首页 如何培养人才 人才培养决定企业潜力,人才培养决定企业潜力的因素

人才培养决定企业潜力,人才培养决定企业潜力的因素

人才无忧网 如何培养人才 2024-09-22 13:52:37 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才培养决定企业潜力的问题,于是小编就整理了3个相关介绍人才培养决定企业潜力的解答,让我们一起看看吧。

论企业改革中人才的重要性?

第一,超级人才会成为榜样,对其他人容易形成“羊群效应”,使改革的阻力减小。

人才培养决定企业潜力,人才培养决定企业潜力的因素

第二,超级人才往往是企业管理层,具备优秀的领导力,会建立规则,会及时奖惩,会创建氛围,改革创新多是体制改变,会众多技能的“ta”们解决改革过程中“人”的问题,会不会很轻松!?

人才是国家和企业发展的基石。“为政之要,莫先于用人。”一个国家的发展离不开对人才的培养,人才是国家向前发展的核心力量。在21世纪的今天,教育水平已经是一个国家是否强大的最重要的依据。百年大计,教育为本。教育是立国之本,民族兴旺的标记,一个国家有没有发展潜力看的是教育,这个国家富不富强看的也是教育。无论在什么时代,教育都是一-个国家发展中的重中之重,它对国家起的作用是巨大的。

首先,把我们的视角放在中国古代,在这五千年的历史里,分分合合,兴衰荣辱,王朝兴替,前车之鉴,后世之师。有无数的历,史会告诉我们,国家只有能够重视人才,知人善用,才国泰民安;否则国家再强盛也难免走向衰败。因为只有当一个国家重视人才,这个国家发展的根基才会越来越稳固,它的实力才会越来越强。

“十年树木,百年树人” ,对人才培养的投入, 是收益最大的投入。

其次,做好人才的培养,要树立以人为本的理念,把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置,努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境,加火对创新创业人才培养支持力度,遵循人才成长规律,根据人才多样性、多层次性特点,更加注重系统培养、分类培养和个性化培养。同时,充分完善各项培养机制,为人才的发展打下坚实的理论基础。

人才问题是关系党和国家,事业发展的关键问题,人才是推动科技进步和教育发展的基本力量,是推进经济社会发展的重要因素,是党和人民事业兴旺发达的根本大计,是全面建成小康社会,夺取中国特色社会主义伟大胜利,实现中华民族伟大复兴的重要支持力量。

董ERP,董丨T,董本行专业的人才是很少,但只要有知识无论是国企或民企都要在董得一项或者二项的基本上培养更多的人才。还要有董GPS等管理人才,都是企业的奠基石,培养一批又一批的人才,对企业的发展对科技领域的探索和进取转型,而成为企业的中流砥柱。

关于培养人才首先要培养人才的思维逻辑,思想都育,要把企业和个人利益互相联系和捆绑在一起,只有在企业的发展壮大强盛和长久。个人利益也才长久,以创业和创造才富为荣誉心系企业的衰败和兴盛成亡,只有这样企业才能长治久安。

其实谈到企业的改革和发展,当然人才是其支撑的最主要之支柱,企业的生存与发展可以讲处处都需要人才去作最有力的支撑。

在这里,我只想简单谈谈私企的改革进程情况。

企业的改革,无非就是由落后的生产组织形式、生产方式、生产关系,向更先进的生产组织形式、生产方式、生产关系进步。这里,企业就离不开各方面的人才去认真地进行规划与实施。

先讲讲企业生产关系的变化。

原来国企中,工人与企业组织者之间的关系是领导者与被领导者之关系,跟企业的关系是主人之关系,干好是理所当然之事。

企业改革后变成私人企业、股分制企业后,就成了打工者与老板之间的关系了。

这里激发工人热情的杠杆,主要就是利益的正常分配。而企业利益的大量获得,就只能依靠企业技术的先进和产品质量的优越来实现。

人才之重要,不言而喻。

生产方式方面,私人企业多数都是从手工操作生产开始的。而要实现先进的流水线生产、机械化生产、自动化生产方式,没有人才的全力支撑,那更是寸步难行。

最后谈谈生产组织形式。

分国企与民企,国企改革听上级领导不需要人才是人才此地无地不许要有人才,企业亏不亏都是国家的,只要听上级永远有座位,人才创盈,明天的你就打入冷官永世不得重用,民企就不一样,借了钱还得还啊!

中国企业人才供给与需求存在哪些问题?

很高兴回答这个问题,

最主要原因在于一边存在大学生就业难的问题,另一边企业却存在招聘难的问题,

对于企业来说,两类人才是比较重要和急需的,一类是具备较强实践能力的技能型人才,另一类是具备一定创新能力的研发型人才。近些年来,研究生的就业情况一直有比较不错的表现,虽然研究生的招生规模也一直在扩大,但是企业对于研究生人才的需求依然比较旺盛。以计算机专业来看,很多毕业生都会同时获得多家企业的邀请,尤其是大数据、人工智能相关方向的研究生,往往会获得较高的岗位级别和薪资待遇。相信在产业结构升级的大背景下,研究生的就业前景依然值得期待。

