大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于乡镇人才培养特色经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍乡镇人才培养特色经验的解答，让我们一起看看吧。
如何利用此次乡镇机构改革机会实现职务晋升？
恕我直言，要想利用此次乡镇机构改革时机实现职务晋升难度很大，但晋升职级却有很大概率成为现实。
首先，这次乡镇机构改革的主要任务是什么？
一是理顺权责关系，合理下放管理职权，将县级行政许可、行政处罚、行政强制、公共服务等经济社会管理权限充分下放乡镇街道，确保乡镇街道权责对等，解决过去乡镇责任很大、权力很小的困境。
二是优化机构设置，实行限额管理，精简优化乡镇街道党政机构和事业单位设置，一般采取设置几个综合性党政机构和事业单位的方式，减机构、强职能，建立上下衔接对应、工作运行顺畅的简约高效管理体制。
三是整合资源力量，重新厘清职责，合理配备人员，各归其位、各尽其责，进一步盘活有限的人力资源。同时，充实乡镇街道的编制资源，将省市县三级机构改革调整出来的编制下放乡镇街道。
四是完善保障体系，通过加强财政保障，合理划分县一级与乡镇的财政事权和支出责任。对财力薄弱的乡镇，通过加大一般转移支付力度，确保其基本支出和履职需要。
其次，乡镇机构改革对干部来说有哪些利弊？
从前面所讲的乡镇改革目标任务也可看出，对基层干部来说，现实情况就是有利有弊、喜忧参半。
好的方面有不少，乡镇职责更加明晰，职权不断扩大，有利于乡镇干部更好地开展工作，初步达到职责与权力相统一。同时，乡镇财政状况会得到改善，办公经费更充足，干部职工的各方面待遇也会更有保障。
不利之处则在于，无论是行政编干部还是事业编干部，都面临新一轮的洗牌。特别是党政机构和事业单位数量减少，领导职数也会相应压缩，提拔领导职务难度加大，有的领导职务干部还可能被“改非”，转为职级公务员。
但是，在提拔晋升方面也并非全是利空，改革中乡镇行政编制会有不同程度增加，核定的职级职数也会相应增多，在实有公务员人数少于行政编制数的情况下，现有的乡镇街道公务员晋升职级的概率明显变大，所以乘乡镇机构改革之机，实现个人职级晋升还是大有可为的。
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此次乡镇机构改革增设了几个副科级事业岗位，这正是晋升职务的好机会。
第一，以前的乡镇事业机构改革都是换汤不换药，起不到多大效果。
这次乡镇机构改革，对乡镇事业编来说绝对是一个好消息，以前乡镇上不论是财政、国土、安监、林业等七站八所，还是后来的计生中心、经济发展服务中心等各个中心，其实都没有太大的改革，只不过是把乡镇事业单位的名字换了一下。所以，尽管乡镇事业机构改来改去，对乡镇事业编人员发展所起到的作用却是微乎其微。
第二，乡镇公务员越来越多，乡镇事业编发展的空间不断被挤占。
以前乡镇事业编人员想要晋升发展，几乎只有通过乡镇换届选举这一条出路，并且还得等5年，要知道，5年之内的人事变化特别大，并且随着乡镇公务员、选调生的招录，乡镇领导班子成员越来越注重从公务员中选拔干部，乡镇事业编人员发展晋升的空间可谓被进一步压缩。
第三，这次机构改革对乡镇事业人来说是个晋升的机会。
与之前的乡镇事业机构改革不同，当前正在进行的机构改革不但整合了各个站所和事业中心，还成了了几个副科级事业单位，这对乡镇事业编人员的发展来说，可谓又开辟了一条出路。千万不要小瞧这两三个副科岗位，要知道，在五年之内，通过这两三个事业副科岗位晋升职务的可以达到十人以上。并且，乡镇上有了事业副科，将来调任公务员就变得异常简单，不用像现在这样绞尽脑汁找事业单位。
总之，此次乡镇事业单位机构改革对部分事业编来说，确实是个晋升发展的机会，有希望的朋友们可去争取下。
到此，以上就是小编对于乡镇人才培养特色经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于乡镇人才培养特色经验的1点解答对大家有用。
