大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养指标要求的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才培养指标要求的解答，让我们一起看看吧。
企业最需要的人才标准是什么？
一、当今企业所必须拥有的人才
1、生产、技术方面:生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等;
2、市场营销方面:市场开拓、管理、销售、服务、调研、广告宣传等;
3、人力资源方面:人事、劳资、培训考核等;
4、行政后勤服务方面:行政、办公、保卫、后勤服务等;
5、其它方面:采购、仓储、运输、公关、法律、参谋顾问等。
二、当今社会人才结构(人力资源结构)
橄榄型人才结构:两头小中间大,高级人才与平庸人物不多,中间一般层次的人才占大多数。(主要以求职打工者的白领阶层而言)
1、干才群体:干才在社会人才结构中占有大部份群体,他们通常比较务实,非常精干,工作踏实,有一定工作
经验和实务操作能力。他们具有一定的指挥能力,有一定技术、能熟练示范操作,能带领下属很好地完成任务。
对于一个企业来说，不同层次的人才标准是不一样的，一般来说，一个企业具备三个层次的人才：做事的人，解决问题的人，创造价值的人。
1、做事的人
做事的人是企业的一线员工共，他们的主要工作就是做好一个岗位的具体事情。对于这个层次的人，其标准是能够按质按量按时的完成岗位工作，听从上级安排，做事勤快就可。
2、解决问题的人
解决问题的人是企业的中层管理人员，他们的主要工作是带领团队完成一项工作、任务。对于这个层次的人，其标准是有解决问题的能力，并能做到以身作则，有相当的管理能力。
3、创造价值的人
创造价值的人是企业的重要资源，他们可能是企业的研发人员，或者营销人员，他们是创意型的人才，他们主要工作是研发新产品或者模式等。对于这个层次的人，其标准是在创新能力和捕捉市场的能力方面。
1.企业需要的人才典型能力是团队合作、沟通交流、表达能力、责任心等能力，个人特质对其成长发挥了同等重要的作用；不同专业领域对从业者非专业能力的要求也不尽相同，其显著能力和共同特征是组织协调、沟通、协作和系统思维等能力强，并能应用自己的专业知识与技术、技能进行宏观管理和指导下属工作。
2.企业最看重员工的社会能力，企业对员工专业能力、方法能力、社会能力、综合职业能力的要求都比较高，对社会能力、综合职业能力、专业能力的要求明显高于方法能力。专业能力方面，企业对员工专业技能的要求高于对专业知识的要求。方法能力方面，企业最看重员工的问题解决能力和学习能力。企业对方法能力要求最高的是问题解决能力，其次要求高的能力依次是学习能力、创新能力、组织管理能力、信息收集处理能力、计算机使用能力，最后是外语应用能力。企业非常重视员工的社会能力，要求最高的是工作态度和团队协作能力，对应变能力的要求高于社会责任心。所以，企业最看重员工的工作态度、团队协作、社会责任心、适应能力、心理承受能力、应变能力、沟通表达等社会能力，其次才是综合职业能力及专业能力。
3.企业需要职业素质高的人——要能上手、更要能放心的人。在现代社会，是公司成就了个人，是职业体现个人价值。现代职业人要自觉的遵守职业规范、信守诺言、履行契约，即给客户创造价值、为公司提供结果，用结果和公司交换；把自己看作是一个独立的个体，懂得反省，不断学习，追求自我完善和提升；不依赖、不抱怨、不找借口。在职场中能干事、干成事、不出事才是本事，遵纪守法是职业人恪守的底线，维护公司利益是职业人的义务，公私分明是职业人遵守的职场规则。企业不仅看重毕业生职业能力，更重视其职业素质，主要包括：工作态度、责任心、敬业精神、个人形象、职业道德、人际交往、诚信、适应性、竞争意识等。
到此，以上就是小编对于人才培养指标要求的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养指标要求的1点解答对大家有用。
