大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设计院人才培养的问题，于是小编就整理了1个相关介绍设计院人才培养的解答，让我们一起看看吧。
感觉设计院图纸越来越不尽如人意，是因为高端人才流失吗？
甲方玩命压价，设计院只能外包，不合理的费用，不合理的工期，以及各种外行领导的指手画脚，甚至还要各种回扣操作，导致最终的图纸错漏百出。
如今的中国，掌握技术的工程师被不断贬低，只有溜须拍马、阿谀奉承之辈，才能获得最大利益。
长此以往，不只是工程行业，恐怕每一个行业都会越来越烂，中华之伟大复兴都是扯淡！
我曾经做过五年化工工程设计，属于工艺部，这是设计院的龙头部门，清楚所有下游设计部门的工作流程，而且也兼任数个项目的第二项目经理，因此对这个问题有所感触。
首先设计院也分正规军和野战军甚至是伪劣军，中国化工设计有几个国家队，他们的人才培养十分完善和正规，因此设计十分严谨，图纸也极其规范。但除了国营化工企业和大型企业，没有小企业会找他们设计。因为中石化的设计院姿态很高，甲方单位想修改或者提意见往往会被驳回，而且出图完全按合同来，甲方别想死催，所以出图慢，最后要价还极高。
化工企业上新装置只有两个要求，第一是快，第二还是快！化工产品最赚钱的窗口很窄，谁最先建起来谁最先赚大钱，找小设计院可以八个月建好出产品，找大设计院需要两年，你选谁？
我以前就在一个中型私营设计院，有自主的甲级资质，各部门齐全，不需要外包出去，所以十分有竞争力！而且为了满足甲方对速度的要求，进度十分快，大多是拿以前的装置设计来套，所以刚签合同就能出大型设备采购单，出土木和机构的图纸，所以基本上设计完全是配合建筑单位，做的顺利的话是设计做完了，装置也建的差不多了，不服不行！
我做项目经理和工艺设计时最大的压力就来自于甲方，最窝心的是完全得不到甲方的尊重，他就知道改设计，就知道催进度，完全不顾设计规律，甲方的人就住在我们公司旁边，每天按时来我们单位上班，对各个部门指手画脚，服不服？这种情况下图纸能不出大问题就不错了。
而且现在设计院多，竞争激烈，设计费极少，做着上亿的装置，拿着白菜的钱，说的就是我们。那段时间真的是神经衰弱啊，最怕业主打电话，所以后来我就辞职不干了，对公司来说的确是损失，哈哈。
其实我们已经算是正规军了，还有那种一个人拉个十几二十人就号称设计院，低价拿合同，然后分包出去，花钱买那些省级或市级的国企小设计院的资质章，这样的能不出问题吗？
我已经五年不做设计了，不知道现在什么情况了。
图纸质量太差最主要原因，因为政府有关部门规定必须要审图公司审图，所以设计单位的复核，审图，审定，总工闭着眼睛就签字，反正有审图公司审图，审出问题就改，审不出那是你审图，而审图公司只是审查图纸是否符合规范要求，对于设计是否有创意创新，是否采用了新技术新材料等是不管的，更不用说提出什么好的建议，所以说设立审图公司是非常错误的。设计单位必须自己对设计文件负全部责，这样才能够提高设计质量，促进设计进步。设立审图公司不但没有起到提高设计质量的作用，反而成了推诿扯皮，分担责任的借口，还让建设单位支出审图费用，提高建设成本，撤销审图公司势在必行
本人国大型设计院多年工作经历，图纸质量越来越差确实是真实的存在，主要原因个人觉得如下：
1、人员结构越来越差。现在的设计主要人群为85~95这个年龄段的年青人，我入职那会儿，设计院门槛基本985，老8校，现在招个普通高校的人都费劲。随着40左右的设计师离开设计行业，或走上技术管理、行政管理岗位，设计人员的基本素质下滑严重。
2、设计工期已严重不合理，尤其是地产项目和政府平台公司的项目。设计归根到底还是时间累积的体力劳动，没有合理的工期何谈质量保证。
3、什么都在涨价，就是设计费万年不涨，而且设计内容还不断地增加，设计行业低价恶性竞争等导致设计行业整体收入已大不如前，设计人员积极性普遍低下。
4、设计院现在的业务增长点已转向总承包和全过程咨询，单纯设计已不再是主业，重心的转移也导致设计板块在人员、技术等方面缺乏持续和创新。
到此，以上就是小编对于设计院人才培养的问题就介绍到这了，希望介绍关于设计院人才培养的1点解答对大家有用。
