大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养需要投入什么的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才培养需要投入什么的解答，让我们一起看看吧。
想做教育培训，做哪一方面的培训比较赚钱，需要什么手续，需要投资多少？
本人之前是从事广告行业，细分的数码喷绘打印行业，因为广告公司概念很广，不好给你一个准确的市场分析，那说说我个的经历，08年本人从事数码喷绘打印行业真的很好做利润也可观，主要业务是小的广告门面店发来的单子，还有就是网络推广进来的广告业务，可以说当时做广告的大部分都起来了，我是提供喷绘机墨水的， 现在的广告传媒越来越多，媒介平台主要是广告机，也是我们现在做的新兴的行业，主要业务还是靠网络推广，各个大型网络平台，还就是参加广告行业的展会，希望我的建议对你有所帮助。
第一，做培训机构的人一般都是之前从事教育行业的居多，也有非教育行业的人士加入，但是不管怎么样，培训机构要是做起来必须好的教学质量，教学环境等等。
第二，做好一家培训机构要对自己有清晰的定位，到底是做K12,还是做艺术类，还是做别的，这样的话才能对自己机构的发展有一个清晰的发展目标，才有可能后期做大做强。
第三，培训机构要赚钱的话必须由一个知名的品牌，这样的话才会有很多的生源，有了生源才能赚到更多的钱。
随着我国人均经济水平不断提升以及人民对教育重视程度的逐渐提高，我国教育培训行业也迎来一个巅峰时期。同样，伴随着科技的进步和互联网的发展，教育培训行业也涌现了很多新的特征，例如在线教育、职业教育、互联网+教育、甚至直播教学等等。
据前瞻产业研究院报告显示，中国教育培训产业有着巨大的市值空间，总需求达到1.8万亿元，教育培训被认为是最有价值的投资项目之一。目前全国有73%的中小学生，选择用课外辅导的方式来弥补学校教育的不足。调查显示，1/3的家长愿意拿出上万元为孩子进行课外辅导，中小学课外辅导市场发展潜力巨大。
说了以上这些，办教育培训继续要先有营业执照，以及办学许可证以及办公场地，这个是必须的。
做英语培训或体系培训或精益培训，这三个在国内是最抢手的，但是你要招这类有实力的培训讲师，工资也要给得很足。别用市面上那些一般经理的多少千到1万给别人算，会招不到。
同时你在业务这一块，就要去找大公司去搞关系，推广你公司的知名度。小公司在发展的可以做体系那一块
教育培训是一个很大的市场，而且老百姓的需求旺盛！无论哪个领域都有巨大的潜力。只要教学质量有保障赚钱是水到渠成的事情！关键是楼主擅长什么？如果单纯的作为投资人最好聘请一位有教育行业经验和资源的经理人，如果你本人具备专业特长、可以亲自授课是最好的，否则你聘请的老师很容易带走你的生源。现在教育主管部门对培训机构的审批非常严格，需要申请办学许可证，相关要求可以百度一下或者到当地教育主管部门咨询！
如果不考虑投资规模的话。那么建议在高端人士生活居住区，交通方便，停车方便的地方，开办一所幼儿培训机构。20个教室，四五个办公室与家长等候区估计建筑面积需要800~1000平米左右。配备教师与工作人员12~15人左右，租赁场地在4楼以上。
如果以长三角，珠三角地区为例。那么场地租赁押金需要在20万。装修成本在200万， 开办初期的宣传推广广告费用5万，另外要预计三个月的房租水电，老师的工资费用估计在40万。所以总的开办费用就需要准备300万以上。
所需要的政府监管部门的批文有教育局的民办的教育培训机构许可证。住建局的开工许可证与消防验收合格证书。 市场监管局的注册批文。
企业里空降人才重要，还是内部培养重要？为什么？
在回答问题前，先说两个小故事。
挪威人爱吃沙丁鱼，市场上活的沙丁鱼的价值远远高于死的。但是沙丁鱼生性喜欢安静，这就导致沙丁鱼在运输过程中大批量因缺氧而死亡，渔民也因此而损失极大。
后来人们发现，有一位渔民每次运输回来的沙丁鱼都很鲜活，存活率也远远高于其它人，大家都很好奇其中的原因，只是这位渔民为了赚钱，一直没有将秘诀告诉别人，直到他去世后，秘密才被揭开。
原来渔民会在每一条鱼槽里放一条鲶鱼。鲶鱼生性好动，且以鱼为食。沙丁鱼见了鲶鱼就紧张得四处躲避，缺氧的问题也因此解决了，沙丁鱼在运输过程中的存活率大大提高。这是著名的鲶鱼效应，在现代企业中非常常见。
我以前呆过一家公司，公司发展速度很快，于是造成了许多管理与技术岗位的空缺。公司为了持续保持这种高速发展的节奏，于是从外部引进了大量的人才。只是没想到，公司的发展速度还是莫名其妙降下来了，员工离职率一直高居不下，先是基层员工流动率高，后来基层管理的离职率也渐渐高了起来，甚至连引入的中层管理也开始出现不稳定的因素。
公司以为是企业文化不够完善，于是不断巩固企业文化这个点，可惜收效甚微。
后来对离职的人调查访问才发现，原来几乎所有离职的人都有一个共同点：看不到上升的希望。
从上面两个故事可以看出：空降人才与内部培养的比例失衡，都会导致企业失去活性。
鲶鱼效应中，沙丁鱼单独运输就好比企业完全内部培养，企业内缺乏多样性，就像生产月饼一样，同一个模子做出来的东西，几乎看不到差异，没有创意可言。缺乏创新的企业，很难在这个快速发展的时代立足。
第二个故事里，人才几乎全靠外部引入，这就断了内部人员的晋升渠道。员工的竞争意识会一点点消磨殆尽，大家都只想着守旧，不会进取。另一方面，看不到晋升前途的公司，是绝对留不住人的。
到此，以上就是小编对于人才培养需要投入什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养需要投入什么的2点解答对大家有用。
