大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘面试评级体系的问题，于是小编就整理了1个相关介绍招聘面试评级体系的解答，让我们一起看看吧。
候选人面试评估时，用人部门和人力资源部如何分工？
感谢！基本是这样的，人资部门，包括人资总监，经理，专员，就是负责挖人，招人，安排公司要求，有kpi，有绩效，招人挖人培训是大事，用人部门就是收到新兵就开始进行见习培训，新人引带，培训和考核和业务能力，都是用人部门的视频 希望能简单帮助你
在一般面试的过程中，基本会经过人力资源部和用人部门两个部门（当然对于特殊岗位可能还需要高管面试）这是面试流程的通用原则，在面试过程中人力资源部和用人部门的考核点是不一样的，下面咱们分开来说：
人力资源部门：
（作为HR行业老兵，还是对人力资源部比较有感情，咱们先说它）
在面试过程中人力资源部主要负责考核的是候选人的综合能力，包含：沟通能力、工作经历、职业取向、发展规划（更重要的是通过观察进行潜在信息的分析判断）等方面对候选人综合评估是否胜任招聘岗位，及后期是否能够跟得上公司/部门的发展，也就是发展潜力。
用人部门更加关注候选人的工作技能方面例如：技能结构、技能水平、工作沟通等等方面（所以很多技术岗位都会出现笔试的情况）是否胜任目前的岗位需求。
两者的区别在于，人力资源部考察的是候选人的综合能力，更加关注，安全、稳定及发展潜力；用人部门更加关注候选人的工作技能情况，更加关注满足现阶段岗位需求。
以上是我的一点看法，大家有什么不同看大欢迎补充指正！
业务做什么，人力资源做什么。人力资源做好服务和支持，业务单元做好业务打胜仗
比如人力资源做好职位职位说明书
还有你要面试的面试流程是什么？谁来面
还有什么谁提出用人需求
现阶段人力资源最悲哀的一件事
你既想把服务做好，自己又想打仗。打个比方你又你出了招聘标准岗位，你又亲自去面试那个人，像这种越俎代庖的人力资源部门肯定会被边缘化的
到此，以上就是小编对于招聘面试评级体系的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘面试评级体系的1点解答对大家有用。
