大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养医院如何支持的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才培养医院如何支持的解答，让我们一起看看吧。
乡镇卫生院如何加大人才引进和培训力度？
关键是
第一、明确基层卫生院的功能。（哪些是必须做，做到个啥地步，哪些是不必要做的比如说基础医疗与公卫工作的关系，基本医疗与健康扶贫的关系。不要全盘否定，也不要急功近利，要循序渐进的发展医疗和公共卫生。像我们这里基本医疗基本不做了。没有基本医疗的公共卫生工作能做好吗？能远期达到解决看病难、看病贵的问题吗？）
第二、政府政策要持续稳定，脱去层层挨不着边的领导部门的瞎指挥、瞎干预。要积极给卫生院创造一个宽松发展的政策氛围，做好卫生院工作中的后勤保障，而不是转发文件，甩锅推责任。不要忽左忽右的，工作没有主次，医保局和县医院医联体领导组如同防贼似的防着乡镇卫生院，可以说是上下级之间离心离德，而不是一心一意解决卫生院现实中存在的问题。反之出了问题全部归结于卫生院。
第三，要给基层医务工作者看到希望。前好几年，就有领导在视察中说过，乡镇卫生院一派死气沉沉，没有一丁点活力。作为一名基层医务工作者，既不能通过自己的努力工作来得到高一点的绩效补助，（做不做一样）也不能得到晋申转到条件好一点的单位工作。反之做的多了，还要接受院级及上级职能部门的过失指责。利害权衡，统统吃大锅饭。
这就是我眼里的卫生院现存主要问题
乡镇卫生院回家确实要实际走访调研一下，特别是偏远地方，条件差待遇差，人才留不住，光注重公卫也不行的，医院医疗保障还是要坚持，医院基本医疗能力要规范提升，基层医院要统一规范，正规操作，出去进修学习要结合实际，各辅助科室都该提升，光安排医生学习进修一年两年后，其他科室也该结合医院情况选择合适的医院进修，一定回来用的上，能提升医院医疗服务水平。
到此，以上就是小编对于人才培养医院如何支持的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养医院如何支持的1点解答对大家有用。
