人才培养规划图文，人才培养规划图文并茂

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养规划图文的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才培养规划图文的解答，让我们一起看看吧。

人力资源规划八大步骤？

人力资源规划流程八大步骤：

1.根据公司发展规划，综合职务分析报告的内容，来制定职务编写计划。

编写计划陈述公司的组织结构、职务设置、职位描述和职务资格等内容。制定职务编写计划是描述公司未来的组织职能规模和模式。

2.根据公司发展规划，结合公司人力资源盘点报告制定人员盘点计划。

人员配置叙述了公司每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等，制定配置计划的目的是描述公司未来的人员数量和素质构成。

3.预测人员需求。

根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法来预测人员需求。人员需求中应陈述需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等最好形成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织工作所需的管理人员数量和层次的分列表。

4.确定员工供给计划。

人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要陈述人员供给的方式、人员内外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等，通过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成、人员流动、年龄变化和录用等资料，就可以预测出未来某个特定时刻的供给情况.预测结果勾画出组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职以及其他相关方面的发展变化情况。

5.制定培训计划。

到此，以上就是小编对于人才培养规划图文的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养规划图文的1点解答对大家有用。