大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业人才培养作业评分的问题,于是小编就整理了1个相关介绍企业人才培养作业评分的解答,让我们一起看看吧。
现在的企业都对人才测评系统有什么要求?
现代企业如果明白自己的战略发展方向的人才测评系统才能发挥作用,不然就是一种形式。
如果是一线员工,人才测评就是从作业能力角度来评价你对工序产品知识、机器设备工具操作方法、作业动作、作业节拍、手持物料清单以及与安全、品质关联的作业标准熟悉程度和作业效率。
如果是现场主管,人才测评就是从工段产品Q、C、D、S、R目标出发,评价你对产品标准、技术标准、作业标准的维持、改善、人才育成以及异常响应、处置能力。
如果是部门经理,人才测评就是从部门经营目标实现出发,评价你对经营活动问题识别、方案策划、资源条件准备、方案实施点检、问题总结和标准提升以及团队建设能力。
如果是高管,人才测评则是从公司愿景使命出发,在公司内外部寻找发展机会、资源条件、人才、工具方法和经营和管理目标树立团队机制创新、流程体系和组织优化能力。
到此,以上就是小编对于企业人才培养作业评分的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业人才培养作业评分的1点解答对大家有用。
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人才培养连续性,人才培养连续性不足
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