大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养模式路径的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才培养模式路径的解答，让我们一起看看吧。
内卷的原因是什么？
工业还是欠发达。多数人都在考公务员，因为公务员工作稳，轻松稳定。其实并非人人都想当公务员。这个从一个侧面说明了就业难，而且越来越难。还是要发展工业，工业是强国的基础，也是解决就业问题的最佳渠道。希望让自主创业的人首先能养活自己，但现实是自主创业越来越难，因为人们收入在减少，消费能力在逐步下降，而房租却一天都不少。有很多创业者能赚够房租，自个便没有收入了。
孩子和我说：“我已经想好了在这个美好世界的人生之路：我只要混完九年义务教育，掌握加减乘除，能识字，然后就能随心所欲的玩，享受青春，等到成年了就去当个售货员，拥有光明的未来。顺便可以嘲讽一下隔壁的北大毕业：辛辛苦苦读书，还不是混得和我差不多，读书有什么用？”
他要不是跑得快我非得好好给他上一课。但转念一想，当下的现状，卷的这么厉害，孩子这想法有他的道理。但是又绝对不能支持，人在江湖，身不由己!卷不动也要卷！
事实是，大多数人就是普通人，就是平凡的，这也是普通和平凡的定义。而普通人却又不甘心当普通人，每个人都觉得自己有两把刷子的时候，内卷就来了。这点放在教育领域最明显，所有家长都望子成龙，但是根据平凡的定义，统计上只可能有10%的孩子有天赋有特长，很多家长都觉得自己的孩子不是那剩下的90%，很多孩子补课补到天上去，最终也就考个二本，这你又能怪谁呢。
卷的多也赢不了，能上清北的1%左右，花的钱几十倍，工资也差不多。有那钱不如多搞套房搞点高股息股，平时多和小孩一起运动和聊天，培养分析问题和思考能力。多数人的培训都是e和s象限的思考方式，培训更多也只是制造螺丝钉罢了。
卷的根本原因是不平衡。地域不平衡，于是都往少数地域挤，就卷起来了。职位不平衡，于是都往少数职位挤，就卷起来了。行业不平衡，于是都往少数行业挤，就卷起来了。地域平衡了，人们散到各个地域，就不卷了。职位平衡了，人们散到各个职位，就不卷了。行业平衡了，人们散到各个行业，就不卷了。
我觉得拉近待遇还是有必要的。薪资差不多，工作时长差不多的情况下，我也会更想当程序员，因为工作内容更有趣啊…… 但是这种情况下，竞争就不至于那么卷，因为我失败了，当清洁工，也不至于特别穷苦，而现在只能玩命卷，怕自己技术被淘汰，当不了程序员了直接收入腰斩。
理论上来说咱们每个人的收入都能够满足咱们的日常开销，能够得到精神和物质满足，同时车贷房贷的压力不足以成为几座“大山”，那么应该就可以消灭百分之八十的内卷了。很多人都觉得人对于工资的要求是无限高的，其实并不然，产线许多线长一个月可能就拿个三四千工资，但是他依旧生活得很满足，因为他在这个位置上并没有产生一定要1w一月的想法，所以在很长时间里他是会安逸于现状的，可以说直到他结婚了要买车买房可能三千工资就够他花开销了。
差距和卷度成正比。差距大得不可接受就是往死里卷。没得差距就是大锅饭。现在很明显是我们差距拉大了而不是差距不够，真不知道这么简单的道理怎么就有人看不懂[捂脸]
内卷的原因是一个行业发展的矛盾所致，也就是行业“蛋糕”扩张的速度跟不上从业者的扩张速度，最终导致行业过度竞争形成内卷。从行业发展的生命周期来看，内卷是必然发生的，也是行业变革的推动因素。
万事万物都有生命周期，行业发展也一样，也有自己的生命周期。一般认为行业的生命周期分为：幼稚期，成长期，成熟期，衰退期等4个阶段。
由行业发展生命周期可以看到，任何一个技术带来的产品和服务到了成熟期，都会带来内卷。
在上世纪80年代以前，中国的IT行业才刚刚起步。大部分农村人不知道电脑为何物，少数城里人虽然认识了电脑，但也很多人不知道如何使用。这就是中国IT行业的幼稚期，那个时候引进电脑的中国的商人，也不知道该行业应该是什么样子。有人认为需要自研、也有人认为直接购买或者租赁都可以。这个时候，行业没有什么内卷。
