大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养模式还需优化的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才培养模式还需优化的解答，让我们一起看看吧。
管理人员怎么培养优秀员工，完善组织架构？
我是奎文佳诚管理咨询公司咨询师，有资格回答一下。首先要明确，组织结构方案不是随便调整的，不因人而调。组织结构方案涉及到管理层级、职能划分和流程设定，调一点可能动全身。第二，人员培养需要有计划，有方案，有目标。一旦认为那个人可堪大用时，采取副职转正职、正职提升的方式比较好。第三，培养的干部好用，放在稳固的部门，空降的一般冲锋打仗，带动老员工，然后逐步替换。
培养员工有三个原则1.先做兄长2.再做老师3.做后做领导，培养的动作只有一个，多安排事情给他做，培养的忌讳只有一个，压制欲望，
所谓的完善组织架构其实就是一个目的优化到简单明了，动作有两个1.做加法2.做减法（注意顺序不能颠倒啊）
管理人员怎么培养优秀员工，完善组织架构？
这个问题不是一句话两句话就能说清楚的，得看是什么行业，这里我重点给您复述一下我自己的经验，一些自己培养的线下超市零售，与酒店餐饮相关的经验。
在这里我就不介绍怎样管理员工或者如何规定员工，如何分配工作这些琐事，我说一下大纲好了。
首先，你要有个固定的模式（目标），那么“模式”是什么呢？
你可以理解为你需要的员工是什么样子的，你要培训优秀员工完成那些工作？这是必须要明确的目标。有针对性的去培训，比如我需要一些收银员，要求五官端正，年龄18-35岁，要求口齿伶俐等等等，能服从命令和工作安排等等。这就是你招人或者内招培训的先决条件。
中国医务人员工作服，是否需要统一优化设计？
这件事我觉得应该分几个层面，其实国家也不是完全没做。
1.常规制服，全世界无论哪里，医生都是白大褂，只是款式上各国略有差异，这是共识，也是这么多年人类对医者的统一认知，没必要换，毕竟大多数时候，医生是在医院正常诊疗工作，这么多年事实也证明的白大褂的优势。
2.国家应该在今后的白大褂制服细节处做优化，螺纹袖口什么的，考虑到特殊时期的需求。这个是可以有的。毕竟时代都在进步。
3.此疫之后国家应该研发跟科学的防疫装备，包括特殊时期医生特殊的制服，并做到有足够库存，保障在紧急情况下不要再出现严重短缺的现象，应该纳入国家战略储备物资管理。
4.优化公立医院，多设计点可以临时改造的备用场所，真心不想再看到诸如北京小汤山，武汉火神雷神山这样的场面了。虽然中国是基建狂魔，也一次又一次的证明了我们能够有强大的能力短期构筑野战医院。但是平时像设计活动板房一样的设计一些更科学的方舱医院可好？！做到随时搬来能用，至于地下官网，我觉得每个城市都应该提前找一些地方留有这样的场地，提前就预埋好，污水处理这些做好，电力电网通讯提前布置好，到时候活动板房式的医院搬来安装好就能用。平时上面做点简易健身切实，平时可以在这块地跳个广场舞，健个身什么的，到时候稍微清理一下地下有管网，仓库有医院板房，可能下一次只需要一天，就能建一座临时医院。
以上只是个人的一点看法和建议，不喜勿喷！但愿我的国越来越好，医生的装备越来越科学，能够战胜人类每一次大疫。最后还是致敬这次疫情的每一个逆行者，你们辛苦了！！愿我们加油，愿世界安好！！！
我觉得很有必要了。不能老是安装别人定下的方式。现在也看到不足之处。这些都是西方人的脸型，体型的设计，经常有不合脸，不合鼻，容易起雾，而且累赘。如果假设是在战场发生细菌战，这太麻烦了。军服我们是改变了不少，而且现在中国军服也是很出名的。那么同样，医务装备，也应该去研究提升。
只有一条建议，把袖子做长一点，最好是做成螺纹松紧式的。用扣子的袖口，每次手套拉上去都只能刚好盖在袖口，稍微一动，手套就滑到手腕处，结果袖子和手套之间有一节皮肤暴露在外面，一点都不安逸。我们也是这次防疫穿了布类的隔离衣才发现螺纹口的袖子更好用的。
建议立领，中山装那种领口，可以有限度的避免自己衣服被污染。口袋做大做多，听诊器，叩诊锤，手电筒，笔…都不够地方放。
很奇怪电视剧里的医生穿个白大褂都吊儿郎当不系扣子，这到底为啥穿白大褂？耍帅？
到此，以上就是小编对于人才培养模式还需优化的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养模式还需优化的2点解答对大家有用。
