人才培养经费怎么预算，人才培养经费怎么预算的

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养经费怎么预算的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才培养经费怎么预算的解答，让我们一起看看吧。

如何做好招聘费用预算呢？

招聘在公司HR也算是一项不小的开支。

1.得根据企业需求需要招聘的人员，招聘岗位不一样产生的费用也会不同。招聘一个总经理和普通员工投入的成本肯定不一样。

2.招聘需要的广告投入，招聘资料的设计打印费用，出去招聘的会展费用，车辆费用，住宿费用都需要提前预算沟通好，避免出现遗漏。最好是算出来总费用后做出20%的富裕量。

3.员工招进来还是要培训的，也会产生费用。这个做招聘预算时候也得统计上。

招聘预算属于公司总预算的一部分，公司为控制总成本，一般都是提前做好下一年的预算，包括招聘费用预算。为减少招聘费用预算的偏差，可以借鉴以下几个方法：

1、借鉴上一年的招聘实际支付项目及支出金额

2、对比上一年招聘支出情况，了解合作单位（例如招聘渠道）今年的价位，做适当调整

3、根据各部门明年的招聘需求，适当增减本部门人员薪资预算

4、做好市场薪资水平调查，为离职成本（包括被动离职赔偿金）预算提供依据

不同公司包含的招聘项目费用不同，希望有对您有帮助！

到此，以上就是小编对于人才培养经费怎么预算的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养经费怎么预算的1点解答对大家有用。