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人才培养靠什么工作,人才培养靠什么工作的

人才无忧网 如何培养人才 2024-09-27 18:49:51 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才培养靠什么工作的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人才培养靠什么工作的解答,让我们一起看看吧。

面试一家公司,岗位是技术储备,这是什么岗位?

有很多企业,招聘“储备干部,技术储备"一类的职位。对工作经验要求通常不高,有时会有学历要求。原因是:

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1.这其实是一个实习生岗位。企业是想培养一些自己的人才,愿意提供学习的环境,师父,让你去学习。学好以后,为企业所用。这种方法培养的人才,更实用,相对成本也更低。

2.这个岗位,开始待遇一般不会高。学习嘛,肯定要吃点苦,耐点劳。师父,主管一定会吆喝你几声,这些都很正常。只要你真想学点东西,相信这些都能忍。

3.要当心永久储备的情况。这里分两种:一种是你的能力已经达到独立的水平,企业出于节省开支考虑,不给你提级别,提工资。

一种是你学习了很久,能力却一直达不到企业要求。不管哪一种,你都比较麻烦了。

对于毕业生,或是想学习一门技术的人,这类职位还是可以考虑的,关键还是自己勤劳好学。

希望您能满意回答,谢谢!

谢谢邀请。

这个主要看公司的类型与体量大小了。一般情况下,大型公司会有储备类型岗位,作为公司梯队建设的培养目标,并且有相应的培养体系和晋升机制,小公司的储备岗位大多数只是一个名字,一般是初级岗位,比如什么储备经理,实际上就是基层的专员。

为什么老板喜欢聘请从单位退休的人员来公司担任要职?

聘请退休人员当任要职,是老板们最精明的做法。

其一,现有的已经经历证实了能力的人,拿来一用,何乐而不为?不要考虑五险一金什么的。

其二,大多退休人员没有经济负担,对二次任职会心存感激,懂的珍惜机会。

其三,这些人工作经验丰富,不需要教育培训。对自己的公司有利无害。

其四,来去自由。召之即来挥之即去。不像年轻人会找后账。

说白了,用老者两厢情愿,物美价廉。

感谢邀请,更感谢楼主的提问。

楼主您好,为什么老板喜欢聘请。从单位退休的人员,来公司担任要职呢?老板喜欢聘请从单位退休的人员来公司担任要职有以下几个主要原因。

首先,经验丰富。从单位退休的人员通常在某个领域或行业有着丰富的工作经验和专业知识。他们多年的工作经历使他们对工作环境和业务流程非常熟悉,能够快速适应新的工作角色。他们带来的宝贵经验和知识可以为公司的发展提供重要的支持和指导,减少企业在培养新人上的时间和成本。

其次,稳定可靠。退休人员一般都已经完成了家庭和经济的规划,不需要过多考虑工作的稳定性和薪资待遇。他们更关注工作的兴趣和挑战,并具备较高的责任心和稳定性。相较于年轻的职场新人,从单位退休的人员通常更加成熟稳重,具备较高的工作积极性和执行力。这使得老板更愿意选择他们来担任重要职位,以确保工作的稳定性和项目的顺利进行。

第三,人脉资源。从单位退休的人员在职业生涯中积累了丰富的人脉资源,与业内的专家和知名企业有着较好的联系。这些人脉资源可以对公司的业务发展和拓展提供巨大的帮助。他们具备较强的社交能力和人际关系,对于公司的业务合作、市场拓展等方面有着更多的机会和优势。

最后,传承与引导。从单位退休的人员通常具备良好的职业道德和职业操守,有责任心和敬业精神。他们不仅能够在工作中起到示范和引导的作用,将自己的职业经验和价值观传承给年轻一代,同时还能为公司树立良好的企业文化和形象。这对于公司的长远发展和员工的成长都具有重要意义。

到此,以上就是小编对于人才培养靠什么工作的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才培养靠什么工作的2点解答对大家有用。

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