大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养的教育培养的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人才培养的教育培养的解答，让我们一起看看吧。
对学校人才培养工作有哪些意见和建议？
对学校人才培养工作的建议：
人才培养结构方面：
对教师在知识结构、实践能力和创新能力方面提出更高的要求,教师要以教会学生为更高目标制定自我提升的计划,成人、成才、成长。
实现教材多媒化、资源全球化、教学个性化、学习自主化、环境虚拟化;
开放课堂、翻转课堂、虚拟课堂、3G实景课堂等教学新模式;
泛在学习式、自主探究式、互动讨论式、案例研习式等学习新方法,学习内容更多元,学习方式更灵活,学习目标更多样的新型学习环境
实践教学环节：
灌输式教育和启发式教育，哪种更适合人才培养？
这个问题让我想起了最近发生的一个真实小故事。10月底的一天，小A妈妈带着孩子在小区里玩时，小A可能听到旁人在讨论双11，就跑过来问她什么是双11，小A妈妈就耐心地给孩子解释了双11的由来。旁边有其他家长看不下去了，批评她：“你怎么能这么教育孩子呢？！把成人的概念强行灌输给孩子，孩子的想象力会被扼杀！”小A妈妈立马烦恼了，平时我都是这么教孩子啊！不懂的我就讲给她听，从未觉得有什么不对，难道我做错了？于是，她跑过来问我，这个问题该怎么办？小A妈妈的困惑，想必不少家长们都困惑。咱们小时候接受的教育都是灌输式的，老师在上面讲，学生在下面听。不知从什么时候开始，西方的一些教育理念传入到中国，我们得以了解西方的课堂：老师讲的少，孩子讨论多，孩子向老师提问多。被这种方式冲击后，各种批判开始出现，中国的教育是填鸭式，是应试，孩子正在被这样的教育方式给毁坏……物极必反，任何一种教育方式存在，必然有它存在的理由。西方虽有启发式教育，但也不意味着他们不进行灌输式教育。一些基本的概念，必须通过灌输的方式，让学生了解。比如数学公式、科学定理等，那是前辈们经过很多年的研究和实验才总结出来的规律。比如诗歌文章等，那是作者经历过各种不同人生阅历写出来的感悟。这些知识，启发式教育合适吗？你不教好他1加1等于2，他如何才能在数学的海洋里遨游？只有先做好灌输式教育，才能有机会做启发式教育。一个什么都不懂的文盲，让他去写一篇文章，他写的出吗？回到小A妈妈的困惑上，我是这么回答她的。如果不了解双11现象的前因后果，无论想象力多丰富的人，都无法把它和全民购物联系在一起。与其让孩子浪费无效的时间去猜测各种可能性，为什么不能直接告诉她正确的答案！教育方式是多样的，并不是所有的知识，都值得启发孩子自己想。成人直接告诉孩子答案，有时候也是最优的选择。
灌输式教育和启发式教育相互融合互补，才是科学的教学方法，更适合人才的培养。
（1）灌输式教育的效果相对落后。在教学过程中，学生都是在被动地接受，没有自己主动地去接受知识；
（2）灌输教学非常片面。在教育中无法抓住每个学生的特点，必然会表现为照本宣科、空洞说教、满堂灌等现象，这样纯粹理论的说教是不能让学生深入理解从而接受运用，反而在教与学的过程中出现裂痕，而且极可能会产生不必要的负面情绪；
（3）灌输方法具有强制性。灌输本身是被动的，这对于受教育者是一种强制的接受，使学生缺少了自主性与自由性，忽视了学生的内在需求；
（4）灌输形式相对教条化、单一化。由于灌输的强制性，受教育者的被动，从而形成了一种单向的灌输模式，缺乏创造性和思想的活力，致使这种模式逐渐教条化、单一化。
随着教育的发展，需要优化传统的以强制的灌输式为基础的教育路径，因此，强调主体第一位的启发式教育应运而生。启发式教学，就是根据教学目的、内容、学生的知识水平和知识规律，运用各种教学手段，采用启发诱导办法传授知识、培养能力，使学生积极主动地学习，以促进身心发展。这里要着重说明，启发式教学不仅是教学方法，更是一种教学思想，是教学原则和教学观。启发式教育不否认灌输式教育，恰好正是以其为基础。启发式教育它更好地弥补了灌输式的不足，灌输是直观式注入，是被动地接受，没有积极性，在启发式教育中，一定离不开灌输式教育，起到的主要作用是从被动转化为主动。
（1）在教学观上，确立学生的主体地位。课堂教学不是教师教学生学，而是通过教师启发、诱导，主要依靠学习者自身的活动来实现教学目标。师生共同活动、民主相处，教学相长。
（2）在教学过程中，强调学生的能动作用。学生不是消极地接受知识，而要靠自己动手、动口、动脑来获得活的知识，增加创造能力。
都说灌输式教育不好，的确是不好。但是就拿我当时读书所在的湖北省，想要读清华北大这样的学校，不经过灌输式教育，不经过题海训练，是无法脱颖而出的。这样有天赋的孩子，才有机会到站到一个更好的平台上。所以，灌输式教育不一定能培养出人才，但是就目前而言，不能没有灌输式教育。
