大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养力度不高的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人才培养力度不高的解答，让我们一起看看吧。
为什么感觉工作越来越没动力，很迷茫？
这年头，迷茫，是正常，不迷茫才是有问题。社会各行各业发展的迅速，铁饭碗不是一直铁饭碗，原来挣钱的，现在不一定还挣钱。社会进度快，需要的认知太大了，所以面对如此多的新事物，如果不去认识了解，会不迷茫嘛？要想改变迷茫，唯一就是学习，让自己与新事物接轨，保持同轨，你热认知会让你不感觉到迷茫。希望能给你一点点启示，谢谢！
现在我们处在一个物欲横流的环境下，很多人已经不知道自己该要什么，会迷失自我，不管是公职人员，还是私企员工，一般到了30左右开始迷茫，到40左右才会逐渐想明白，想透彻。有目标的还好，会奋斗，没有目标的呢？整天怨声载道。所以树立一个正确的人生观，价值观，世界观很重要。三观正是根本。
如果你有这种感觉，建议重新规划职业生涯，重新审视自己，你追求的到底是什么？
其实这个问题很多人都会出现，是一种正常的职场现象。人都有惰性，更何况在一个行业兢兢业业这么久，会有种心有余而力不足的感觉，也有可能对某个行业太过熟悉和了解了，失去了兴趣，失去了继续探索未知世界的那种冲劲。
行政人员该怎样提升个人能力？从哪方面入手比较好呢？
软实力>硬实力，软实力中又以心态为重
心态：行政人员属于后勤支持部门，事情相对比较琐碎，而且众口难调，投诉是在所难免的， 下图就是我们公司的羽毛球群，就有同事点名批评了，甚至可以说，都不明其所以然以自己的主观判断强加上去的结论，行政能怎么办，宝宝心里苦，宝宝不说么？
并不能，做为公司内非业务部门，不产生实际价值，只能做好支持性质的工作，面对这种质疑，应该有理有据的进行沟通和协商。但总归会受气和委屈，所以，行政在我看来最大的能力是心态，就是不玻璃心，能拉下面子。
然后再是其他的软实力：
1、亲和力：能说什么就说点什么拉近关系，如果什么也不会说，那么就微笑吧。
2、沟通协调能力：能协调多方博弈实力，明白KOL出处，厉害的同事能轻松游走于其中，万花丛中过，片叶不沾身。
3、PUSH能力：推动力，行政的工作，有时候需要多方配合的，这个时候，就需要强大的推动力，当然不是非常强硬的推动，别人跟咱们只是平行关系，要如何推动，也能体现功底；
4、细心：信心是行政必备技能，因为事情太多太琐碎，经常就会一下子做好多的工作，拉下点什么就不行了。
这是我们公司对行政的胜任力维度的考核标准可以结合的着看，很多技能都可以修炼的，有意识的提高就行，推荐书《刻意练习》及《九段秘书的五星修炼》，希望对你有帮助。
行政人员应该怎样提升个人能力，在哪些方面入手比较好？
行政人员提升个人能力，应该从以下几方面入手。
首先，要加强学习。学到老活到老，学习是提升个人素质的首要途径。作为行政人员，一定要记得学习。从报纸学，从书本学，从实践中学，从前辈身上学，只在你练就一身本领，才有做好本职工作的底气。
在学习时，一方面要学习党的方针、政策，文件，时刻和中央的决策部署保持高度一致。要知道，无论是企业还是行政事业单位的行政人员，没有过硬的政治素质和相当的政治敏锐度，是无法成为领导的参谋助手的，也无法做好本职工作。另一方面要学习业务知识，要善于钻研，学精学透，举一反三，融会贯通。只有你成为行家里手，才能有发言权，才能为领导决策提供科学的、可供参考的依据。
其次，要认真工作。学习说到底是为了工作服务。作为行政人员一定要有正确的工作观，有正确的世界观、人生观、价值观。虽然各行各业工作内容不同，但是作为行政人员，一定要做好份内的事，谋划好全局的事。做事之前有计划、做事之中有步骤，做事之后有总结。善于查缺补漏，善于扬长避短，善于总结提高。
最后，要学会做人。不迟到早退，不搬弄是非，团结同志，克己奉公，以大局为重，补台不拆台，做一个受领导和同事欢迎的人。
为什么不喜欢去工厂打工？
感谢小秘的邀请。
作为一个在工厂上班多年的人，我想就自己的经历说说这个问题。
如果有机会能重新选择，我也会选择不进工厂上班。
在工厂上班，各种条条框框的规矩，要求这要求那，这不可以干，那不可以干工资待遇还普遍不高。每天重复再重复相同的工作，日复一日，年复一年，人就容易麻木，容易产生惰性，习惯按部就班，习惯工作被安排，不肯再去尝试新鲜事物，从思想上没有了进取心，这是很可怕的事情。
在工厂上班，也没有什么发展空间，基本上想要往上爬，很难。尤其是在论资排辈严重的工厂，基本上熬上很多年可能才勉强可以熬上一个基层主管，未来的路子基本上也是可以预见的，工资勉强可以渡日，就像如鲁迅说的：“犹如鸟贩子手里的禽鸟，仅靠一点小米维系残生，虽不至饿死，但绝不会肥胖。”
到此，以上就是小编对于人才培养力度不高的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养力度不高的3点解答对大家有用。
