大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才培养过程机制的问题,于是小编就整理了1个相关介绍人才培养过程机制的解答,让我们一起看看吧。
如何打造低成本的人才激励机制与培养机制?
激励不一定要考金钱,当然金钱很重要,而且非常重要,但是只靠金钱无异于饮鸩止渴,而且没有长期优势,试问你能保持更快的涨薪模式吗?薪酬增长率下降了怎么办?
打造一支高效能团队,除了金钱,你还需要需要让每个人都能发挥自己的天赋和优势,让人尽其才,才能做到长远发展。
何为人才优势?
通俗的来说:你擅长做某些事,比其他一百个人做得好!
有人擅于维护规则稳定经营,有人擅于打破规则开拓新市场;
有人擅于全局规划制定战略,有人基于战略高效落地;
有人擅于快速打破僵局建立关系,有人擅于整合不同意见凝结成高效的战斗力。
如何科学的知人善任,善用每个人的优势特质,实现团队的合一战斗力是重中之重!
当我们在质疑为何人才没有达到预期的执行力时,是否忽略了一点:领导者/管理者在进行任务分配时,是否发挥了对方的优势?是否创造了人才和团队可以施展的土壤?
比如:让态度诚恳按部就班的人,做创意策划;
到此,以上就是小编对于人才培养过程机制的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才培养过程机制的1点解答对大家有用。
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