在办公室快乐工作是一回事；在办公室快乐工作是一回事。确保员工在家快乐工作是另一回事。虽然有些角色无法远程处理，但我们中的一些人确实有机会在家工作，并且仍然在缺乏保障的环境中保住工作。我们来看看组织如何在这个困难时期确保工作（在家）的快乐。 COVID-19 冠状病毒大流行改变了我们的生活和工作方式。在一个努力应对市场萎缩、成本削减和企业生产力急剧下降的工作世界中，人们普遍存在一种不确定性。确保远程员工幸福的5 种方法HR 如何通过数字远程吸引员工并确保他们对工作的承诺和情感联系？以下是确保工作快乐并赋予员工在家工作权力的五种方法： 1. 使领导力透明Cornerstone 首席人才官Kimberly Cassady 在接受独家采访时表示：“在危机时期，人力资源和高级管理人员设定为公司的基调，并尊敬的用户：
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