中国人才现状是这样的,低端人才供过于求,高端人才供不应求。

第一,低端人才供过于求。

人才是所有求职人员的统称,随着高校扩招,低端人才供过于求的现状日渐显现,每年都会大量的人员被淘汰导致失业,或者拿着微薄的工资勉强维持生计,特别是北上广深这些一线城市,每年人才流入较多,导致低端人才竞争尤为激烈,几年后撑不住,就会出现逃离现象,然后加入新一批竞争者。

第二,高端人才供不应求。

高端人才往往能力出众,因此会受到各大企业的亲睐,此类人是市场上的抢手货,可以任意出入各个名企。高端人才是能力与努力共同作用的结果,同时具备这两种素质的人少之又少,所以,完全不会出现供过于求的局面。

总之,虽然低端人才饱和,但是每一个工作者仍然可以通过努力提升自己,力争跻身高端人才行列。


在单位做文字工作,主要是给领导写讲话稿、提案、文章等,这样的人员在现代职场上稀缺吗?有没有发展前景?

你好,这种人其实说缺也缺,说不缺也不缺。因为现在专业人才很多。一个人会做文字工作,还得有人欣赏你。如果你写的东西不符合领导的口味,那你只能做底层文字工作。如果你的文章符合大领导的风格,你就变成了稀缺人才,在公司可以很牛。所以,如果在一个公司凭借写文字占的一席之地,千万别以为这样的人就稀缺。你跳到别的公司未必就干的好,这个工作和技术工作不一样,是一个双向选择。

首先问会肯定地说,这类人在单位有发展前途。大学生毕业后,虽然自己文采不错,会写诗、写散文等等,在公文写作方面还是有欠缺的。导致于很多单位的现状就是文秘人员欠缺。造成的原因一是由于对一个单位的状况不甚了解。二是有些年轻人只知道天天待在办公室,不知与一线人员接触。三是对单位情况,领导的意图不知所然,闭门造车,这样的结果肯定是不能得到领导满意的。要想干出成绩 ,必须做到脑勤、手勤、腿勤,通过自己的努力最终达到领导满意,领导满意了,你就有前途了!拙见

言为心声,文以载道。能文者若真是肚里有货,不仅稀缺而且前途光明,相反若只是一员文抄公则虚度光阴,前途暗淡。

一、写文章不是简单的文字工作,而是一项创造性劳动

给领导写讲话稿、提案、文章,都涉及到思想性、系统性、逻辑性,代表的是领导乃至一个单位、部门的水平和认知能力。有没有思想、有没有新东西、能不能说服人乃至打动人是讲话、文章的生命力所在。写稿子,如果不能厚积薄发、不能结合实际、不能融入个人特色,哪里来的思想、逻辑、吸引力。所以,能不能与时俱进、创新创造是对写作者的更高要求。一个写作高手也必然是思想活跃、注重积累、富有逻辑、敢于自我突破的人,而具有这样素质的人也是委以重任的先决条件。

二、给领导写稿子可以让领导更容易认识并熟悉你

给领导写稿子可以说是让领导认识你、了解你、熟悉你的最好方式之一。领导们往往因为时间紧张,没有较完整的时间去思考、策划、编写稿件,但这并不意味着他们没有想法、没有思路、没有对文字的高要求。这时,若有一名“笔杆子”不仅能想起所想、言其所言而且能出谋划策、查漏补缺,将会引起领导的关注和兴趣甚至因为志同道合而有可能委以重任。

三、沉下心来写稿子是一个自我学习、自我突破、自我塑造的过程

写稿子容易,写好稿子难,写出有水平的稿子难上加难。难者不会、会者不难。“笔杆子”们若是以写稿子为契机,注重日常积累,不断增加个人知识的厚度、认知的深度、视野的宽度,将能很好的提升个人素养和能力,并将会随着量变的积累而产生质变的飞跃。待到山花烂漫时,个人的能力将会上台阶,发展的机会也将超出想象。

应该说,现在职场不缺搞文字工作的人,缺的是能写出一手好文章的文字工作者。在地方政府、企事业单位从事文字工作,不同于文学创作。在地方政府或企事业单位主要是公文写作,就要领会领导的思路、明白领导的意图,不需要过分的夸张、华丽的词藻。而文学创作却是充分发挥自己的姐象空间、张扬自己的个性特点、揭示人物的内心世界。所以在地方政府或企事业单位从事文字工作,就要转变写作思路、写作方式,要紧跟领导的思路、符合领导思路、适合领导的口味、结合单位的实际、体现单位的特色。因为企业单位文字工作可以理解为“领导文学”。否则,你的语言再丰富、词汇再华丽,也白搭。从这个意义上说,职场上从事文字工作的人是缺乏的。

至于从事文字工作的人有没有发展前途这个问题,夲人的回答是肯定的。在职场中,之所以有人认为从事文字工作的没前程,是因为干文字工作,不仅辛苦,而且还费力不讨好,收入也不高。这种现象的确存在。我的观点是,你还没尽到努力,还没有写出领导满意的好文章,还需要再努力。其实,在地方政府或企事业单位中的许多领导也是靠搞文字工作得到晋升的,他们也有较深厚的文字功底,并且在从事文字工作的过程中学到了生产、管理等知识,积累了丰富的经验,逐步使自己强大起来,能力得到增强,职位得到提升,收入得到提高。

到此,以上就是小编对于人才培养决定企业潜力的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才培养决定企业潜力的3点解答对大家有用。

相关资讯