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人才培养不够科学,人才培养不够科学的原因

人才无忧网 如何培养人才 2024-07-10 20:04:29 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才培养不够科学的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人才培养不够科学的解答,让我们一起看看吧。

怎么培养技术人员的水平?

谢谢悟空的邀请!

人才培养不够科学,人才培养不够科学的原因

随着科技进步,工业的发展需要,从而对企业员工的技术培训尤为重要。

那么怎么样对企业员工的技术培训?然而作为一个企业即要做好为员工提供优越工作环境,安全的保护置施,可以提供一切有利资源,让企业员工发挥自主创新意识,同时企业负责技术攻关部带领优秀员工进行技术培训,可以通过参观考察等形式学习先进技术,从而对企业的发展起着一定作用。

当然那,企业要对产品不断更新,哪就要对企业员工的技术水平进行培训,这样才能适应新的要求,尤其是对企业的产品更要提高到一个新的台阶,同时使企业能够溶入到市场,参于市场的竞争。

企业要生存,即要培养出更多的技术人才,必须要吸引更多的大学生即入企业,同时也要对大学生的再培训工作,由于大学生在大学里仅仅是所学到的理论,哪么对社会实践还缺乏一定的实际操作能力,当然只里还要有老师傅的传帮带,这样做到理论与实践相结合,做到为企业的更新及转型升级作出一份贡献!个人观点,仅供参考!

第一,提高技术人员的待遇水平。为技术人员提供一个广阔的发展空间。第二,选拔优秀的技术人员参加学术交流,或者去参加培训学习,进一步提高个人能力。第三,支持技术人员进行创新,只有不断创新,企业才能不断进步,不断发展。第四,你开通企业技术交流群。使使企业更多员工能够进行技术沟通,带动更多人参与进来。

现在的社会环境,已经不适合培养技术人员了,整个社会利益熏心,但凡有点成绩就去做官了或者去经商了。为了一点点利益,勾心斗角,用一肚子的知识去升官发财!所以关于如何培养技术人员的问题,在现阶段没好的环境了!

现在各公司的技术人员是自由流动的,公司的技术培训基本上都是耗费较少的基础性的,不会投入太多财力进行过于高端的技术培训,所需人才也基本是按质论价进行招聘。

怎样培养技术人员的水平,从大的层面和根本性方面来讲,我国应当仿效日本针对技术人员的保护和优惠制度,在制度的保障下,才可以在不同行业都能逐步出现很多具有工匠精神的高尖人才。我们是人口大国也是制造大国,但高尖人才却比他们少,源于此。其它的都是其次。谢谢邀答。

企业真正想培养出一名得力的技术人员,得花费很多的精力和财力。就算这名技术人员是专业毕业的大学生,当他来到企业,必须理论联系实际,边工作,边继续学习。否则,不但自己的能力得不到提高,还时不时地给企业造成损失。我单位是生产高低压成套设备的,随着企业规模的扩大,各类人才缺口也越来越大。在一次招聘会上,很顺利招聘到了五名在专业技术学校毕业的大学生,他们朝气蓬勃,学校推荐语是:知识丰富、适应能力强等,单位如获至宝。在简单进行了一周的安全、制度等培训后,被安排从事销售部报价、采购部订货技术对接、生产部技术指导、售后服务部技术答疑等工作。不久,各部门的问题频繁出现了。比如,明明按照招标文件内容报的价格,仅仅留了10个点的利润,但价格还是比其他厂家高。按照客户图纸,设计下发的生产图纸,而车间生产完毕后,表卡却无法插入等等。在月末总结会上,经过大量的事实证明,大学生们确有丰富的专业知识,但与实际工作脱节。我们的结论是:大多数情况下,闭门造车,只考虑书上怎么说的、客户怎么要求的、供应商的产品就是这样的等等,没有自己的思想和创新意识。企业调整了思路,主管领导安排工作并说明意图和目的,待他们提交工作成果后,进行审核把关。十几年过去了,当年的年轻人,成了企业的栋梁。企业效益越来越好,技术人才的能力越来越高,待遇越来越丰厚,真正达到了双赢的局面。

技术人员的培养关键在实践。1.从上到下营造重视科技人员的氛围,让科技人员有名、有位、有钱;2.鼓励创新,包容失误;3.走出去请进来,通过交流开阔眼界;4.为科研项目提供足够的资金,解决他们的后顾之忧。等等。

大学教育出现问题,导致科技创新水平落后,这种说法对吗?怎么改变?

判断中国教育的得失利弊,现在可以用大数据作为佐证,于是可以避免局部认知,盲人摸象,偏听偏信。

教育的因素为10的7次方,评判教育,是一个百万量级的考量工程,绝不是某个大咖心血来潮,仅凭一孔之见,可以以偏慨全的。

1949年时,中国大学在校学生约10万人,现在是3700万人。与中国齐全的工业门类一样,中国的教育门类,也是特别齐全的。尤其是现当代前沿学科,具有后发优势。

除教育实体之外,中国还有近万所科研院所,如武汉就有近百所科研院所。这才是大量出科研和技术成果的地方。

中国早就有年出国留学50万人的规模,近年学成归来的人数大增,同时,来中国留学的人数也超过50万人规模。许多外国人到中国来发展,中科院、各科研院所、各大公司,都不乏洋专家的身影。

各大国企和民企也积累了雄厚的人才资源,有非常大的科技研发团队。如华为的科技研发团队有近千人,中国航天人的平均年龄是35岁。

2016年,中国的版权专利申报量是120万件,是美国30多万件的4倍。一定有人会说:假的、剽窃的等等。这些人有什么依据呢?当然没有,只不过随便一说罢了。这是喷子的习惯。

中国高铁有多少专利?中国航天有多少专利?中国大桥有多少专利?中国大型船舶建造有多少专利?中国石油勘探钻井有多少专利?中国超高压输变电网有多少专利?中国光导纤维和激光技术有多少专利……喷子仔细查过没有?

