分段的给老员工，你得保证他们手里的股份年年增长，百分之二十最好，还年年给分红，奖金可以意思意思就可以，这是对人才的办法，普工的办法，就是淘汰法，你一个月得淘汰百分之五最好，他们不走你都得炒了他们，这个对企业的发展，员工积极性特别好，有危机感，不要谈感情，只谈利益，员工要的是利益，投其所好，最重要的就是公司健康成长，
看到了这个一年前的问答题，觉得挺有趣，我乐意来回答。
提问者应该是个老板吧？作为一个老板，开公司，的目的是什么？辛辛苦苦的培训员工，培养人材的目的又是什么？你比谁都清楚。目的只有一个，提高公司的效益，多赚钱，让老板名利双收。
社会在不断发展，人们的思想观念也在不断的更新，陈旧落后被不断淘汰更新，向往美好，追求未来，人往高处走，是大势所趋的必然现象。
我认为，没有必要去纠结员工跳槽、单干和到底要不要培养人才的问题，每个都有选择和追求自己生活的方式和权利，如果平台不适应优秀人才的发挥，如果优秀人才的付出和收入不同步，如果老板的胸怀和眼光，不适合客观现实，都是无法留住优秀人才的。
处处以自己利益为重的人，只适合培养出言听计从的奴才。许多小学、中学、大学老师，辛勤耕耘三尺讲台一辈子，培养出大批学士、硕士、博士，专家、科学家，院士，为国家作出巨大的贡献，老师们，从来不后悔，反而觉得无尚光荣，这是一种伟大的奉献精神！
做人要懂得换位思考，将心比心，世上没有绝对的，也许今日你发现、培养的人，是你将来的老板！个人观点，仅供参考。谢谢！🙏🌷
一个企业要长久立足和发展，就要培养自己最核心的人。
最后跳槽和单干了，自己辛苦付出值不值？
我认为管理和经营一个企业，不要企图用道德和人情约束和绑架员工，深陷其中甚至会迷惑自己，从而怨天尤人，这是非常幼稚和不成熟的。
从以下3点来阐释我的观点和理由。
第一、
企业在培养职工生产技能的过程中，升职加薪都有一定的滞后性。也就是说只有当职工创造了更大的价值后，企业才会付出更大的工资成本。
这个过程中企业是最大的受益者，因此辛辛苦苦培养人才是值得的。
第二、
铁打的营盘，流水的兵，企业培养10个人才最后留下一两个已经是不错的了。
这里面有很多问题，例如生产技能和工资匹配的问题，有一定的滞后性，可以理解。
到此，以上就是小编对于人才培养现状和问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养现状和问题的1点解答对大家有用。
