5月19日，中国最大的综合HR SaaS和人才管理平台北森在线召开“HRx商务”2022春季新品发布会，推出基于“业务与人力资源一体化”理念、战略驱动的iTalentX5.0和业务，利用数字化平台为管理者、员工和HRBP赋能，实现人力资源与业务运营的深度融合，帮助人才成功走向商业成功。人力资源数字化进入新阶段：业务与人力资源融合。如今，企业面临着外部环境的剧烈变化，特别是COVID-19疫情的再次出现，给企业业务运营和管理方法带来了巨大的挑战。在本次发布会上，北森联合创始人兼CEO季卫国明确指出：在当前环境下，以职能为中心的人力资源管理模式已经无法适应变化。人力资源必须走向前台，以业务为中心，实现业务人力资源。一体化。 “人力资源的最终目标是企业的成功。”季伟国认为，过去二十年，无论是人力资源部门的炸毁，还是HRBP、COE、SSC的三大支柱转型，还是OKR绩效管理模式的兴起等等，每一次重大的变化人力资源管理都体现了人力资源职能向业务部门转移的大趋势，业务部门日益成为人力资源管理的主角。基于此，北森首次提出“业务与人力资源融合”的概念，并将其视为人力资源数字化发展的新趋势。 “人力资源数字化从传统的eHR 1.0，发展到一体化HR SaaS 2.0，再到今天的业务与人力资源一体化3.0，正是因为人力资源管理模式的变化。”季卫国说。行业整合趋势下，业务部门的人事招聘、新员工入职、预算编制等需求的主导者将从HR转变为业务领导者，新一代HRSaaS将从人力资源部门使用的软件转变为经理、HRBP 和员工提供业务生产力工具。波士顿咨询集团董事总经理陈果作为发布会的开场嘉宾，分享了数字化时代人力资源管理变革的大趋势。 “人力资源数字化不再是简单的组织和人才管理的数字化，而是将在适应数字时代工作方式的前提下，实现包括任务协同、目标反馈、知识管理在内的组织数字化协同” ”。 HR与业务如何协同共生，成为数字化急需帮助企业解决的问题。北森春季新品：iTalentX5.0赋能多种业务角色。围绕产人融合新理念，北森发布了新一代一体化HRSaaS与人才管理平台——iTalentX5.0。对于iTalentX5.0的价值理念，季卫国表示：“北森将以战略和业务驱动，利用数字化平台为管理者、员工和BP赋能，实现人力资源与业务运营的深度融合，帮助人才成功走向商业成功。”据悉，北森iTalentX5.0基于业务经理、门店经理、HRBP、制造产线经理、HRSSC、HRD等多种角色发布了1000余项新功能，其中业务经理、门店经理三个角色，HRBP 已发布。邀请了36氪副总裁李峥、泰邦生物集团共享服务中心总经理夏楠等大商业角色新职能、商业先锋结合自身实践进行分享。 HRx业务经理，团队运作较好在教育留用、绩效考核激励等场景。
为此，北森iTalentX5.0发布数字人才、全新组织绩效、预算3.0等功能，不仅让企业管理者实时“了解”团队信息，还将绩效考核、团队准备的话语权还给了企业管理者。企业管理者的手中。确保绩效的实现。 HRx 商店经理创建了专属工作台。针对零售连锁行业店长，北森iTalentX5.0推出了更加定制化的解决方案，打造店长工作台，实现人力资源管理。门店排班、人员效率数据一目了然。以店长为门店招聘主导，推出从内部推荐海报、地图到求职，再到门店试岗、快速入职的全流程专属招聘解决方案，提高门店招聘效率。还升级推出门店排班、跨店支持等更加灵活的排班管理方式，有效解决平时门店管理人性化、繁忙时段便捷门店排班的问题。 HRxBP，全场景成就优秀商业顾问。 HRBP作为行业的关键参与者，在提升组织效能、培养团队人才、传播团队文化等方面发挥着关键作用。 iTalentX5.0还生成HRBP专用工作台，并根据HRBP业务场景推出更适合HRBP的新员工融入计划，为新人打造黄金辅导期。针对老员工的成长，HRBP可以根据岗位胜任力模型定制针对业务的评估和报告，使报告更加符合业务语言，从而提高业务管理者评估、选拔、识别人才的能力。此外，在疫情新常态和经济新周期下，北森鲁班PaaS平台还凸显了敏捷开发和云技术方面的优势，迭代了许多对企业有实际帮助的新功能。季卫国介绍，一方面，针对疫情和政策变化，iTalent开发并推出了个性化应用，如工单系统、门店奖金、换班等。 客户赋能：在北森携手的会议上继陈春华顾问推出“共生计划”后，北森还携手知识实验室推出全新客户赋能计划————HR商业共生计划。数字时代管理理论领军人物、智识联合创始人陈春华教授在“共生计划”网上发表感言：“一个好的组织的管理方法就是不断激活人。我们要构建一个共享的组织。”为员工和组织搭建释放创造力的平台，管理必须从‘命令与控制’转向‘授权与授权’，从控制到授权是面向未来的管理的基本逻辑。”据悉，“HR x 商业共生计划”将在一年内邀请100家企业企业家和核心高管参与一系列数字赋能智造行动，并通过“产业融合”数字化辅导和人才管理课程，我们帮助企业提高数字时代的组织能力，增强人力资源部门的战略。承担和执行的能力可以让HR更好地帮助企业取得成功。季卫国表示，面对数字化时代的挑战，企业必须将自身打造成共生组织。这首先需要解决HR如何与业务共存、高效匹配战略动态的问题。 “共生计划”将融合知识办公室的知识赋能能力和北森“产人融合”的数字化能力，让更多的企业家和CHO共同应对新的挑战，实现商业成功。
