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hr不配合人才培养,hr不配合人才培养怎么办

人才无忧网 如何培养人才 2024-10-06 04:32:21 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于hr不配合人才培养的问题,于是小编就整理了2个相关介绍hr不配合人才培养的解答,让我们一起看看吧。

hr会因为入职时间不合适而拒绝一个人吗?

当然会,很多面试者,在找工作的时候,都会考虑到前份工作的交接时间(通常为1个月),也有人希望休息一段时间再开始下一份工作。但在企业招聘方来说,考虑的是招聘效率的问题。

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HR在招聘的时候,是会考虑到业务部门的迫切程度的。若业务部分需要在某个时间点前,让新员工到岗开始工作时。HR就需要在deadline前,完成面试和最终录用决策。

同时,在企业内,一般招聘都会有很多候选人前来面试。HR和面试官都会考虑在能力符合的条件下,其他各方面的因素考量,例如入职时间、是否会长期在岗、薪资水平、所需投入的培训精力和适应岗位的时长等等。

一般一个公司在用人方面出现短缺才会出现招聘需求。这时候站在公司的角度来说当然希望合适的候选人能够尽快到岗是最好的。当然,很多情况下,候选人并不是裸辞来找工作,而是骑驴找马的。劳动法规定了如果员工要辞职,至少应该提前一个月向用人单位申请。因此,如果你的入职时间在一个月左右,可以向新公司的HR做解释。一般HR都会理解和同意。

但是,如果你的入职时间远超过一个月,这时候要考虑自身的实际情况。如果您情况特殊,是因为家庭或者原单位的原因无法离职,不妨和新公司的HR说清楚,让他们来做抉择。如果您是一位难得的好人才,我相信新公司也会愿意等你。

考虑到新公司的情况,如果你的入职时间太久,HR拒绝您也是情有可原的事情,毕竟HR也有她的工作考核绩效在身。既然如此,如果因为入职时间拒绝了您,那也不必灰心,在能尽快入职的时间段里可以考虑找过其他的新工作了。

会的!

这种情况在现实招聘中是有的,尤其是在处理一些紧急招聘岗位时,由于对到岗时间有很紧迫的要求,因此HR在面试前就会询问候选人能够入职的时间,一旦发现对方入职时间超出预期范围,就会直接拒绝掉候选人,转而从能尽快入职的候选人中进行挑选。

笔者之前就曾遇到过类似的招聘案例,技术部门有一个数据库工程师意外受伤要住院治疗,导致他的工作一时在部门内无人能接替,需要立即招聘一个数据库工程师入职,公司给的的期限是希望这个人一周内能到岗,越快越好,我们当天接到招聘需求后立即发布招聘岗位,对于收到的合格简历马上电话沟通,首要的问题就是问什么时间能入职,从中选择了四位已经离职立即能入职的候选人第二天进行面试,第三天复试后谈好offer,第四天就入职。这里面我们因为入职时间不合适至少拒掉了上十个候选人。

我是【聊哥】,

资深人力资源产品经理。

从事了15年的HR工作,招聘中经常遇到候选人入职时间不合适的情况。

碰到这种情况,要根据目标岗位的具体情况而决定如何处理。

当候选人无法在最短的时间内到岗,

并且在未到岗的时间内,

公司没有相应的临时方案,

HR则大多会拒绝候选人。

【聊哥】在过去的工作中,

会拒,但在入职时间没谈妥,多数是求职者的问题!

这样说,我没有站企业的立场,反而是从求职者分析的。一般Offer都有一个月的缓冲期,因为HR知道多数人才都是在职。

如果一个月时间不够,可能是求职者想要这份工作的意愿不够。还没想好,或者是别的条件没谈妥(薪资,福利等)。如果这份工作很吸引求职者,还有什么可以阻止(劳动法都在保护求职者)。

另外补充下,如果和求职者原单位有竞争关系,求职者有竞业限制在身,那他真的没法很快的入职了。

我也见过求职者很坦诚说可以把年终奖拿上吗再辞职吗?如果你在市场是很稀缺的,完全可以这样。人才市场和经济上市场一个道理。

如果用人部门招聘的这个人,是一个紧急需求,比如要求1周到岗,然而你需要1个月的时间离职,拒绝的可能性是很大的,除非你这个职位很难招!

当然,也很有可能他们不会马上拒绝你,但是他们会继续面试其他应聘者,如果他们很快就找到合适的人选,基于项目紧急的考虑,他们会优先录用其他人选,然后跟你沟通双方无法达成合作!

在我们的求职过程中,会遇到一些很不错的机会,会让你发自内心想入职的企业,我们能做的就是尽可能的跟原公司提出合适的离职原因(让原公司无法挽留你那么长时间的理由,或者可以跟原领导协商的),一般来说,如果需要交接的工作不多,是可以申请提前离职的,这样我们的到岗时间就可以提前;

另一方面,我们也可以满怀诚意的跟HR表达我们入职的意愿,让HR看到你的积极主动和诚意,一般情况下,他们是会帮你争取和保留机会的;

但我们要注意的是,不要把鸡蛋放在一个篮子里面,求职也一样,如果只有一个offer是不保障的,我们一定要多面试几家,保留几个机会,这样主动权就在自己手上,是我们选择,而不是我们被选择!

你get到了吗?

为什么有些人事不尊重求职者在先,求职者回怼,还认为是求职者态度差,他一点问题都没有?

题主你好,很高兴能回答你的问题。针对你的这个问题,我的答案是:你说的这种情况,一方面和部分人事的个人素质较差有关,另一方面是某些人事不正常的“自我优越感”有关。


其实,在现代职场中,任何行业的从业人员本身的素质就良莠不齐,人事行业更是鱼龙混杂。相对于部分技术岗位来说,目前人事岗位的入职门槛和学历要求相对较低(这里绝对没有歧视之意,只是人事从业基本要求本科以上,而很多技术岗位开始要求硕士以上)。当我们评价人事行业时,也不能一概而论,只能针对个体来进行讨论和评价。

当我们遇到人事不尊重求职者的情况,我们只能说这个人事素质较差遇到这种情况,我们只能奋起反击,没有必要惯某些人事的“臭毛病”。

在企业中,人事岗位算是一个比较特殊的岗位,虽然不一定有钱,但在某些意义上说比较“有权”。他们在一定程度上决定了求职者是否有面试机会、入职后的薪资水平,甚至是在职人员的去留。所以,很多人事以为自己掌握着求职者的“生杀大权”,便产生了一种莫名的“自我优越感”。他们很多时候是以对待下属的心态对待“求职者”,自然容不得求职者的“回怼”

不过我想说的是,在市场经济条件下,找工作已经是一种“双向选择”的过程。在这场博弈中,虽然企业相对来说更占优势。但是对于优秀求职者来说,他们也是非常抢手的,他们完全可以主动来挑选企业。

有些招聘单位的人事部门,却实存在这种现象,那个据高临下,那个傲慢的表情,和嘲讽的言语,真让人受不了,我说的是少部分,大多数还是好的,不好的情况,可偏偏让我遇上了,我是这么想的,也是这样做的,就无不客气回怼他:做一个求职者,抱着一颗城肯的心,来到你面前,你用这样的态度,对一个弱势群体,那你的人品真有问题,道德问题,你有这种心态,那你也不会做大的,也只有停留在这里,原地踏步。可想而知,工作没戏了,他当然认为错在我这边,不应该回怼他,他是生活的提贡者,我只有微微一笑,去你的!

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到此,以上就是小编对于hr不配合人才培养的问题就介绍到这了,希望介绍关于hr不配合人才培养的2点解答对大家有用。

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