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在医院实习遇见过哪些令你震惊的事？
把自己生殖器官切了，然后去医院又修复，算是震惊的事情吗？
其实不是我遇见的，是我朋友遇见的，因为她实习期间转过泌尿科，真是林子大了什么人都有。她给我们讲，那天急诊科送来一个病号，送来的时候病号一直再惨叫，只见老师开始准备手术用品，医生也匆忙推着病人去手术室了。
原来这个病人自己在家吸烟，吸到陶醉时刻觉得不够过瘾，太不刺激了，便去厨房找了一把刀，对着自己的丁丁一刀切了下去，切下去后瞬间清醒了，赶快打120求救。
后续我就不知道了，我觉得真的是不知道如何评价，反正在医院呆久了感觉什么事情都会发生，并不感到稀奇了。
那年春天，三叔在省人民医院急诊医学科实习。
晚上十点多，忽然送来了一个病人。周边陪着一大圈人，都是他的工友。
三叔在急诊室外科值班，所以这事儿知道得一清二楚。这个病人叫大雄，是xxx建集团有限公司下面一家建筑工地的钢筋工。
大雄二十四岁。身材魁梧，一米八五的大个，九十公斤。往哪一站，跟堵墙似的。一身的腱子肉，老虎也能赤手空拳打死。
大雄这人没别的毛病，就俩条！第一，好酒。第二，胆儿大。
说起来好酒，大雄端起一茶缸工业酒精、兑上水就能喝，把工友看得一愣一愣的。有一回他打牌赢了钱，一高兴买了六瓶衡水老白干，一大包猪头肉，一大包油炸花生米。从大清早喝到太阳落山，六瓶酒那是一滴不剩。
大雄人呢？头脑还很清晰，思维依旧敏捷，还能给你说绕口令：吃葡萄不吐葡萄皮，不吃葡萄倒吐葡萄皮。打南边来了一个喇嘛，手里提着五斤鳎蚂。打北边来了一个哑巴，腰里别着一个喇叭……
说起胆儿大。大雄去年接活时，6层屋面混凝土浇筑过程中，发生了模架坍塌。1人死亡，3人受伤。那名死者，脑袋都砸没了，身子都砸烂了。
这个烂摊子，总得要人去解决。再怎么着，也要把尸体给弄出来。工地儿有百十号人，但谁也不吱声，那活可是要搬碎肉啊！
老板咬咬牙、把厚厚的一匝又一匝人民币拍在桌上。常言说的好：重赏之下、必有勇夫！大雄二话不说，立马拿了一个编织袋，一把铲子，直接下去背尸。那天晚上，吃的还是麻婆豆腐，工友们都吐了。大雄却若无其事。
一男子嗓子疼，到医院後，医生说:“你的扁桃腺发炎,最好把它切除”。半年後,男子腹部又疼了,医生说;“你的阑尾发炎了。必须把它切除”。几个月后，男子又来找医生，医生问:"你又那不舒服了，患者战战兢兢的说:"医生～我实在不敢对您说啊……这次我是头疼!”
一男士人到中年仍未得子，遂到医院就医检查。医生告知：乃是不育，无望!！男士听后拍案而起：早知如此，就不用那么多避孕套了。
一护士查房，看见一患者在喝酒，立马冲过去把酒瓶夺过来，说：小心肝！ 患者凝望着护士，半天回答道：小～宝～贝～!
一病人夜间腹痛不止，实习医生问上级医生，上级医生说，打6542(6542指药，山莨菪碱)，过一会，实习生又来，说：打了，没人接！
实习的时候遇到最震惊的事情就是一个癌症患者晚上不知道什么时候去逝了，家属不知道，还陪着睡了一晚上。
那是一个胃癌晚期的患者，听说离婚了，父母也嫌她不听话，跟她断绝了关系住院期间只有她女儿来照顾她，其他家属从来没见过，她女儿也只有十七八岁的，但打扮很成熟，穿着很暴露，身上总是一股浓浓的香水味。那天早上我刚去上班，我们跟着老师去查房，她女儿说她妈妈还没睡醒，整个又瘦又小，蜷成一团，我的老师可能感觉不对劲，叫我去拿听诊器血压计，她去喊了医生，当时我根本没想到她已经过世了，然后我拿了血压计想着跟她量个血压，然后拿着她的手想把她的手伸直，发现已经僵直了，冰冷冰冷的，这时候医生来了，听了一下没心跳了，我才知道她已经走了，那是我第一次接触死亡的病人，震惊的还在后面，宣布死亡后，医生忘她女儿通知其他家属，她女儿也不慌不忙，打了好几个电话，结果一上午一个家属都没来的，直到中午，才有两个家属拿来一块板子，就把她抬走了。后来那个房间，虽然经过的消毒通风，时间也过了很久，但是她女儿身上那股香水味，每次闻到那股香水味，总能想到那个可怜的女人。
实习时期发生的一件事，到现在我还记得。
这么多年过去，那个小女孩的脸还留在我的脑海里挥之不去。
- 我们实习时是在一家三级综合医院，实习同学每一个科室都要轮转一次，小科室一周或两周，像内外儿妇这样的大科室要待上一个月或者两个月。
到妇产科时已经在医院实习半年了。
- 这所医院的妇科和产科是在同一个大病区，比方说1——15床是妇科，15床以后的床位就是产科。
- 有一天跟着查房时。发现妇科病床上住了一个7岁左右的小女孩，当时很纳闷小女孩怎么会住妇科病房呢？
后来才得知这个小女孩受到了坏人的侵害，伤的很严重，妇科主任在给小女孩做过缝合后心疼不已。
- 公安局的人也来医院进行了调查取证。
