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人才培养缺乏系统谋划,人才培养缺乏系统谋划的原因

人才无忧网 如何培养人才 2024-11-04 21:52:05 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才培养缺乏系统谋划的问题,于是小编就整理了1个相关介绍人才培养缺乏系统谋划的解答,让我们一起看看吧。

只知道做事,有求必应,但不会找领导聊天汇报工作,看到领导还不知道说什么,怎么办?

这是典型的只会低头做事、不会抬头看路。职场上,只懂做事不懂推销自己的员工,是非常受领导青睐的,毕竟管理这样的员工最简单,一句简单的表扬就足够了。但对于员工本身来说,甘当老黄牛,得到的回报和本身的付出很难成正比,久而久之,自己的前途也就到头了。

人才培养缺乏系统谋划,人才培养缺乏系统谋划的原因

举个略显极端的例子,我认识的一个朋友,是一个局的办公室主任,正科职,跟着局长干了整整七年,直到局长要走,他的职务都没有得到提拔。知道局长另有他任后,这个朋友将局长堵在了屋里,讲了自己这七年来的工作和付出,希望领导帮他解决职务问题,否则不让领导出门。最后,他如愿晋升了副处级。举这个例子的目的,不是赞同这个朋友的做法,而是说不能只知道低头做事,连自己的想法都不敢表达给领导,否则领导怎么知道你是怎么想的,没准还觉得你很满意当下的工作状态呢。

做事贵精不贵多,一定要做一件成一件,成一件精一件

许多人可能有个误区,自己是同事中干活最多、出力最大的,可每次提拔晋升涨工资评先进的事总是没有自己,肯定是领导不公平,一碗水端不平。其实未必,干得多不等于干得好,别人一年可能只干了那么三五件事,但是件件精彩、件件得到领导的高度认可,甚至有的工作被当成工作范例拿来供全体同事学习,这样的员工领导怎么会不说好?相反你每天都忙忙碌碌,甚至加班加点,工作干了无数,但是没有一件带有自己的标签,全是普通的业务性工作或者打杂性质的工作,没有明显的特色和成绩,自然也就难得到领导的认可了。有的人可能要问,那这么说一年只要干这么三五件事就行了,每天起早贪黑费事巴力的干那么多有什么用?这是另外一个误区。想要独当一面,承担起重要的工作职责,需要平时的积累,一口吃个胖子是不可能的。这就需要我们在平时的工作中把每件事情做好,千万不能虎头蛇尾,干着干着就草草了事,虽然不能谋求每件事都干出自己的特色来,但至少也要把事情干完整、干出标准。

必须谨记帮忙是情分、不帮是本分,要敢于说“不”

只知道做事、有求必应的人有个最大的特点就是不会说“不”。的确,大家都是同事,谁也有用得着谁的时候,对别人提出的帮忙请求说“不”,是一件很难以启齿的事。所以很多时候只能是打碎了牙往肚子里咽,耗费了自己大量的时间和精力,最后的成绩都是别人的,好点的奉上一句“谢谢”,有时候甚至连句“谢谢”都得不到。以前我们单位有个领导就是这样,安排工作这个推那个堵,安排来安排去最后都安排给了某一个特定的同事,只因为他不会说“不”。有句话说得好,帮忙是情分、不帮是本分,说出这个“不”字虽难,但只要说出口其实也就那么回事,如果你永远说不出口,别人就会永远第一个想到让你帮忙,不用担心会得罪人,别人让你帮忙不见得就是把你当朋友,也许只是因为你好说话,你不会拒绝就永远不够时间来认真干好自己的本职工作,最后自己干的最多,都给别人做了嫁衣,吃亏的还是自己。

跟领导汇报工作不要拍马屁,要言之有物、有理有据

只会低头做事的人,最大的弱项就是不会与领导交往,尤其是刻意与领导交往。有句名言说得好“是金子总会发光的”,话是没错,可如果你长期埋在土里,不让领导看见你,想要发光确实也不太容易。工作中要走的长远,既要会低头做事,还要会抬头看路,就是要懂得跟领导推销自己,这里的推销不是给领导拍马屁,而是要让领导认识自己,进而认可自己和自己的能力。试想一个领导连下属的人和名字都对不上,又怎么可能去重用这个下属?跟领导汇报工作一定要把握一条重要原则:言之有物、有理有据,既不要随意拔高,也不要轻描淡写,最重要的是要把自己的思路理顺清楚,表达清晰准确,最好能有自己独到的见解,让领导看到你发光的一面。切记少拍领导马屁,尤其是没有这方面的经验,容易把握不好分寸,马屁拍不好容易适得其反,降低自己在领导心目中的形象。

总而言之,脚踏实地的工作态度是值得认可和表扬的,但也要适时的抬头看看路,该说不的时候一定要敢于说不,该向领导汇报工作的时候也要鼓起勇气汇报,工作中这关系那关系,归根结底还是要凭实力说话,就是要靠素质立身、靠成绩进步。

据对职场的了解,可以这么办:一是发挥长项,就是用行为语言表达。即用突出的业绩语言表达,一句顶千百句。

二是用智商的优势语言表达,就是运用你对本企业经营管理状况与同行业,或者是国内外市场情况的了解,发现企业经济发展新的生长点,通过书面形式向领导报告。

三是还可以通过网上沟通方式表达。

四是或者是通过领导兴趣爱好的语言表达。如某领导喜欢下棋书法,恰好你也会点,不妨经常切磋切磋,也会有效果的等等。

当然克服短板,增强情商是最有效的。但是这是个慢功夫,可是职场又等不得。不妨试试以上几招,可能帮到你。你认为呢?

就像下图,狗不一定擅长与狮子交流。但是用爱抚的行为语言,克服了交往的困难,双方成了好朋友。

很多领导愿意和下属聊天,听听大家的心里想法,你不知道怎么和领导聊天,需要学习,历练和有所准备的。



职场是个小社会,工作的需要,职业成长发展的需要,我们必须学会向领导汇报工作,沟通交流,聊天谈心。

你看到的领导严厉不苟言笑的场合在哪里,还不都是在开会,讲话或工作现场指挥调度,这就是角色做事的表现。有机会在大街上,超市里,菜场上遇到领导,一定不是你在单位看到的那样。

沟通的方法和技巧有很多,向领导汇报工作谈心只是一种方式,要结合自己的自身情况和工作职位,内容,形成适合自己的一套方法模式。

1.带着真诚的微笑和领导打个招呼,您好!您忙啊!领导辛苦啊!请吩咐啊!这些话都能在领导面前给你留下好印象。

2.用文字形式或微信,短信的方式,把你的工作里的建议和想法让领导知道。如果领导主动约你了解情况,你就可以通过回答领导问话,来交流看法。这种办法最见效。

3.领导家里有人情往来,可以随份子走动,或主动联系领导一起坐坐,一般领导不会接受员工和下属的请客吃饭,但是你的邀请就是和领导的一次单独沟通交流,礼多人不怪,没有人打笑脸客。下回再见面。



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