大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于任正非人才培养的问题，于是小编就整理了1个相关介绍任正非人才培养的解答，让我们一起看看吧。
如何看待任正非的用人观：钱给多了，不是人才都变成人才？
又到年底，又到了各大互联网公司、巨头们晒、秀、比年终奖的时候了，大厂的年终奖总会让所有职场人都羡慕嫉妒眼红到发狂。
华为成为2017年度第一个进入吃瓜群众视线范围的大厂，料很猛，不怕员工拿完钱跳槽，不怕员工年底消极怠工，年终奖提前发！
从论坛里的爆料来看，今年华为年终奖有三个特点：
第一、荣耀团队四季度就要发年终奖，以后每个季度都有奖金，年终奖变成了季度奖。
第二、以奋斗者为本，奖金不分职级，不看资历，只看贡献，13级都有可能拿到23级奖金；也就是说，普通员工也可以拿到总裁级别的奖励。
第三、老板亲自定的奖励标准，只有1个利润额要求，奖金上不封顶。
而同时爆出来的华为文件也证实了以上消息。
在选人用人方面，华为一向大胆创新。在员工管理方面，华为有著名的“三把刀”理论，即：基层砍掉头，中层砍掉屁股，高层砍掉手脚。
任正非还曾经提到过一个观点：钱给多了，不是人才都变成人才。
任正非是人傻钱多吗？恰恰相反，任正非才是真正的人精。
现在职场人工作生活压力都很大，早对一些习惯忽悠画大饼的老板嗤之以鼻了。而华为一贯讲究“英雄不问出处，贡献必有回报”，且从不吝啬给员工加薪发钱，在这个到处谈梦想和情怀的职场环境中，可谓是一股清流了。
很多企业招人难，其实归根结底还是薪酬没有给到位，吸引不到真正的人才。
如果员工入职到一家企业，企业开出了高于市场价位的薪酬，员工一定会格外珍惜工作机会，更多埋头工作，任劳任怨。原因很简单，离职之后找不到比这更好的的工作了。
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到此，以上就是小编对于任正非人才培养的问题就介绍到这了，希望介绍关于任正非人才培养的1点解答对大家有用。
