大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于面试腾讯招聘助理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍面试腾讯招聘助理的解答，让我们一起看看吧。
应届生产品助理/经理面试，应当多谈点什么？
你的问题可以从以下几个方面来解读：
第一，产品经理是一个对综合能力要求很高的岗位，既要了解技术，又要了解商业知识，甚至需要具备一定的社会学科的基础和对人需求的准确把握等。
每一个招聘产品助理或者初级产品经理的公司，并不会指望你直接具备这些能力，但是需要你有很强的学习能力，也就是说，你可以着重的强调自己的学习能力以及对人需求的敏感程度等。
第二，在校期间如果已经决定要做产品经理，这个时候就要开始进行系统和全面的学习，有两种方法，一种是找市面上相关的培训班，可以学到一些基本的工作方法和理论。第二种方法就是读相关的书籍，这个各大网站都有推荐，我在此就不多说了。
以上所做的工作也是你在面试时可以着重强调和讲解的，比方说你读了哪些相关的书籍，听了哪些课程有哪些收获，还有哪些疑问等。
第三，不管是做软件还是硬件的产品经理，都需要对产品有很高的敏感程度，所以你在面试前应该准备和公司相类似的产品去仔细研究，然后说出你自己的真实体验，比方说哪些功能需要优化，哪些功能是冗余的，不必要的，你认为产品还有哪些可以改进的方面等等。
希望我的回答可以对你有所帮助，谢谢。
谢谢邀请，很巧我和楼主一样，毕业的时候就是从事产品经理这个岗位，目前已经从事这个岗位大概10年，也是从之前的青涩小伙，现在也带了几个下属，我给你回忆一下我当时面试这个岗位的时候一些准备：
1， 具体哪个单位，我这里就不多透露了，当时我们面试的总共进行了4论面试，在当时还是挺多的流程的，第一轮是笔试，主要是一些逻辑考试，和外语（因为对接的海外市场），这个次淘汰率大概是50%，第二轮是小组面试，这一轮面试者给出一个关于如何开拓市场的话题，大家无领导讨论，然后自己发言，这次淘汰基本是50%，这个时候主要是考察你的总结和表达能力和沟通能力。
2， 最后一轮是事业部老大面试，这一个是最关键的。因为这个是你就需要和领导说你的一些关于这个岗位的想法，当时我也是查询了很多关于产品经理岗位东西，比如产品经理就是这个产品线的CEO了，他是研发和销售的桥梁，他对产品全生命周期负责等等，其实当时对于这些，只是概念上的认知，具体很多东西理解的还不是很深刻，
3， 突出自己在这个方面优势，比如产品经理其实对于一个人的沟通能力要求还是很高的，你可以举例说明自己在这个方面的优势，产品经理是对接部门最多的一个部门，上到财务 物流工厂。生产，下到销售，门店，终端，老顾客关怀等等，所以你的整合能力和沟通能力非常关键
4， 产品经理是一个复合型人才，他继需要你懂技术，有需要你懂销售，两者就像你的两只脚，缺一不可，一个不懂技术的产品经理，就会被研发忽悠的团团转，一个不懂前段销售的产品经理，他做的很多东西不能落地，不接地气。
好了，就总结这么多，希望对你有所帮助。
里有10个「 产品经理 」经典面试问题及回答思路！
相比于背诵网上流传的“标准满分答案”，了解面试的本质更容易让你随机应变！
2020应届毕业生和转岗做互联网产品，想面试腾讯/字节跳动/阿里/百度等大厂的同学，快点看过来呀！
首先我们要了解，什么是产品思维？
产品思维的本质，是在恰当的时机和领域，利用现有资源，提供一个解决方案，去解决一部分人的需求，并能从这部分人的角度出发，不断完善这个解决方案。
我们面试的过程，其实就是做一个产品，所以我们得从用户（面试官）的角度去思考问题。
✅面试本质
面试官需要找到合适的人才，来帮助企业展开工作，获取利益；所以面试者要基于此来优化完善自己，以足面试官的需求。
✅问题分析
面试官想要了解面试者某方面的能力或潜力
腾讯最大一次机构调整10%中层管理裁撤，你觉得还有稳定的工作吗？
我说说我的看法，我看到这个信息之后并没有很惊讶，因为腾讯裁员是正确的选择，理由是：裁高管是正确选择，这些人那个不是亿万富翁？早已经没有工作激情和创新动力了，并且消耗大量工资成本，另外这些人即使裁员也不会造成本人家庭生活困难，大部分已经财务自由了。
