大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养有路径的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才培养有路径的解答，让我们一起看看吧。
企业培训老套路不行，需更新学习观念，怎样让员工选择学习路径？
传统的通过讲授培训，希望能够提升员工能力，的确会有很多问题。
这个问题主要来源于培训和实际工作与员工的需求结合不够，造成员工培训过程中很难吸收到很多的知识，更重要的是在后面的工作中又回复原有状态，
绝大部分人都在一周之内就会忘光培训的内容，工作能力无法得到有效的提升，反而浪费了培训资源和员工的时间。
那么如何更新学习观念，重要的一点是参与式学习，让员工参与到自己的学习规划中去，学习规划来源于公司给岗位制定的岗位要求；
这个岗位要求和我们传统的岗位要求不太一样，它不是一个描述性的岗位要求，诸如能够熟练的写报表，财务人员能够进行基础的财务核算等。
题主好！
企业培训一般侧重点都在岗位技能、企业文化方面，这两个点对于企业管理和日常工作是必要的，但在员工中未必受欢迎！就像某些不爱学习的孩子一样，兴趣点不在那里，再好的内容教育也显得苍白无力！
究竟应该怎样开展有效的员工教育呢？
1、完善考核制度 将员工培养教育纳入考核范围，奖罚分明，学的多、学的好直接反应在工资福利上，这是最有效的一种方式（例如我们单位，提倡读书绩效，完成相应数量会有相应奖励。）
2、丰富教育培训内容 员工培训除了要有企业文化、岗位技能培训外，还要加入基础能力和专业提升方面的教育内容。基础能力包括完善员工个人整体素养的方方面面，目的是使员工发现更好的自己。专业提升教育目的是选拔优秀专业人才，为他们提供专业培训，最好是与与职称、技能证书相关的培训内容。
3、变化培训形式 培训形式的不同直接影响培训效果，要改变传统讲课式培训模式，加入更现代化、更年轻化、更直观化的培训，增加体验式培训、社会化培训、娱乐化培训、休闲式培训、团建式培训…
总之，团队培养耗时耗力，需要更灵活的方式内容才能满足企业发展需要！
企业培训老套路不行，需要更新观念，怎样让员工自主选择学习路径呢？我认为大部分职场人的学习都是相对被动的，公司安排的培训体系，往往都不受员工喜欢。原因可能是过于刻板，或者是老生常谈，让员工感到没有学习价值，也没有学习的动力，这里从实际出发分享几个企业培训让员工喜欢的方式。
1.积分学习法，现在有很多企业在培训员工时会采用软件，让员工自主学习，每学习一个章节，并通过考试后，会取得相应的积分。积分可以在公司商城中兑换各类的礼品，同时还可以参加积分抽奖，这种方式让学习更有乐趣，也更有积极性，自然也加强了企业培训的效果。
2.户外扩展学习法，组织员工外出踏青学习。是一种非常好的培训方式，员工离开工作岗位后，身心会得到充分的放松，此时结合场景进行相关的企业培训。也会得到更好的培训效果。
3.价值放大法，重点说明此次培训的重要性。讲师的特点和相关荣誉以及学习价值，让员工感觉到此次的培训来之不易，可以更好地提升自己，这时员工的积极性和主动性自然会加强，也就达到了企业培训的目的。
企业培训在企业发展当中是必不可少的环节，也是员工综合素质提高的教育方式，所以过于刻板的培训内容并不适用于现在企业的发展，更应该多角度地去思考培训方式，让培训变得更加务实。
我是大胖职场术，每天都会分享和回答一些职场相关问题，供参考学习，感谢关注共勉之。
到此，以上就是小编对于人才培养有路径的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养有路径的1点解答对大家有用。
