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人才培养通讯报道标题,人才培养通讯报道标题怎么写

人才无忧网 如何培养人才 2024-09-19 20:09:03 0

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为抗疫情一线的医护人员写了一篇美篇该用什么样的标题?

你们辛苦了,向你们致敬。在疫情面前,你们是可爱可敬的逆行者,你们不畏辛劳和艰险,用自己的汗水和泪水担负起抗击疫情的重任,因为你们,大家看到了战胜疫情的希望,国家不会忘记你们,老百姓也不会忘记你们,你们是这个时代最可爱,最美丽的人,希望你们保重好身体,我们和你们的亲人一样,盼望着早日成功阻击疫情,平安归来。

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碧桂园回应裁员,称:优化人才结构,为未来发展打基础!难道房产行业将迎来新变局?

看到标题我就坐不住了!谢邀回答

1、2018年全年全国经济整体都在下滑,基本上从实体经济-互联网-地产行业都在裁人,股市也是从3500跌到了2600,一度打破2015年来的历史低位,所以是整个中国经济的下滑,并不是单一行业在人员优化。

2、以地产来说,2018年开始地产都在走转型之路,以多元化产业为导向,其中以碧桂园呀,来说,开始进军高科技和农业行业,而这类企业对高科技和农业人才的需要也是极具增加的,作为从业者来说,其实可以多关注行业信息,让自己能获取更多有用信息,此外更应在工作岗位上具备多种技能,好多大公司的通病都是一个萝卜一个坑,如果你掌握多个技能在遇到公司和部门优化时候,A的工作你也会,B的工作你也会,自然领导裁人时候考虑的更多的就会是A和B了。所以说,打铁还需自身硬;

3、每家优秀的企业都会有自己的一套优胜劣汰的用人体制,这样才能保证企业不断有新鲜的血液注入,且又能优化掉那些不作为的对自己对公司没要求的。任何一家企业首先要盈利,只有盈利的企业才能给员工带来更好的员工福利和激励,毕竟任何一家都企业不是慈善机构;

4、很多地产企业都开始在旧的业务上做改变,看到碧桂园的相关信息报道,已开始在机器人、智能建造、新材料、机器人餐厅、现代农业等等方面发展了,所以与时俱进,迎接挑战是我们每个人在这激荡的浪潮中才能越来越好!祝福大家


在过去一年的时间里,“房住不炒”这个词,多次出现在各官媒用语中,显然,“房住不炒”已成为国家调控楼市的重要基调。

在过往政策中,也出台了诸多楼市调控政策。主要是通过实施五限“限购、限贷、限售、限商、限价”来挤压楼市市场的炒房因素,从力度来看,确实恐无前例,为打击“炒房”开了个好头,我们预测2019年一定会是一个地产业创新模式重启的时期,那么经营了多年的房地产企业能不能再持续投资地产?

针对地产业发展现状,市场还没有出什么问题,中国对比其他国家仍然是世界最大的单体市场之一,人口接近14亿,中产阶级比重还在提高,没有出现消费降级的情况。消费降级这个观点没有证据,仅仅是因为卖榨菜卖多了,方便面卖多了才消费降级,没有证据支持,中国仍然是市场消费非常大的一个国家,尤其是生活质量的提高导致住宅的改善和全面升级。目前的房地产行业已经走到了一个后黄金时代,前几年的房地产行业是一个野蛮疯狂的发展期,所有参与者均赚的盆满钵满,那是我国在特有时代,社会发展初期的红利。但是这个红利随着人们生活上的不断丰富,对美好生活条件认知的提升,也开始产生多层次的分化。每个开发企业应该基于自身优势和发展需要,在产品、服务、管理、技术等方面对现有结构实行优化和提升。

就房地产转型升级而言,从内部是以提升管理模式,打造竞争力体系,从产品附加值和服务实行转型升级。从外部的经营上主要是以创造客户需求,打造未来智慧社区开发的新概念入手。其核心是要优化调整、重新定位开发企业的一系列经营战略。转型并非仅仅是业务类型方向上的转变,而是在原有业务结构转向新型业态,更能适应未来发展、满足客户需求、打造智慧生活社区的更高级需求的经营模式。


作为任何企业来说,优化人才机构都是一个企业发展的必然动作,政府现在的各种动作,是对恶意炒房做出的一个调控,让房价不虚高,势必对排名较前的房地产大佬会有一定的影响,但是现在的形势来看,房地产走低是不会的,持续稳定将会是一个态势,在竞争力极大的时代,在我看来,碧桂园这次的动作,只是做了一个调整,通过组织优化,人员向区域下沉,从而优化人才结构,为未来的发展奠定基础,不是说要走好科技路线了嘛,倒是蛮期待的。


作为一名时尚行业里半个地产人,摸着良心说,无论时尚业还是地产业,有能力的人才会最终沉淀下来,推动行业创新向前。

公司优化的几种层面意义:

1、员工本身能力不足,在行业大发展、业务多到直接上门的时候,这种情况会被隐藏,底层大家只要会做事就好,比如时尚业里会拿衣服、订酒店就行,地产业里会接客户、会签合同就行。但是当行业发展到了一定阶段,业务需要发挥主观能动性的时候,一些问题就会出现,比如时尚业员工无法沟通资源方,拿到优质服装赞助,地产业员工无法挖掘潜在客户,这种情况下员工优化精简显得很有必要,可以集中资源发挥效益最大化。

2、公司都在多元化,比如小米利润增长点都在小家电上了,这时候手机板块比重就会比前两年低,人员势必要向小家电上转。据地产朋友讲,恒大之前发展农业、奶粉也会内部平衡人员;这次碧桂园调整业务板块,做机器人产业,公司内人才也应该进行调整了,才能跟得上未来行业发展。

总结:终有疾风起,人生不言弃。我们都要积极调整自己心态,拥抱行业的调整和沉淀,在每一天的工作生活中总结提炼经验,做到更强大更自信,让老板舍不得优化。

企业人才调整是企业发展的常规动作,也是优胜劣汰,注入新鲜血液的方式,地产企业的人才调整也是如此:

1、房地产行业人员更替较快是行业事实,在房地产趋于平稳的阶段,人才的调整便于企业更好的提升效能,创造更多的价值;

2、人才调整不等于大规模裁员,从实际出发去看待事情,切勿小题大做;

3、企业的发展战略的调整也会带来一定的人才调整,来为其它板块发展做人才基础,实现更好的发展。

所以,面多企业的人才调整,我们需要理性看待,不能对某一行业进行猜测!


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