大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养方案权重分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才培养方案权重分析的解答，让我们一起看看吧。
开发区用人机制方面存在什么问题？
开发区用人机制方面存在：（一）人才评价机制不健全。现行人才评价标准缺乏针对性。对各类人才的个性评价缺乏差异性研究，没有建立起分类科学、适合不同行业特点、工作职能要求的考核评价标准体系。评价手段相对单一。对考评前、考评中、考评后的整个过程缺乏周密系统的制度设计和科学安排，考评缺乏针对不同行业特点的实质公正；注重静态考评，缺乏动态考评；注重结果透明，忽视过程透明；对考评结果及其采信使用的依据缺乏有说服力的比较分析。（二）人才选用机制不完善。选才方式上，不同程度地存在求全责备、论资排辈等问题，党政领导干部的选用上，视野不宽，观念陈旧，方法不新，“少数人选人”和“在少数人中选人”现象明显。选用标准上，片面追求高学历、高职称，对技能性、实用型人才重视不够。选用程序上，随意性大，“长官意志”突出，群众参与度不够，民主范围不广、民主质量不高；对党政干部偏重静态考核，着重工作考核，民意在考评中所占权重较低。（三）人才激励机制不科学。没有真正建立起以绩效为主体、以贡献为标准的利益分配机制。“按绩取酬”、“多劳多得”的原则还没有得到真正体现，平均主义现象突出。长效激励不够。一次性的激励多，没有把人才的个人利益与部门（单位）的整体利益联系起来。精神激励不足。对人才的关心爱护和重视不够，对其实现自身价值、获得社会承认的需求满足不多。奖励的对象往往针对高层次人才，对基层一线的人才，工资正常增长机制尚未形成，社会保障、教育、医疗卫生等方面更缺力度。
到此，以上就是小编对于人才培养方案权重分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养方案权重分析的1点解答对大家有用。
