外贸人才培养结论书，外贸人才培养结论书怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于外贸人才培养结论书的问题，于是小编就整理了1个相关介绍外贸人才培养结论书的解答，让我们一起看看吧。

想要从外贸业务岗转外贸管理岗，但不懂管理技能和实力，该如何提升？

初升管理岗位，角色变换了。都难免会有点不适应。

一般而言，可从以下几方面入手。

1咨询上级领导。确认岗位目标。说白话就是要做什么工作。内容是什么。

2召开团队会议。开诚布公，谈谈你的真实想法。谈谈对团队的期望。谈谈老板的要求与目标。并且定期开会检讨。

3激励士气。开完会后，唱歌，吃饭都行。自己掏钱，增加团队凝聚力。

4如果以前有上一任，做的不错的，短期内仍然先沿用团队的做事习惯。

5分析手下各人员状况。包括，能力，业绩，优势，劣势，工作习惯，家庭需求，生活压力，团队合作关系。

6指派任务要明确。

7要求下属定期给予进度汇报。

8你自己定期要给予上司进度汇报。

到此，以上就是小编对于外贸人才培养结论书的问题就介绍到这了，希望介绍关于外贸人才培养结论书的1点解答对大家有用。