谢邀。谈一个我所听过和见过的故事，我所在的村庄有一老汉，和我同姓，按辈份我该称其大伯，因比我父亲年长，小时候常听我父亲谈及。解放前因学校较少，都请先生到家任教，有麦黄学和常年学两种，家境差点的，麦子种上后，便请先生到家任教，直到麦子成熟了为一个学期，故日麦黄学。第二种长年学即为师塾，短则二三年，多则三五年。同姓的大伯可谓家境好一点的，便一学二三年。那时穿长布衣，为了避免学生偷玩，便将学生布衣一角垫在先生屁股下坐着，背涌的内容为三字经，或增广贤文，二三年过去了，我那同姓的大伯对此倒背如流，可算学业有成了。几十年过去了，我那同姓大伯也到花甲之年，我也长大参加工作了。偶尔回家遇见我那同姓大怕便好奇问他，您小时念书学的啥，我那大伯随口朗诵一段"学而识习之，不亦乐乎……”口若悬河，滔滔不绝，在问认识，答日:不认识，会写吗?答日:不会。今天谈论两种教育方式，我只能用这个故事作答，自然也就明白了。
如何培养人才？
谢谢邀请，很高兴回答这个问题，因我本人就是职场人士的原因吧，所以对于此类问题深有感触，今天借此机会也和朋友们分享一些经验之谈吧，希望职场朋友们能喜欢。
人才培养，对于企业的人力资源管理来说，是一个非常重要的板块，也可以这么讲，企业的核心离不开人才梯队，企业如果没有人才可用，这个企业也离倒闭的日子不远了。
对于企业的人才培养模块，首先需要企业有健全的人力资源管理系统，因为只有企业的体制规范，才能有序的发展培养人才，反之则无用之功。
那么，企业的人力资源管理体系怎么建立呢？以下流程可供大家参考：
1，人力资源规划
2，人员招聘与配置
3，培训开发与实施
4，绩效考核与实施、薪酬福利
5，员工关系管理
6，人力资源管理
人才培养的最终目的是服务于企业、组织的发展。个人培训需求以组织需求为前提，需服从于组织需要。制定人才培养 年度计划，长期和短期的结合，宏观和微观结合。
长期和宏观看充分结合企业战略需要，企业未来发展对人才能力要求。短期和微观看，以问题为导向和业务为导向，充 分结合企业每年的工作重点，企业当下需要解决什么问题？关键人才所在岗位的工作重点是什么？突出问题是什么？
而后者对我们而言相信也是大部分企业制定年度人才培训计划重点，充分理解高层意图，理解公司下一年度工作重点、 发展目标以及下年度重点要解决的问题，了解业务，从中找到人才培养方向，有的放矢，培训计划定能得到公司支持和认可。
企业培训要接地气，要有实效，实际上核心取决于对企业、组织、部门问题诊断和把握的准确性。
核心重点人才量身定制培训计划，我们需要定义三个要素：
1.谁是核心重点人才：这一点需要根据公司业务战略方向和阶段性重点会有所不同；同时要考虑到可替代 性和替代时间成本；
2.量身定制的成本和迫切性：可以按照群体的同质性和差异化进行考量；
3.培训计划的组成要素和侧重点：知识框架的完善和补足、落地实践的论证与试错，更重要的是阶段性培 训效果的跟进和指标的敏捷迭代。
其实，学生们学习优劣的区别，不在于分数之高低，而在于悟性之有无。悟性与知识多寡无关，与学历、学位无关。
一个人无学历而有悟性，能够更有效地获取有用的知识，甚至创造新知识。反之，有学历甚至高学位而没有悟性者，是绝对不能成为杰出人才的。
每一个生理发育正常的人，都有潜在的悟性，需要开启方能够显现出来，但僵化的教育制度，把大多数人的悟性给窒息了。
那么，怎么开启悟性呢？古人曰：学必悟，悟而生慧。学习的本质是悟道，悟通天下，悟得智慧。所谓悟道就是获取隐藏于知识背后的智慧。
悟性重在悟，它是在无功利、无压力、无恐惧的心境下，通过自学、自问、自疑、自答、自赏、自娱等一连串的顿悟过程而获得的。
因此，无论是“天才少年”或是适龄青年，也无论是大学生或是没有机会读大学的人，只要具备了上面其几个方面的素质，都是能够成为杰出人才的！
以上是我关于学习素质论的基本观点，由此就能够很好解释为什么进名校和从名师的人有的能成为杰出人才，而有的却不能；另一方面，没有进名校甚至没有机会上大学的人，却也能够成为杰出的人才。
这其中，最重要的区别，就是学习者是否掌握了成才的这些重要素质。
在关于培养人才这一个方面的来说，每一个企业都有一个独特的方法和技巧，大致的部分的话也是通过人才的思想建设。人才的技能建设。人才的能力建设。
其实首先第1点，如果说一个人的正确的价值观能够带来更好的发展方向，这也是公司需要也是个人发展的一个需要。一个好的正确的价值观能够引领着团队向目标前进。
然而第2点。如果说一个人在技能方面能够在超群。那就更完美了，我们在每一个行业中都会有一个佼佼者，也会有一个创新领域的突破者，这也是我们在不断努力超越的。
第3点就是行动力比较强的人。很多时候需要有一个人来进行，点燃雾霾，或者说通过一些事情来激励我们向前。对于一个普通的员工来说，一句激励的话，一句认可的誓言，能够把我们的状态调整的更好。
综上所述，我们的人才战略和公司的发展方向离不开一个优秀的领导者也同时离不开一个好的团队。
这就需要我们每一个领导者有一个睿智的眼光，也有一个对未来的引领者和创造者的先驱者。
到此，以上就是小编对于人才培养的教育培养的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养的教育培养的3点解答对大家有用。