从80年代到2000年，行业主流的声音认为是直接购买或者租赁即可。于是，无论是政策还是商人，他们都在积极推动进口。那时候，商人们根本不需什么技术，只需要简单左手买入，右手卖出即可。因为市场需求在不断增长，从运营商、银行、政府、学校到国企、私企都在疯狂购买电脑以及服务器存储。这个时候就是成长期，商人们也没有太多内卷，因为他们甚至感受不到太多的竞争。那个时候，北京的中关村、广州的太平洋都是热闹非凡，人声鼎沸。据说早年卖一台电脑能赚上千块，导致很多人都想进入这个行业。
1
大家都不甘心做普通人，过平常日子，都想踩着别人肩膀往上爬，于是就有了内卷。
2
老板为了压榨员工全部的潜能，特意设置一些竞争性管理条款，形成一条隐形的鞭子抽打员工，不得不内卷。
3
有人看到多加班多干活多表现带来的直接好处，其他人看了眼红，于是变本加厉地加班干活，就卷起来了。
4
人力资源过剩，好的企业和优厚待遇的岗位变得稀缺，大家都去抢位置，不甘心平庸的人就自觉抓住一切机会超越小伙伴。
5
大家还都不够富有，内心还是存在焦虑和担忧，还处在落后就要挨打的心理状态下。
1、经济下行，企业裁员，劳动力富裕。
2、学历不值钱了，大学生遍地都是。
3、工资待遇好的行业，太少，都拼命往里钻。
4、打工人没有保障，体力劳动者没有尊严。
5、大多数工作，都无法保证干到退休，有这样的岗位，肯定很多人抢。
6、老龄化严重，年轻人的负担太重。
7、很多岗位被机器人替代，很大的工厂，几个人就够了。
8、很多中小企业经营困难，没办法吸纳新的劳动力。
9、农业大规模机械化，需要的人也不多。
10、选拔人才的标准太过单一，大家为了好生活，只能拼命。
碧桂园在机器人赛道的“突围”路径是怎样的？
碧桂园老板杨国强在今年的全国两会上提出：碧桂园将加快人工智能与建筑机器人的深度结合，用机器人代替建筑工人。
而且杨国庆不是光喊口号，他表示碧桂园现在已经在开始生产适合机器人使用的脚手架和其它建筑物料了。希望用最快的速度，把建筑行业的工人减少50%。但是跨界而不出界是碧桂园的战略定位。
这几年人工智能一直都是一个比较火的话题，其实在一些重复性劳动比较高的行业，机器人早已经代替了大量的人工。
虽然建筑行业也是劳动力比较密集的地方，但是由于建筑行业的特殊性，这些年却基本上没有受到机械化生产的影响。配式建筑领域，碧桂园深耕已久，并自主研发出了高质量建造体系，而且还拥有自己的建筑构件生产基地。不仅仅是建筑机器人。
据了解，碧桂园的机器人餐厅也是风生水起，千玺机器人餐厅公司从5月份成立到现在，团队成员已经从70人发展到了750人，创造了五个不同餐厅业态的产品线，中间涉及70多个设备从无到有的开发。然而现实告诉我们，用机器人代替重复性劳动力是时代的大趋势。
这世界唯一不变就是永远都在变，随着科技的进步，无人化肯定是未来的大趋势。不够优秀就只能被时代所淘汰，努力提升自己吧。
在智能制造的潮流下，机器人在特定场景中“劳作”的身影，正在迅速的蔓延在各个领域。但是，“机器人造房子”这个想法，还是让业界为之震惊。作为机器人赛道较晚入场的一员，如何突围赛道，成为业界焦点，碧桂园凭实力给出了答卷。
碧桂园进入机器人领域并不打算小打小闹，博智林的目标是要做全球的机器人全产业链服务商，这就更加备受争议。机器人研发和制造为高科技行业，想要入场并且站稳脚跟，需要过硬的技术实力，在这个关键问题上，博智林在碧桂园雄厚资金的支持下，迅速的完成了“超级人才阵容”的组建，一年半时间内，引进了超过两千人的研发人才团队，其中博士、硕士占比超过31%，构建了如今7大研究院和2大事业部的架构体系。
根据相关数据的披露，从博智林创立到今年11月9日为止，递交的专利申请，已经超过了1200项；智能制造工厂也已经正式投产，佛山顺德机器人谷建设也正在加快。
碧桂园进军机器人领域，并不是无得放矢，而与其房地产开发业务是高度匹配的。作为一家全产业链覆盖的房地产企业，碧桂园在建筑、装修等领域，机器人的需求巨大。看似跨界进入了新领域，实则还是围绕着自己熟悉的领域，谋求改变和创新，实现更大的价值。建筑机器人的出现，成为了解决建筑行业“用工难”和“老龄化”这两个难题的突破口。
跨界而不出界，这或许是碧桂园机器人战略的最佳诠释。相较于业内其他房企进军高科技领域的颠覆性，碧桂园布局智能制造，显得更为务实和富有情怀。
到此，以上就是小编对于人才培养模式路径的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养模式路径的2点解答对大家有用。