事过境迁，当年的那个小女孩不知现在过的如何，不知道那件事究竟给幼小的她带来了如何的伤害，只希望在她以后的生活中遇到的每一个人能够善待她。
我是在一所三甲医院实习，实习期间遇到令我震撼的事情有两件，现在还记忆如新。
第一个震惊的事情是在急诊科实习期间发生的。
我记得我的带教老师姓叶。那天早上，叶老师和我上出诊班，刚换好工作服，120的铃声响起来了：北门市场猪肉摊有人打架斗殴，有一个人用杀猪刀捅了另外一个人的腹部，肠子都出来了。我和叶老师马上坐上急救车到达现场。
到达现场后，我看到病人躺在地上，腹部有刀伤，病人的肠子完全暴露在外面。弯弯曲曲、黑乎乎的肠子跟台上的猪大肠差不多，我当时真的很震惊，脑子里想到自己曾经吃过的猪大肠。
但叶老师很淡定，指挥我拿大纱布和治疗碗过来。外露的肠子不能现场放回去，只能用治疗碗装着，用大纱布覆盖。我记得当时用了4个治疗碗，我跟叶老师一个人扶着两个治疗碗，护送病人回到医院，送到手术室进行急诊手术。
到现在为止，我看到猪大肠就想起当时的场景。现在不会买猪大肠，更加不敢吃猪大肠。
第二个震惊的事情是在外科实习期间发生的。
那时候是一个炎热的夏天，从急诊科送来一个3岁的孩子，他爸爸抱在怀里，孩子嚎啕大哭。孩子爸爸说孩子的小JJ被咬掉了。
原来这个小患者是哥哥，家里有一个弟弟2岁，因为天气热，家长给孩子穿了开裆裤。两兄弟一起玩的时候，弟弟突然一把咬掉了哥哥的小JJ。我当时看到爸爸从口袋里拿出咬掉的部分，真的很震惊。原来小孩子的能力是很强大的，只有想不到，没有做不到。
后来手术很成功。不知道现在弟弟有没有记得当时自己的好奇心差点害了自己的亲哥哥。同时奉劝家长们，夏天到了，千万不要给孩子穿开裆裤，一定要注意安全。
职场中如何选、用、育、留人才？
先说一下我上一家打工公司的招聘吧:我负责公司销售工作，可能很多人认为销售很好做，就凭一张嘴，等我介绍完了下面公司招聘销售过程你再看看吧:公司招聘销售人员，人事部收到100多份简历，初步筛选，预计在30份左右，让我过目，我先选那些有相关经验和业绩的，剩下约10几份，然后去除5年内跳槽三次含三次以上的，再要求提供相关业绩的用户证明人及联系电话，这样下来，不到五份简历，其中还有业绩打招呼造假的，可想而知还有几个人能面试了，可以说有用之人少之又少，包括用猎头挖人，也会出现一些水土不服的人，很多领导相信外来的和尚会念经，以我经验，重点自己培养，兼顾外面招聘。招聘员工人品第一，人品不好的一律不用，对员工工作上一定要严格要求，其它采用人性化管理，待遇要比其它公司同样级别高至少30%以上，员工宁缺毋滥。这是我的一些方式方法。
企业中草包管人才的结果是什么？
技术的员工碰上草包管理者，是一件非常头痛的事，沟通不畅，自己的观点不能够被所谓的管理者接受，眼睁睁的看着企业或者部门团队走下坡路。我们如何去看待这种企业中的草包管理者呢？
用草包管理人才就是德不配位
更高级的管理人员看到的不仅仅是公司监督员工完成规定的生产经营任务，还要发挥主观能动性，协助员工调配公司资源、帮助员工成长，从而最大化的实现员工生产效率最大化。管理者要研究企业的发展状况、部门的发展状况、部门团队的组织构成情况、员工的知识能力情况才能做好日常的管理工作。
好运动员不一定是好教练，好教练不一定是好运动员
韩愈在师说中提到的：“弟子不必不如师,师不必贤于弟子”。所表达的也是类似的道理。老师的专业技能是教学，知识只是教学的目的，这就如管理者的专业技能是管理，管理的目的是充分的发挥员工的专业技能。草包管理者最大的问题就是没有发现环境的变化，和不能充分的调动员工的积极性，让员工的才能没有得到充分的发挥。
碰到这种管理者，我们应该怎么办？
第1种办法就是最简单的办法，想办法把它干掉！换成一个够调动我们积极性的管理者或者说一个“懂行”的人。这个时候就需要你有特殊的沟通技巧，可以直接跟有决策权的上级越级沟通。但是要严重注意的是确保一击即中以免给自己造成后患。
第2种办法就稍微复杂一点，我们要想办法把他教育成一个合格的领导者。告诉他行业外部的变化、企业内部的情况、公司的技术实力和团队的实际情况，并给他合理有效的建议，帮助他管理团队。在这个过程中，我们不仅可以达到我们对于团队未来规划或者说个人的目的，也能在这个过程中锻炼自己的管理能力，锻炼我们的分析、思考、沟通、说服的能力，为职业发展和将来走上管理岗位奠定基础。
如果以上2点都行不通，那么就只有”三十六计，走为上“了，不要因为这种草包管理者影响我们的前途和未来。
职场中形形色色的人各式各样的事都会出现，遇到问题不要慌，先发个朋友圈……呸，多思考解决途经，身体是自己的，工作成果是别人的，多思考如何让自己获得成长才是王道。
到此，以上就是小编对于人才培养实际案例分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养实际案例分享的3点解答对大家有用。
