人才培养资源机制，人才培养资源机制是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养资源机制的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才培养资源机制的解答，让我们一起看看吧。

如何建立企业的人才培养机制？

在企业内部进行一次培训需求调查，分为中高层和基层员工调查，其中中高层管理人员全员面谈，基层员工抽样调查，明确以下两点：

1、 明确企业培训的定位

在明确企业战略管理、运营协调、组织机构职能定位的基础上，建立规范的培训管理体系。作为企业的人力资源部，在承担企业人力资源管理职能的同时，还应承担企业整体培训职能，以整合培训资源，并建立规范化、制度化、流程化的培训管理体系。明确界定企业人力资源部对培训的管理、监控及提供支持与服务的范围。

2 、明确企业培训的目标

◆ 明确企业各层尤其是高层对培训工作的愿景和期望值，确定短期内培训工作的重点和突破点；

◆积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同感，提高企业对员工的凝聚力；

◆初步建立学习型组织，培养和提升企业可持续发展的核心竞争力；

◆通过培训体系的建立，从内部培养企业需要的各类管理人才和技术人才。

3、建立有效的企业员工培训体系：

⭐️理论联系实际、学以致用

到此，以上就是小编对于人才培养资源机制的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养资源机制的1点解答对大家有用。