大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养梯队的不足的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才培养梯队的不足的解答，让我们一起看看吧。
领导梯队出现缺陷的原因是什么？该怎么预防？
领导梯队对一家企业的发展直观重要，甚至可以说，领导梯队如果出现问题，公司的发展就会出现阻碍的现象。如果一家企业的掌舵人对领导培养中存在的缺陷视而不见，是非常不称职的表现。很多公司出现了被给予厚望担任领导职务的员工，在工作中有让人非常失望的表现。只不过有一些是在初级管理岗就显现出来了，有一些是高管的位置上被发现。
导致缺陷的原因有很多，有一些是人力无法改变的，所以是无法避免的。但是绝大部分原因是可以通过预防有效解决的。管理咨询大师拉姆·查兰在《领导梯队》一书里会主要讨论高层的缺陷。拉姆认为高管层面的缺陷是有涟漪效应的，会导致从上到下都出现缺陷。这个层面出现缺陷导致的后果往往也是最严重的。
《领导梯队》一书里列举了四个出现缺陷的原因，并且分别给出了相应的解决办法。下面根据这本书的内容来分享一下。
常见的造成缺陷的原因是：
选错人才
让表现不佳的人留在岗位太久
不善于倾听反馈意见
到此，以上就是小编对于人才培养梯队的不足的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养梯队的不足的1点解答对大家有用。
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