大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养反思分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才培养反思分析的解答，让我们一起看看吧。
华为博士员工平均离职率21.8%，任正非签发内部邮件反思高学历人才流失现象，你有什么看法？
他是谁？民族英雄，中华民族的脊梁，中国的希望，中国的标杆，唯一的中国高科技企业，高度的智慧，宁静以致远，淡泊以明志，只有苦心人才有志者事竟成。无比的自信，无比淡泊。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，侠之大者，为国为民，振兴国运，此之谓大英雄，民族企业之光，无法改变国人对他的尊敬。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，国家的希望，淡泊名利，民族的未来，高处不胜寒，……。
2月14日，华为在心声社区官网上发布了一份内部邮件，反思华为为什么很难留住博士以上的高技术工人。同时，任正非也在该邮件中也披露了华为博士员工的"存活"情况。
在这份内部邮件中我们可以看到，华为近五年内博士类高技术员工平均离职率竟高达21.8%，并且入职时间越长的员工离职率越高，14年入职华为的博士员工，到现在只有57%留在华为公司，流失率接近一半。
根据华为人事部给出的招聘要求，能入职华为的博士生主要有三类人群：国家重点实验室；已有成功项目研发实践经验的优秀博士；重点院校重点专业的优秀博士。对于这些高技术人才，华为将它们定位为未来的某项技术领军人物。可以说，招入的博士非常优秀，华为所给出的待遇条件和发展前景也是相当不错的。
任正非在邮件中指出，“英雄无用武之地”是人才流失的主要因素。任正非自己也指出，有很多博士离职是因为岗位与个人技能不匹配、主管技术能力弱导致自身发挥受限、自身特有优势无法发挥等公司职位安排因素而离去。看来，华为公司真的应该好好反省反省了。
不知道各位看官们是如何看待华为员工流失严重呢？欢迎在下方评论留言，让更多人看到您的观点，谢谢！
作为前华为员工来说一下：
华为崇尚的是螺丝钉文化，所以博士进去，除了个别成为了技术专家和管理者，其他的博士都是浪费。不用说博士觉得无用武之地，名校毕业的硕士都这样觉得，所以离职率也很高。
最适合华为的是，普通学校毕业的本科和硕士，因为他们珍惜华为的高薪，所以在里面乖乖干活。博士最大的优势是在某一领域的积累，但是华为最不尊重人的，华为强调的是人要适应公司，适应岗位。我们那一届，20个人应聘的是开发，结果有一半变成了测试岗位。一般都是什么角落需要，就塞到什么角落，哪管你什么人才。
华为最好的方式是，少招博士，对华为和对博士都好。不是因为博士能力不够，因为能进华为的博士，都是浙大，清华的计算机博士今年的优秀，如果说他们没能力，那么中国就没啥优秀的博士了。
如果想了解华为，可以关注我，特别是想了解里面的工作氛围和环境的，华为没有那么好，也没有那么差，就看你是否适合华为。hr宣传的东西，大部分都是美化和个例，参考性很小。想了解的，记得关注我哦
还有下面一些评论很有意思：说华为没错，企业没错，太搞笑了，你知道那篇华为博士的离职率文章是谁发的吗，是华为自己发的，是老板签署的，华为以前博士招的少，最近几年招的多，但是留不住人，自己也认为问题很大，需要改进。
有一些瞎评论，说什么博士很水？博士当然有水的，但是我再前面强调了华为招的博士都是名校计算机的，别拿艺术类博士来和我说，只能说明自己无知
无论如何反思，都没有实质性的作用，因为《奋斗者协议》和开除老员工就暴露出企业的无情，华为独特的加班文化让很多人都选择放弃高薪离职，不加班就意味着边缘化，老了就成为累赘，如何留住高端人才？
邮件认为，“英雄无用武之地”是人才土壤“肥力”流失的主要因素。邮件披露，在愿意接受访谈的82名离职博士员工中，有56人反映离职的主要原因还是岗位与个人技能不匹配、主管技术能力弱导致自身发挥受限、自身特有优势无法发挥等。尤其是入职2年内的博士员工，满怀激情而来，而在一次次学无所用的心灰意冷中离去。
其实华为内部的层级划分非常明确，考核也非常严格，经常随意转岗，导致一些刚进入的博士备受打击，稍微想想都知道，不符合专业不是一般人离职的原因，得不到想要的才是放弃的原因，你要不要身体？你要不要家庭？很多人对于华为的总结就是:命比钱重要！
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到此，以上就是小编对于人才培养反思分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养反思分析的1点解答对大家有用。
