大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养与团队搭建的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才培养与团队搭建的解答，让我们一起看看吧。
怎样组建视频制作团队？
第一种是短视频的编导，第二种是短视频摄影师，第三种是剪辑师，第四种是短视频的运营。
顾名思义，编导就是要定视频的方向，定脚本，定整个的拍摄计划；摄影师就是要设计镜头，采光以及拍摄整个过程；剪辑师就是视频拍完之后我们要把视频拍成2~3分钟，甚至是1分钟之内；运营就是视频剪辑完之后扑到各个渠道之后，粉丝的维护以及各个评论的维护。
日常工作里面有策划，镜头的脚本设计以及我们要剪辑，包装，同时包括浙西角色能不能上镜啊，能不能演啊，普通话要求怎么样，同时他自己对视频的爱好怎么样，这些都是日常非常重要的东西。
（“一色神技能”的角色展示图）
小雨把“一色神技能”团队角色的展示图给大家看一下，勾选项和未勾选项是什么意思呢？对于我们团队来说，其实人力并不是很多，想要做到日更不是说按角色定位的。不是说编导在团队中就淡出负责编导，做运营就单纯的做运营，拍视频再找几个演员，那么这样的话，人力成本是很大的。那么我们团队达到日更需要什么样的同学扮演这些角色呢？
2、编导要是个全能选手
在我们团队里面会有一个充当编导角色的同学，编导这一行他所有都是要会的，比如策划，镜头，脚本拍摄，剪辑，包装，上镜，普通话，爱看视频栏目，换句话说，编导在这个团队里面就是个全能型人才，同时他自己要能演，这样我们就少了一个群众演员。他核心盯在策划和镜头脚本这两块，演示辅助的。当然如果他有剪辑软件，包装软件的基础是最好不过的，如果没有，我们希望他能上镜，这就是编导所具备的能力。
3、一个好的摄影师是短视频成功的一半
第二块很重要的就是摄影师，因为一个好的摄影师能降低剪辑的成本，摄影这一块也是非常关键的。而且我们的摄影师也是全能，每一块儿都需要参加，精通镜头脚本，精通拍摄。摄影师经常会和我们的同学去沟通该怎么去拍，只要进了摄影棚，摄影师就是老大，摄影师要去构图，要去了解怎么拍，拍完之后怎么剪的最少，摄影师是非常关键的。
我们去看一个视频会去看它是使用的是单机位还是多机位，比如单机位就是一镜到底，这是非常关键的。这样的话你的视频就不用剪了，只要在前期的策划细节一点，单机位拍完的东西不用剪，而是做一些包装，配上一些音乐其实整体感觉效果也还是不错的。所以一个好的摄影师是一个短视频团队成功的一半。如果说你要用双镜头怎么办？双镜头的话你就要做好规范，跟同学规划好怎么剪，遗漏了什么点，大家一个要找到一个特别好特别热心的摄影师去做这件事。
组建一个视频制作团队，我觉得需要以下几种职业人员。
(1)编导：在4个角色中编导就相当于节目的导演了，他主要对短视频的主要风格、内容方向、以及每一集内容的策划和脚本负责，另外在拍摄和剪辑环节也会需要他的参与，所以这个角色非常重要。
(2)摄影师：摄影师主要对拍摄负责，但是在早期的时候摄影师还会涉及到摄影棚的搭建，视频拍摄风格的设定等工作。
(3)剪辑师：剪辑师主要对最后的成片负责，但也需要参与策划的整个过程，因为这会影响到后期的剪辑和包装，另外在早期的时候剪辑师可能还需要参与或负责短视频包装等一系列的工作。
(4)运营：运营也是很重要的一环，视频完成后如何获得最大的内容和栏目曝光、发往哪些渠道、用户反馈管理等，这些都是运营童鞋要负责的工作。
到此，以上就是小编对于人才培养与团队搭建的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养与团队搭建的1点解答对大家有用。
