大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养靠谱么的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才培养靠谱么的解答，让我们一起看看吧。
讲真，管培生这个职业是个坑吗？
首先我们先看一段欧莱雅集团在上海某高校中的宣讲会。
“我们是把我们的管理培训生、我们的学生转变成一个职场的人士。他们未来会发展为我们的领导层、未来的管理层。我们去提供这样的培训，让大家能够快速的成长。”
那究竟管培生真的有这么好吗？秋叶大叔今天为大家归纳了几点管培生的大坑：
1、错失机会
小A同学毕业于北京某211重点大学，加入了一家工业级企业的管理培训生项目，经过短暂的入职培训后就加入了销售部作为第一个轮岗的部门。作为助手，很多事情小A都能够看着，学着老板的从事风格。两年多的轮岗中不仅销售业绩节节攀升，而且自我成长也比较快，就在这样的好势头下，人事安排轮岗到市场部。
到了市场部以后，三年由于部门调整，接连换了五任老板，当完成五年的整体轮岗之后，小A个人比较喜欢的销售部却没有了职位空缺，于是小A就继续留在市场部工作，轮岗带来了为公司业务、整体的销售市场以及供应链等全面的了解，但是也由于轮岗频繁，没有一个从始至终能够负责能够跟踪项目的人，业绩表现很难获得长期和持续的认可。快十年的时候还只是一个市场经理，上升空间有限。
这件事情小编需要澄清一下，“管培生”其实分三种！
1.销售管培生
销售管培生一般常见于保险行业、推销行业（包括汽车、房地产、烟酒等等），这种管培生就是大家常说的“坑”。实际上，销售管培生来源于前几年保险行业的一个概念“储备干部”，简而言之，你拉够多少人、效益有多少就是你升级的标准，由于传销也使用相类似的管理方式，为了区分开，保险行业在保监会的指示下将“储备干部”转变为“管培生”这个概念（但是社招仍然为储备干部，在校招期间才叫做“管培生”）。
这个“坑”得两说，被洗脑的人表示销售管培生是最好的岗位，因为可以积累人脉、可以学到与人打交道的点点滴滴、可以为以后积累大量财富、可以balabalabla。。。
另一方则表示，销售管培生就是一个欺骗大学生的名目，因为内部人想要升级需要定额招人，而初入社会的大学生最容易上当受骗，一旦加入这些公司，不签订劳务合同（保险行业签订的是保险人代理合同，房地产则是房地产经纪人代理合同），底薪基本等于没有，完全看个人绩效工资，有些人没有能力没有后台很快就被大浪淘沙甚至掉入传销的万丈深渊！
综合来说，喜欢销售这个行业的年轻人很多，从家人、朋友下手，很快月薪上万，领先自己的同学好多年，但是不喜欢这个行业的人自然贬大于褒，认为是一个深坑了！
2.互联网企业管培生
互联网企业的管培生经常还有更多的明目，比如京东有集团管培生，也有区域管培生（又叫未来之星或者TFS），苏宁也是同样。简而言之，互联网企业的管培生大多要在实习期部门挨个待一边，彻底了解公司架构及各部门之间的工作细分。
我来回答这个问题，我就是管培生进的万达电影。
在小编没有毕业的时候，管培生还是一个比较新的词，大家对此了解也不是太多，但是感觉应该不错，因为大体意思都知道，是作为未来的领导职务进行培养的，但是这是标准的管培生，其实有很多只是打着管培生的名义而已。下面说一下小编毕业时关于管培生的一些经历。
毕业前考了公务员，可惜复试没过，于是投简历去企业面试，过程很不容易，找了近两个月的工作，还是没有满意的，里面就有很多管培生的职位，但都不是标准的管培生，而是业务员，很多企业招管培生都是一个噱头，一次招上百管培生的保险公司和金融理财公司，很明显并不是要真正的未来领导储备人才，而是销售员，这些就是坑，去了就是廉价劳动力，没啥培训，过了几个月就会大量离职。而有些公司的管培生是真正的管培生，比如京东管培生，非常有名，初始的几期刘强东亲自带的，现在已经是京东人力部门的一个体制了，小编入职的万达院线管培生也是真正的管培生，虽然是从服务员做起，但时间很短，只是熟悉全部流程并为未来的晋升打下基础，培训非常到位，万达人力资源部门有一整套关于管培生的培训计划，并且带你的人都是你的顶头上司，对于未来业务熟练和经验传授非常有帮助，去总部的培训也有公司CEO的参与，确实是很重视的，晋升也比较有利，小编现在的职位是影城副经理了，入职一年半不到，通过考核，正式晋升。虽然工作很累，但是挺锻炼人的，我认为是人生成长的提升阶段。
总的说来，对于管培生职位，只要注意几点，就应该不会入坑：
1，尽量选择大公司的管培生职位，这些公司都是有一整套培训体系的，而且也有招管培生的历史，可以询问学长学姐，一般都是真正的管培生招聘。
2，面试时可以间接的询问以后是那个层级的领导带训，分几个阶段，以帮助自己判断。
3，看工资，管培生属于储备干部，准领导职务，工资不会太低，如果给了一般业务员的工资，那就要注意了。
我感觉基本上注意到以上3点就不会容易掉坑了，祝工作顺利！
这个我最有发言权，我特么就是恒大冰泉的管培生，就是13年夺亚冠那年投的。投简历面试千里挑一，真的，我没有夸张，二面在公司排队面了两天，两天，。那时候恒大冰泉刚搞，结果招来的人全部到一线走街串巷卖水去了。根本就没有轮岗，没有晋升，全是公司内斗牺牲品，因为社招觉得你没经验，不懂套路，不带你玩，你的领导觉得你是上面派下来的卧底，全都防着你，不带你玩。福利待遇还行。后来不到半年走了3/4，我是今年才走。MD，快消不能干，太坑人了。这辈子不想做快消这一行。
谢邀。不太了解别家的，就说说自家的吧。
最近也是春招季，不少学弟学妹都跑来问我有关京东管培生的问题，特此去研究了一下招聘要求、发展前景以及内推方法之类的问题，在此分享给大家，希望对你们有所帮助
总所周知，京东是较早开管培生项目并由创始人刘强东亲自推进的，历届管培生含金量很高（当然要求也非常之高），经常有新闻爆出类似京东管培生出任副总裁走上人生巅峰的新闻：
看到这些你肯定像我一样很好奇，那么京东管培生都做了什么？怎么就能合法开挂呢？
招聘官网给出的官方回答是这样的：
可以看到公司会为管培生制定专属的培训计划、专业的辅导和快速的发展通道，
有人会说，公司招聘官网上基本都是这样写的。。。
到此，以上就是小编对于人才培养靠谱么的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养靠谱么的1点解答对大家有用。
