大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘面试打压法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍招聘面试打压法的解答，让我们一起看看吧。
求职者如何在面试中化解HR的“打压”？
HR在面试的过程中打压，可能因为不同的原因。
一种可能性是，为了测试你的抗议能力，因此故意出一些刁钻刻薄的问题，看看你如何回应。比如我们团队招人的时候，其中一个要求就是抗压，因为我们一加入公司就要开始和不同的项目组以及客户打交道，遇到不同的人提出的要求，面对不同的状况处理，经常和比自己级别高的项目组人员打交道，所以需要有一定的抗压能力才能坚持学习，通过试用期。所以有时在面试时会测试一下怎么面对压力，以免进来以后不适应，对自己团队对候选人都不好。
还有一种可能性是遇到了一个自以为是的HR，这时候就要考虑一下这个公司的文化是不是很适合自己。文化是不是适合，建议到了业务面试 看看业务人员怎么对待候选人，HR的态度供参考，但不一定能正确反应问题。
不管什么原因导致HR这种态度，作为候选人我们要做到的就是不卑不亢，镇定自若，会的按准备的答，不会的可以说我想想，然后试着给出答案，尽力就好，现在这年头企业想找一个合适的人选也不容易，所以要相信自己，从容尽力就好。
面试的时候主管一直觉得我不行，但最后还是要录取我，这是为什么？
作为过来人，告诉你，如果你喜欢这个工作，大胆干，别顾及这些。好比找对象，人总有缺点，工作也是，说难听点，觉得你不行的人他自己也未必很行。机会要把握，进去好好干就对了。实在不行，学到本事再考虑换工作。
这个与面试的流程有关系。一般比较规范的企业面试分一面(HR)二面(直线主管)三面(n+1领导)，三面结束后，HR会根据面试官的综合意见，录取那个最合适的人。
至于为什么主管说你不行，到最后还是要录取你，可能有几方面的原因:
(一)从主管的角度，你可能不是那种进来就能马上独挡一面的人，他还需要分出时间和精力帮助你。所以说你不行。
(二)从HR的角度，你的过往经验要求与职位基本，有潜力成长。在没有更合适的人选情况下，HR要么考虑时间成本，要么考虑薪资成本，会给出录用建议。
(三)作为n+1领导，主要综合考虑人与团队的匹配，以及直线主管和HR两方面的意见，给出评判。
总之，企业招聘是个复杂系统，并不是每个职位都一定选最优秀的，而是选最合适的人。所以，面试的过程曲折点没关系，关键看结果。结果好就行！
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首先恭喜你顺利通过面试并被录取了，这个是值得高兴的事，值得庆贺。我分析了一下如果主管真是不满意你，而他又录用你，那可能有一种原因是在所有应聘的人员里，你应该是最好的，公司又着急用人所以就不得已录用了你，如果是这种情况的话，只要你在今后成长起来，应该是可以继续做下去的，否则一旦找到合适的人选，你就会被转岗，甚至被解聘。还有一种情况我分析也有可能。因为现在招聘工作的主管都是老奸巨滑的，通常他们不可能喜怒露于声色，无论候选人好坏，他们都不会让你看出来，否刚他们就不会是合格的面试官，从这个角度看，有可能是他们故意而为之，目的是让你珍惜来之不易的工作，或者是测试你抗压能力等等。反正他们是专业的，有套路的。
到此，以上就是小编对于招聘面试打压法的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘面试打压法的2点解答对大家有用。
