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人才培养质量提升报告,人才培养质量提升报告范文

人才无忧网 如何培养人才 2024-09-14 05:53:39 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才培养质量提升报告的问题,于是小编就整理了1个相关介绍人才培养质量提升报告的解答,让我们一起看看吧。

为什么在任何工作岗位上总有人忙得要死?有人却闲得要死?

任何企业,工作的繁忙程度往往以下五个因素有关:

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1.工作技能一个人掌握解决这个领域问题的能力越高,那么同等时间的情况下,他做事的效率越快!比如,让我们翻译一篇英文合同,如果我们的英文水平高,英语八级,那么我们的翻译速度就比英语水平一般的人要快!

2.工作量:在同等工作水平的情况下,工作任务多,那我相比任务数少的人,完成的就慢一些,也就显得繁忙一些!

3.岗位层次:一般在同一部门,岗位越高的人执行具体操作的工作就越少,用于思考工作方向的时间就越长!这些人表面上看没有操作电脑,生产什么具体的产品,显得清闲,但其实他们的大脑在高速运转,做规划,表面上就显得清闲!

4.职场关系:同等工作技能,同等工作量,同等岗位,跨部门协调能力和沟通能力强的人,工作效率就高,反之就低!对于那些工作效率高的人,因为工作效率原因,完成了工作,所以显得轻松,反之,那些工作效率低的人,显得忙碌,但不一定有好的效果!

5.时间管理和规划能力:做任何事情都有良好的规划,懂得分清事情的轻重缓急,并对重要性进行优先级分级!所以在很短的时间就能把重点工作解决掉,因此显得清闲!而另一部分人因为没有很好的时间管理和规划,眉毛胡子一把抓,虽然很忙的要死,但不一定有好的结果!

当然也不排除有些人无所事事的混日子,但长久来看,这些人生存不了多久!因此,职场上大多数显得闲得要死的人,往往是充分利用上面五个要素指导自己工作的人,表面上清闲,事实上工作早已取得好的结果!

作为我们职场人,建议看待许多问题时需要透过现象看本职,保持平常心态,同时不断提升自己工作技能,岗位层次,职场关系及时间规划管理能力,相信在不久的将来我们也可以做到闲的要死,而且工作做的很好

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这个问题比较有意思,从几个方面谈谈看法。 1、只是感觉在任何岗位上总有人忙的忙死,闲的闲死。这其中有两个字比较贴切:“感觉”!不同岗位有不同岗位的工作内容,那么忙碌和清闲的外在表现也不同。一个操作工不操作机器,可以定义为“闲”,但是一个高层管理者坐办公室思考公司决策就不能定义是“闲”。所以隔行如隔山,术业有专攻,不能仅仅用感觉来评价一个人的忙闲程度;

2、想做陶渊明,你先得拥有自己的桃花源。一个人要想取得成就、提升自身综合素养,就得付出努力,不去忙怎么行?不去奋斗,天天休闲,最终无法取得事业的成功。忙是治疗一切矫情和牢骚的良药。我认识的一个成功人士,国内名校的少年班毕业,毕业后在央企工作,后辞职去国外闯荡,数年前回到国内做一家名企的CEO,成为我的领导。他说过一句话“一个人能天天忙是一种幸运,只有忙起来,才能给自己和社会带来价值”。我至今对这句话记忆犹新。

3、当然,如果在一个组织内长期存在忙闲不均,那需要对组织进行梳理和重塑、对人员进行工作量评价,不能让“雷锋”吃亏。总之,我们要透过现象看本质,剥去忙闲的外皮,看看导致忙闲的根源在哪里?是仅仅感觉不对,还是职责分配问题,然后才能对症下药。


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工作有忙有闲,与工作能力和工作效 率有关系!

也许看起来有人很忙,但他的工作能力和工作效率很低下,只是表现出一种很忙碌的工作态度给领导看!

有人很闲,但他的工作能力和工作效率却很高效,该忙的时候就忙工作,工作完成了就休息。你看不到他的工作,只看到了他的休闲。态度不屑于假装!

相同工作岗位,有人忙有人闲,这与自己的协调统筹能力也有关系!

有人不善于交流,不会协调统筹工作,导致自己在那里忙的团团转,但是工作却完成不了!有人协调统筹能力出色,多方合作,快速完成任务!

工作人员也许是关系户

有人通过关系进来的,也许后台够硬,你能怎么办呢?

所以,不同岗位,有人忙,有人闲,是多种因素造成的!

雷哥先讲身边朋友的真人真事,相信职场也比较常见。

一朋友,上班时集中精力高效率做业务,相比于其他同事,总是能提前完成相同的业务量,虽然其他业务相对也更多,但却能做的有条不紊,更重要的是能按时下班;朋友有那么一两个同小组同事,业务量很少,都是朋友以前做过的一小部分业务,但是每天喊着“忙死了”,经常晚下班,像是“加班加点”忙一样,看到朋友按时下班,总会一脸惊愕;其他部门的人看到后会有人评论,“走这么早,看来不忙啊”,而小组领导对业务量的判断自有了解...

【雷哥观点】这种现象其实在职场还是很常见的。有时候拿同样的工资,有的人忙忙碌碌,有的人闲闲散散。

首先,有的人可能是真的“忙的要死”,但这部分人中也不乏有“装忙”群体!另一部分业务真忙的群体里,可能是个人自愿忙碌,追求自我价值体现;有的人是老好人,不愿忙但是难于拒绝,另外受限于领导分配业务的风格或公司制度特色也是有可能的;

最后,还可能个人需要反思:工作效率低导致“忙的要死”!

谢谢提问,工作中同一个岗位不同的人从事忙和闲的区别确实很大,主要与是工作态度,技术熟练度,工作习惯优劣等几方面有关,下面从这三个方面具体分析:

1、工作态度积极的忙,消极的闲

日常工作中面对同一个岗位不同的人就会有不同的工作态度,工作态度积极的人会认真的研究工作内容,把岗位相关的每一项工作都做好,就要求有更多的时间,更忙碌的从事更细致的工作内容。而工作态度消极的人就只会完成最基础的工作,因此就会很闲。

2、技术熟练度高的闲,熟练度低的忙

工作中一般都有一定的专业技术要求,从事工作时间较久,勤于钻研的人对专业技术的掌握就会更熟练,这样的话从事岗位内的工作就会驾轻就熟,很快的完成工作内容。而新手或者技术能力较差的可能就会花费更多的时间去完成同样的工作了。

3、工作习惯好的闲,工作习惯不好的忙

进入职场后都会在工作中养成不同的工作习惯,有些员工坚持今日事今日毕,做到日清日结,对每一件工作定下一个完成的时间节点,这种情况下每天的工作内容都会比较均匀,整体会比较闲一点。而有些员工每天拖沓成习,每天都会发现自己工作做不完,到了要工作考核的时候却忙的不可开交,因此就会显得很忙。

总结来说,工作中既要努力的通过钻研简化自己的工作流程,尽早完成自己每一项工作,努力是自己更轻松更“闲”的完成工作。又不能为了一时的轻松,一时的“闲”去拖沓偷懒,才能更好的履行工作职责,胜任任何工作岗位。

到此,以上就是小编对于人才培养质量提升报告的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才培养质量提升报告的1点解答对大家有用。

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