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人才培养改革坐谈会,人才培养改革方案

人才无忧网 如何培养人才 2024-07-14 13:47:05 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才培养改革坐谈会的问题,于是小编就整理了1个相关介绍人才培养改革坐谈会的解答,让我们一起看看吧。

业委会成员向社区集体辞职,就这样公布一下公共收益使用情况完事了没有明细,合法吗?

某群里看到有人在讨论,说最近发生一个事。

人才培养改革坐谈会,人才培养改革方案

有一个群体,有人无理取闹,大部分人无动于衷,有人忍受不了放弃职责,最后所有人利益都受损。

刚想问:“又是哪个小区业委会辞职吗?”

才发现他们在讨论“重庆万州公交车坠江事故”。

没有人无辜

网上一片讨论,事情上了热搜置顶。可我们真的学到了什么吗?

所有人都在表达自己的看法。

有人说责任在打骂司机的人。

有人说司机处理不当。

有人说13名乘客是无辜的。

只简单的公布一下账目,向社区辞职就不再履行义务,肯定是不对的!

小区业主委员会的选举,有一定的规范、要走一定的程序。你随时甩手就走了,好比贪污犯出国、一走了之,走了就会没事了吗?你要经过有关部门审计、答复业主对你在履行业委会成员义务时的疑问,在没有发现有侵害小区业主其它利益的情况下,才能脱离业主监督。

小区业主委员会,在运转正常、合理规范的情况下,一般都约定小区公共事项(包括小区账目),在一年内有N次的公告,告知小区居民具体执行情况。

不规范的小区业主委员会,对小区业主的伤害很大,积怨更甚!做好业主委员会成员,需要自己无私奉献、还要接受小区业主的监督,不是一般人能够轻易做好的!

对于业主委员会的法律地位,只有在物业管理条例上有体现,业主委员会成员是尽义务、只要没有查到他在尽义务时有违法乱纪行为,就只履行义务时没有违法依据!


业主委员会为什么集体辞职,为什么要向社区辞职呢?业主委员会是由本小区全体业主大会选举产生,业委会对全体业主负责,如果要辞职也是应该向业主大会辞职,业主大会可以再决定重新选举。社区应该是业主大会的监督管理部门,协助业主大会进行开展工作,而不能完全取代业主大会职能。所以,业委会辞职程序不合法,也不符合行业规章制度,侵害了全体业主的权利。

就算社区无奈不得不接手业主大会的职责,也应该及时通知全体业主,并及时组织全体业主行使权利,重新选举新的业主委员会。社区可以协助新的业主委员会开展后续工作,保证全体业主正常享有权利履行义务。尤其是以前业委会工作内容是否透明、合法,均属于业主与业委会之间的权利义务关系。但社区的直接介入很容易引发全体业主的集体不信任,挫败了社区的威信力,不利于以后监督管理。

就像各种收费明细账目,以前业委会在没有完全清算申报登记向全体业主公开时,不能够集体辞职,没有把全部业主利益(各种费用)分配清晰,集体辞职属于严重违约行为,甚至构成犯罪。因为业委会不明不白集体离开工作岗位,是否涉嫌集体贪腐行为,值得全体业主深思。我们建议全体业主集体要求社区公开他们之间的工作交接,公开税费账目,聘请注册会计师审计财务账目,根据审计报告决定是否追究法律责任。

现在的小区物业管理确实困难重重,业主的素质、素养能力参差不齐,很难组织起来行使各自职权。尤其是业委会的成立,业主大会的召集等等都难以推进,自上而下不按照法律规则做事就更难开展实施。所以,建议社区和街道等监督管理部门配备法律专业人士参与物业管理工作,用专业法律知识来治理社区和物业工作将会更加高效。

综上,你说的业委会集体辞职,把全部工作交给社区管理,不符合法律规定业主自治的约定。社区将全体业主最大的利益(各种费用)简单粗暴的呈现给业主,作为每一位业主都可以大声喊“不”。建议全体业主聘请会计师事务所审计后,决定是否追究法律责任。

肯定不合法不合规,但是,是否进行财务审计,现实中都是由小区三个规约来确定,虽不合法,但这是普遍操作方式!

本案确实爆露了普通大众(业主)对相关法律法规的缺失,也包含基层对法规的不熟习,所以整个问题显得条理混乱;个人简单疏理并说明,欢迎大家探讨!

首先:主体错误,社区没有义务,也没有权力接受业委会的辞职!

业委会产生是召开业主大会,由全体业主投票,经双过半选举产生,经街道(部分地方须物管科)备案后有效的自治组织。

社区对业委会有监管权,业委会对社区有配合义务;所以,业委会辞职的对像应该是业主大会,但须对共有资料资产清算并交社区代管!下届业委会产生后,社区交还资料及资产!

其次:从业委会公示帐目来看,确实有不够清楚地方

从所附图片帐目中可见,小区业主共有收益还是不错,但两张图无法完全理解,只能对看懂部分简单说说看法。

1,上届结存还不错,本届花钱还可以😄;很简单可以看出,业委会值班补贴十分丰厚达到十万五千多,按最高配11人,每人每月也近千元;但如果是规约通过的,就完全合法!只是,11人值班的话,己经可以不要物业公司,完全够自治的物业编制了!

2,办公室其它费用也很充足,年达八万多,一个物业公司应该也就这么多了!

3,致于维修路面、监控等费用按理应该有物业公司或者说维修基金支付,具体情况不明,不作评!

问题出现了,怎么解决?

问题的分析,需要专业的人员。总结问题的分析结果,需要组织。解决问题的方案,更需要有专业的组织人员。可以小区只有业主组成的业主大会,监督业主委员会,谁来参与监督。

《福建省物业管理条例》规定可以成立监督委员会。但是。监督需要专业人员,需要监督技巧和监督、方式、经验。这样都从哪里来。

专业来自经验交流和反思。

唯有培训、交流、座谈、协作,是解决问题的前提。

没有,只能是业主集体损失,小区混乱,荒废。

没有一项成功,是可以轻松获取,从天而降。

没有一样的静好,有的,只是没有看到的他人辛勤努力。

到此,以上就是小编对于人才培养改革坐谈会的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才培养改革坐谈会的1点解答对大家有用。

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