再说一件具体的事吧!1990年代,六机部在武汉有一个实验工厂,是研究包装机械的。改革开放之后,公有私营,我的朋友,厂长李浩成立了人天公司,专注研究包装机械。1996年时,固体如食糖、食盐包装,每分钟60包,计量准确,500克包装误差正负5克,两米多高的机器。当时就占据了国内大部分市场,可以取代十个工人的劳动。到1998年,新研发的全自动包装机,只有50公斤,可以放在桌子上了,而且包装速度达到每分钟200包,误差小于正负2克……人天公司还开发了多款液体包装机械,专利当然少不了,至少有近百个专利吧!这是可以在网上查得到的,直接查百度:人天公司李浩。

有趣的是,当我们的科技人才殚精竭虑搞科技的时候,一帮不学无术的奇葩傻货却在永远执着地喷气。

大学教育肯定是有诸多问题的,很多评论都说到了就不再赘述,大同小异,我想说点不一样的,这个问题我曾经多次思考过,从小学到大学甚至研究生,我觉得我们的学生最缺的是独立思考和拥有完整独立的人格,没有这些很难有独立创新,至于为什么缺失,看看他们的成长路程吧:小学阶段,品学兼优者先入少先队,带红领巾;中学阶段,优秀的学生先加入共青团,带团徽;到了大学(含研究生),学习好的学生自然而然地成为了党员,带上了党徽。你会发现整个学生生涯都在人为地将学生分类,影响着他们的人格,好像有一只无形的大手像挑小鸡一样,“好的我要了”。可以想象,这一路被不断挑选的优秀的学生,最后毕业了,不是想着从事什么科研研究改变世界,他们想的是加入公务员,所以有了研究生为了编制扫马路扫厕所等荒谬的事情,可以说公务员队伍占用和浪费了并且最终用坏了大量的优秀的学生。他们本可以走上另外一条路为世界做贡献。

历尽十年考察千所大学,记录万张照片数百视频,大家好,我是缪登峰,专注教育研究、升学规划,欢迎关注。科技创新水平落后,是因为大学教育出现了问题吗?这个结论可不全面

钱学森之问(“这么多年培养的学生,还没有哪一个的学术成就,能够跟民国时期培养的大师相比。”“为什么我们的学校总是培养不出杰出的人才?”)的2005年,到现在已经14年过去了,科技创新水平落后的问题依然没有解决。这仅仅是大学教育的问题吗?

不仅仅是大学教育的问题,这是整个教育系统的问题,这也是社会的问题。咱们的教育评价体系,虽然有进步,但是基本还是跟十几二十年前没啥区别,教师能写论文、能拿课题的就是好教师;学校升学率高、能考几个清华北大就是好学校;学生分数高、少给老师添麻烦就是好学生

咱们的学校,没有办法独立办学,最近这些年,手脚被束缚的越来越厉害,教学、管理等各个方面,被干预的越来越多。教育教育,只有文化知识传授,没有培育成长,称不上是教育。升学途径单一、唯分数论还在大行其道。

在这样的教育体制下,学校为了项目、拨款无所不用其极,老师为了完成行政任务、考核任务身心俱疲,学生为了成绩、升学牺牲健康。整个一套体系下来,真正关心孩子成长的部分,被挤压到了哪里?

近期,教育管理部门也意识到了这个问题,你看——清理与中小学教师教育教学无关的活动,这就是给教师们松绑的开始,希望下一步也能逐渐给学校和学生们松绑,也希望好政策可以真正落实到位,造福社会。

毕竟,大师不是靠鞭子抽打出来的,不是靠铁笼圈养出来的,对吗?

提问者也是有问题的,那个国家没有问题,这样那样的问题,非的把中国跟世界比,中国这个体量的人口教育,前所未有,也在不断改革完善,但照搬照抄外国的,是行不通的,适合自己的才是最好的,一旦涉及到中国落后的领域,就涉及到制度,这是别有用心,故意黑中国,新中国起步晚底子薄,能发展到世界第二大经济体,已经是个奇迹了,我们不能骄傲,更不能妄自菲薄,那些奋战中各个科技领域的人员,足以证明中国教育没有那么糟,会越来越好。

不用说大学,就是目前的中小学教育,也是百无一用,教育孩子们先做人再做事。生存法则。培养有用人才,吃苦耐劳的一种精神。吃得苦中苦方知甜中甜。自食其力,才是做人的跟本。

这种说法我认为对,解决办法首先是尊重知识,尊重教师,尊重知识份子,尊重的体现一是政治待遇二是工资收入。二是寻找教师,不论中外,甚至不论观点,只要他的知识,技能可用就尊为老师,三是培养教师,没有过硬的教师,房子修得再漂亮也只是房子,不是大学。

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