裁员的具体相关部门，主要涉及到PCG(平台与内容事业群)、CSIG(云与智慧产业事业群)、CDG等腾讯多个事业群及下属业务线，还包括S线(职能部门)、对内做技术支持的TEG(技术工程事业群)等一些不是做具体业务的部门
此次裁撤的主要是司龄十年以上的腾讯员工，裁员之后为年轻人让路，提拔更多年轻人担任管理层。
如果裁员消息属实的话，这不仅会引起行业的震动，同时也会引发一些人的忧虑。按照报道上消息，裁撤的主要是司龄十年以上的老员工，按照24、5岁进入腾讯来计算，这200来人刚好在35岁左右，而这部分人正好处于不上不下的尴尬处境。马云退休之前也演讲说过中国的未来是属于年轻人的，所以我们这一代人要努力，撑起中国的一片天，安逸的时候不是我们这些人应该过的生活
据悉这次腾讯裁撤中层干部，主要针对的是“老白兔”级别的员工。一方面是那些没有做出成绩的高管，通过战绩来筛选人，能者居上；另外一方面是让那些滥用公司资源却不干事儿的人，走人，给能作战的年轻人让位子。
据科技自媒体人雷建平（前腾讯员工）在自己的账号上写道：原OMG负责广告系统业务的腾讯集团副总裁郑香霖、大客户部销售总经理翁诗雅、天天快报的马立等高管已经离开腾讯。
看圈中的内容，竟然还有某腾讯高管利用公司资源，给自己在纳斯达克打海报？据财经博主@何夕 说：
一天是86400秒，挂10秒钟1万元的话，那挂一天就是8640万元！
CEO来信君突然想起了自媒体人@三表 写的那篇有关“腾讯资产流失”的文章……
其实腾讯作为一家互联网巨头公司，也是有更大的发展目标的。无论在哪里，都没有一个“钱多、活少、离家近”的工作，稳定的工作也是需要靠业绩来展现的。
其实这次调整也是各大科技公司年轻高管上位的一个机会，包括小米、京东、阿里、腾讯、百度等诸多公司都已经在大量启用年轻人。
这多少有点“互联网不许见白头”的意味。曾经我们可能会感叹华为对34岁以上的人有点残忍，但如今恐怕一个互联网从业者只要过了30岁，就要面临被年轻人冲击的压力了。
稳定的工作是与自身的努力、自律成正比的。
腾讯的机构调整似乎还影响不到工作的稳定程度吧。
现今社会所谓稳定的工作应该就是指公司不会倒闭吧，如果从这个角度出发，那么进入腾讯可能觉得工作就稳定了，但腾讯开始裁员，工作就不稳定了。
这种想法我觉得是不对的，如果你真的是核心成员，怎么裁员也裁不到吧。那就是说进入腾讯可能就处在企业核心的边缘，那么进入的那一刹那就意味着这份工作并不稳定。
稳定的工作只是相对来说，没有绝对的稳定工作。每年都会有裁员，但是今年似乎格外不一样，显示滴滴、京东大量裁员，而现在腾讯也因为组织架构调整要裁掉10%的“中干”。
腾讯人事调整动机
在本月初，腾讯总办（腾讯最好管理层）就决定要进行人事调整，裁撤10%“中干”。而刘也表态说，在这一年中很多人将不在胜任管理层干部，他希望公司能真正形成“能上能下”的新文化。
而此次裁撤不同于裁员，只是根据战略规划重新调整组织架构，同时也是在寻找年轻的中干力量。据IEG一个游戏项目的负责人说，“心理承受不起的就离职了。但外面的环境更加恶劣，出去不干事只指挥的人谁会要啊。”
我理解的稳定工作
对于大多数普通人眼里，像腾讯企业里“中干”级别的人，只要不出大的纰漏，只要腾讯不破产，基本可以说是不用担心失业。但是事实上没有哪一家公司能够保证所有员工一辈子工作稳定。也许在老一辈人中有一辈子都在一个单位工作，但是你仔细想想在那个物质匮乏的时代，有一份工作就是非常体面的事，所以那个时候的人们比我们现在珍惜多了。
我记得在看《我们的四十年》的时候，冯都父亲冯大爷在机电厂当保安，黑子的父亲武坚强在话剧唱戏，两人每次下棋都会聊聊自己的工作，都觉得自己的工作好，有面儿。而现在的人大多数90后心浮气躁，总觉得别人的工作比自己好，三天两头换工作，左后3年、5年、10年过去了可能自己什么都没收获到，你说怎么会有所谓的稳定的工作。
所以我认为稳定的工作是自己日积月累的朝着一个目标所沉淀下来的知识、技能以及个人能力。有了个人能力才会有你所谓的稳定工作。
所以归根结底就看心能不能稳，心态能不能沉下来，专心做事。
到此，以上就是小编对于面试腾讯招聘助理的问题就介绍到这了，希望介绍关于面试腾讯招聘助理的2点解答对大家有用。
